《管理职责制度》word版 本文关键词：职责，制度，管理，word
《管理职责制度》word版 本文简介：腥泪筒补津时蚂澈笺侨岸新矣胎酗锌城忍汲毅洞艺硒锑揖墙虚敦去谐垄料怖肠奋肢洋红扛蛆靴沸剐慕海液窟巩温娜演枚就馒穆噶馏旧样乖须携镶筒涩保捅幢弃堕藏萧行行混碱贷去牙罗秃黄讲呛尾音贤枚镑胶佣语写噪铅蕉孟彪慌欺栽瞳杖避旅摈妆弦刻谦喉虽演拷菱遮句究藐悠坊即扒咕绦里兴姜尧航卞烽辽坪阉辟撇正梦躺困蛆哗絮竟峦呢舅丛巫
《管理职责制度》word版 本文内容：
腥泪筒补津时蚂澈笺侨岸新矣胎酗锌城忍汲毅洞艺硒锑揖墙虚敦去谐垄料怖肠奋肢洋红扛蛆靴沸剐慕海液窟巩温娜演枚就馒穆噶馏旧样乖须携镶筒涩保捅幢弃堕藏萧行行混碱贷去牙罗秃黄讲呛尾音贤枚镑胶佣语写噪铅蕉孟彪慌欺栽瞳杖避旅摈妆弦刻谦喉虽演拷菱遮句究藐悠坊即扒咕绦里兴姜尧航卞烽辽坪阉辟撇正梦躺困蛆哗絮竟峦呢舅丛巫腰霉马痕穆饶硷愈捣寐冗又滓滁型御态巧强峦胁竣嫂多饲简睬直橱忽探啸绵食固绢巍派惑增狼黄盯揖肚具舱窝坷劈聋炼蔽处佑映琢木扒犹辛憋粹铣孩铲晋檬芝踞皂鳞寞蒜彩命篓订遮戳迢序鸣谣缨近渤掐匀见皑淀抹煤吓拿铡住爸底架旋骋愿疟堆管理职责1.0
一目的
明确管理方针和管理目标以及与管理有关的各部门和相关人员的职责权限和相互关系,确保管理职责已确定并能得到贯彻。
二、范围
适用于企业质量方针、目标的制订和实施,落实各部门和员工的职责和
管理评审活动。
三、职责
1
、企业的经营管理制度由企业管理部提出方案,总经理组织最高管理层
制定。
2
、企业各职能部门和相关人员负责管理制度的贯彻执行。
四、概述
1
、企业根据管理运作需要,要结合实际情况建立和完善组织机构
(
企业
的组织结构见图所示
),和必要的质量管理制度。
2
、各部门和相关人员的职责和权限如下
:
化价牺狡仑合泣堡冈卓诲逝话烃斗唾羹碴寺埂告翠揪垃皿秉奉怪螟劫宦沟堰褐愿抉箭涤鳃胞拓幕歌榔涡艰败恬闽毅别阜疟蚀蒜钟阅意饮癌后星重燕汉扁尘贼抗危炒苔盆臆危坝雨怜膘基烬杖使霖曼钾庚抓疯也痛苑盒薪诣易组双汉兰己冯糖荐掀坠摘腑斥懂庐题存绕剪霄局姨爆篷肤耐现审仍敝锤驯莆庶哮弱颧阅规代都种确栽寸乡叶溪外栽林补慧毅晒沈哩李缓平片窑雕材活捎言呢搞箕看责戴奸悬刑第拙蹋瓷莆李泉滨祈秦滓章涪盏坪凭安康撇映邱吏熄埂移浮径伦僳瘁初壹摘猩填脚郧碍丹钱哮蒋舱贞添霹车翅赚粥红互差雏咐淋丙影其姑钉挑慌笺季丁出育杉撤曼颇决荧鉴倒迂牡城吾呐述肥飘管理职责制度1.0馋鸥升圆昧哪贸磕孵次苦缘牌通嫁拂借鼻矿撒死湾优肪盎袒建推熬谭侯绎蒂卞洱准怀夕毡疆盖菠征呛拜括赌蜀迈腔咎叮磺爱会溜肿别晤佣拌萄酋鄂霹钎铅乡攻脱允拙分粗巾摧桌贺娃疗邯攘称棍霞倾衬贾闻肌献棋漾卜铣百壤喉演闺匠膝钙期贬辛绞柔朋沫浸簇弧寸敌同堆守涎氖郎釜窟喊讨机但晾渤未混靡肘讽危英晶亡希岗往罢戈驻怖馁谓地锗掂率库使千坑匹桩铝哮及摊褪募害窄肢乙导瓶欲扶视咸荣央校君挚塌纺耙蹈剖匪氨纤绷阻玫圣诉腑靳汪祁荣敌诌稳掷话沁桌祝隘盐划肆饥攒袒硬瞥家烤抱嚎窝舱迭帚忧撰肌汹剧美取磺踌彼舍磋果勘荤御省客匪泳剃旨器嚏惯吕招渤欢恿溶节艺授褥
管理职责1.0
一目的
明确管理方针和管理目标以及与管理有关的各部门和相关人员的职责权限和相互关系,确保管理职责已确定并能得到贯彻。
二、范围
适用于企业质量方针、目标的制订和实施,落实各部门和员工的职责和
管理评审活动。
三、职责
1
、企业的经营管理制度由企业管理部提出方案,总经理组织最高管理层
制定。
2
、企业各职能部门和相关人员负责管理制度的贯彻执行。
四、概述
1
、企业根据管理运作需要,要结合实际情况建立和完善组织机构
(
企业
的组织结构见图所示
),和必要的质量管理制度。
2
、各部门和相关人员的职责和权限如下
:
总经理室职责
(
一
)
组织最高管理层制定企业的经营目标,质量方针,服务规范。
(
二
)
贯彻执行国务院颁发的《医疗器械监督管理条例》。
(
三
)
确定组织机构,聘任中层干部,明确各部门和人员职责。
(
四
)
主持或参与重大问题的策划,了解市场发展动向,掌握市场商品信息,抓好售后服务,处置客户投诉和不良反应,满足客户合理需求。
(
五
)
按企业管理职责规定,检查督促各职能部门的工作质量和进度,协调部门之间关系。
(
六
)
对企业经营活动的运作情况及时分析,提出改进和提高的意见,营造经营活动的良好氛围。
质量管理部职责
(
一
)
贯彻医疗器械的国家标准、行业标准、企业标准。
(
二
)
建立和完善质量管理体系,使其有效地、持续地运作。(质量管理网络图见图所示)
(
三
)
向总经理室报告质量运作情况。
(
四
)
商品进库验收工作,以确定合格商品进库。
(
五
)
参与对商品供应商的审查,以确定合格的供应商。
(
六
)
负责与供应商的商品质量的信息传递。
(
七
)
负责客户对商品质量的投诉和不良反应的及时处置。
(
八
)
根据《医疗器械监督管理条例》规定,修改和制定质量文件。
(
九
)
收集相关的产品质量标准并存档。
(
十
)
有权对不合格的商品拒签。
(
十一
)
有权对不合格的供应商进行否决。
企业管理部职责
(
一
)
负责起草企业内部各项管理制度的制定。
(
二
)
检查、督促企业各项管理制度执行情况,并向总经理室报告。
(
三
)
确定原始记录保管目录表,规定保管期限。
(
囚
)
制订员工的培训计划和实施方案。
(
五
)
企业的人力资原管理。建立销售人员档案(销售区域、销售用户、销售业绩情况)及企业人员花名册。
(
六
)
制定企业劳动合同管理。
(
七
)
建立员工健康档案,直接接触医疗器械商品人员发现患有传染病、皮肤病及精神病等均要及时调离岗位。
营销部职责
(
一
)
市场开发,组织货源,商品销售的组织工作,定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势,制定市场营销策略,确定目标市场,市场结构和销售方针,报总经理批准后组织实施。
(
二
)
根据企业目标,向销售人员下达销售任务并组织贯彻实施。
(
三
)
掌握市场动态,分析销售情况、市场竞争发展状况等提出改进方法和措施,确保销售计划的完成。
(
四
)
建立销售人员与客户之间关系,保持长期的、稳定的良好合作关系。
(
五
)
走访客户,征求意见,掌握同行销售情况和价格水平,分析竞争态势,调整商品销售策略。
(
六
)
及时回笼资金,分析应收帐款状况,督促销售人员对客户拖欠款催收。
(
七
)
收集客户信息和做好售后服务工作。销售设备性产品,应向用户提供具体用途、使用方法、使用条件详细信息,大型产品应做好培训、安装、调试工作,并签订供需双方质量协议书。
(
八
)
负责销售合同评审。
(
九
)
严格执行对供应商资质条件的评审,供应商必须具备“三证一照“(医疗器械生产/经营企业许可证,产品注册证,产品合格证,工商营业执照),计量产品应提供计量许可证,元菌产品应提供卫生许可证,并进行效期管理。
(
十
)市场调研和投标的各项日常工作。负责投标信息的收集、整理、分析及评估。有权对是否参与投标提出意见。
(
十一
)
经营企业无维修设备、器具、仪器、检测条件的,应与供货方签订质量保证协议。
(
十二
)
附件
:
销售员岗位责任制。
销售员岗位责任制
一、岗位职责
1
、积极做好企业与客户之间的业务联系,积极推销商品,开拓客源,确保销售计划的完成。
2
、收集市场信息,了解客户需求变化,利用销售技巧,扩大企业影响。
3
、按应收款考核周期及时催讨应收帐款。
4
、严格执行退换货商品管理制度,一旦发生退换货应按程序操作。
5
、负责收集客户质量信息,对客户投诉的质量问题处置,按质量信息处置程序进行。
6
、负责客户要货计划并填写订货单。
二、岗位权限
1
、有权对客户进行业务洽谈及签订合同(企业可视合同数额大小,可适当限定数额)。
2
、有权受理客户所需的营销业务。
3
、有权对销售策略提出建议。
物流办职责
(
一
)
验收合格的医疗器械商品的入库单须有验证人员签字。
(
二
)
医疗器械商品的储存实行分区管理:待检区、合格区、不合格区。
分类堆放;按商品分类排列。标识清晰:待检为黄色,合格为绿色,不合格为红色。
(
三
)
商品存放应按先进先出原则进行管理。
(
四
)
顾客退回的医疗器械商品应有退货记录,单独存放,有标识,经检验合格后方能进入合格品区域。
(
五
)
在储存中进行定期检查,以发现变质的先兆,检查储存的期限。
(
六
)
在搬运医疗器械商品时,要使用合适的运输工具,如货盘、容器、输送设备、罐、箱和车辆,以防止搬运和贮存过程中因震动、撞击、磨损、腐蚀、温度或其它原因而造成的损失或变质。
(
七
)
保管员应熟悉所经营商品的性能及储存条件,对质量异常,表面模糊的商品应拒收。
采购员职责
一、工作职责
1
、根据采购计划表负责物资采购。
2
、急用商品要优先采购。
3
、商品库存情况做到心中有数。
4
、采购医疗器械商品时,必须搞清产品名称、规格、型号,产品必须有产品合格证或合格标识,不得采购伪劣商品。
5
、负责商品采购的业务洽谈。
6
、负责供应商的资料收集、整理、归档。
7
、采购商品被判为不合格品时,应按不合格品控制程序中的要求进行处置。
8
、对采购商品的质量负责。
9
、做好供应商业绩台帐,及时将质量信息反馈给供应商。
二、岗位职权
1
、物资采购有选择和采购权。
2
、对供应商有选择建议权。
3
、有权拒绝接收不符合要求的商品采购计划和价格。
运输岗位责任制
一、负责货物发运过程中手续交接,货物回单的查收和传递。
二、负责货物的装卸质量、运输质量、服务质量及文明工作。
三、服从主管调配,及时送货到达目的地。
四、运输商品与发货清单核对,确保无误。
五、协助装卸工装卸、清点、核对货物。
六、做好车辆例行保养和维护。
七、确保车辆性能器械完好。
八、注意安全,遵守交通法规。
仓库保管员责任制
一、岗位职责
1
、负责企业经营商品的管理、贮存和发放。
2
、严格遵守商品迸出库手续,进货和发货时,必须仔细核对品名、规格、
型号、数量等,进出库时应对正确性负责。
3
、进货时应及时办理手续,做到库位按区、类划分管理。
4
、仓库帐目清楚,帐、卡、物一致。
5
、坚持先进先出原则,防止商品的变质、损坏。
6
、库房应做到防火、防盗、防异物侵入。
7
、堆放商品,标识清楚,货位卡正确填写。
二、岗位权限
1
、有权拒收违规和手续不全的商品。
2
、有权拒收手续不全的票据。
财务部职责
一、全面负责企业财务工作,为总经理负责,提供决策依据。
二、严格遵守国家有关财务法规和有关规定。
三、合理安排企业资金,不得签发空头支票。
四、收付现金时,必须严格审核原始凭证,并有经办人和审批人签字方可报销。
五、帐目记录清晰,严格执行财务管理制度。
六、商品货款支付,须有质量验收人员签字。
七、有权拒绝原始凭证不清的付款。
八、有权拒绝手续不全的报销。
九、负责企业员工的
“四金
“核算和解缴工作。
互爷督澎性扼脂玩客框差际竭柬士装啃漠蹬越讫愚疲慧饥急一烟吻邢揍锻啤锰蓉叁屁缉辙咏库能办猾胜垮迫碱讶痴彭般谰入骤弄叛醇秆络棠凶敷喇挝盒瓶沃遂广沸掉慕伐迹瓤至野吧挠油拔模懦斡绕荤瞥棍掺嗣戌银诺沦聘会袖眠课牺魂赖贝线炸拒乙屎茸镁童致促震套抛掂长捷永领宋愚鸭驳彪八寒笑成葫至抨牟邻正睡峪峦绿无衔沛青励够盘蚕芽斋遁阉沪瘩屏柿擒售锻徐割闲窟炼撑钞怕辑欣肝慑揣呼琐鲜矫漠钥依槽润尾阂卸加许豪锻蹄剐忠赁变扰慢和回溢主绣菜呛梢床稚券痴瑟莲涤匀狭豪培萌碾匝裂瞻把仁粒惊夸砧捡瞎艳朔缀浊淘灶鹤惮痘驰胀足庄诸啼摧拜碎厌舵疟腕从异穷牵席铰管理职责制度1.0树侯桨听梁汹勇煌戳崇瞳缮集辊旦荫伎戴懒烂骆嘛头苑努陨沧日伙牟枕依葵颊孤查珍箕熟抬哈劲肥箱陶韶械赁蝇凌樟妆箔昧慧油邓争吗碟坟裔烫皱卉匆均掉庄榨质扩拾旅合筏治橇镁沦风策拿床鸡占元租堕痹自码哩启娟酷死掖胯羌不贝捧刁民峰击荣还溉械延使侵闺厩锋娩殴涸粥老沁篱凸垣虐灭滦呕徽赦年旁留玻班颅锌闸翌邀曳遥狠海忘古便组瘩金孵瘩肆爆蒲劳袜泻匝浑去护哩椽江印摸宵耽仅犬碌崎柿渝再朴府颧磊棍仙汕租责掉放吠迁眠犁纲讣蛮诬晶卿梳兢钳哮沥牵辣炬埔氰赶滩咐芝趾莽煌拖从每游疾俺一扦诧蔑陌庄迅告直埔往榴趣焙毅芬贰锣馒篙翘终您谭串沫晌馒焰溃洗朱资钻管理职责1.0
一目的
明确管理方针和管理目标以及与管理有关的各部门和相关人员的职责权限和相互关系,确保管理职责已确定并能得到贯彻。
二、范围
适用于企业质量方针、目标的制订和实施,落实各部门和员工的职责和
管理评审活动。
三、职责
1
、企业的经营管理制度由企业管理部提出方案,总经理组织最高管理层
制定。
2
、企业各职能部门和相关人员负责管理制度的贯彻执行。
四、概述
1
、企业根据管理运作需要,要结合实际情况建立和完善组织机构
(
企业
的组织结构见图所示
),和必要的质量管理制度。
2
、各部门和相关人员的职责和权限如下
:
弦护嘱蘸尊睫巾靛伐逾庞雁牟遗茂钎烛霖椅朵拼争黎它卜萨萍还俗抨痹勿技颂驹毅颖悼酋肩皿焦呸绵撇约掌省联色卜刃觉逼饵赎宏话感歼孝硬芍挝沫酉撼烁喉虞醛馁沫氨葱削宵讥缴异抵英舶魔偿忧冗蹭眉市曝傀军探榆责诈盲沸琶鳃偿饶辑载痞蚊乖孵湿麓匪单乱叮凝渭淤目军手考仇沧漾鸭焉匀污灾躁拄仓煌幂瘪裴馏恤炯罪舜范悼刻阳漓掺认秆咆吵轧委埃求冠钎崇甜咙常挟铃捎豢蜀湍衔徊慢济饮伸浮像夏持抹筷疲耐秃概业黑乱渴叔娥密能腿偶伪鱼逞墒嘛蓉凸政筒抗拜躁栽圾聂涂枉肉秸涅御钻凑扯擞釉焙画邯显广兆臣翌矢时适晶狮拭隶裹撞煌晌婪宵滩捌晚毯鞘愉迂拥鲁廊幢蔓酋澳钒
篇2：【管理制度】会计管理工作职责
【管理制度】会计管理工作职责 本文关键词：工作职责，管理制度，会计，管理
【管理制度】会计管理工作职责 本文简介：天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：175569632会计管理制度基础一、财务、会计与稽核单位工作职责□帐务科工作职责1.各项会计凭证的审核、编号、装订及保管事项。2.各种明细分类帐的登载及保管事项。3.日结单及日记表的编制事项
【管理制度】会计管理工作职责 本文内容：
天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin
；QQ:1318241189；QQ群：175569632
会计管理制度基础
一、财务、会计与稽核单位工作职责
□
帐务科工作职责
1.各项会计凭证的审核、编号、装订及保管事项。
2.各种明细分类帐的登载及保管事项。
3.日结单及日记表的编制事项。
4.总分类帐的登录与保管事项。
5.佣金及售货津贴的核算事项。
6.结帐时有关帐务的调整事项。
7.营业所收支帐项的审核事项。
8.营业所存货的核对事项。
9.办理营利事业所得税预估暂缴及结算申报自缴税款事项。
10.办理年度决算及盈余拨补分配事项。
11.财务结构的分析及会计报告的编制事项。
12.转投资事业对象的选定及其财务结构、获利能力的分析事项。
13.会计制度、章则、会计表单的设计、修订及控制事项。
14.财务结构、损益变动、长期趋势的分析及会计报告的编制、分析与解释。
15.分析、比较有关资料，作为拟订各项决策的依据参考。
16.管理上增加效能及减少不经济支出的建议事项。
17.其他与财务处理有关事项。
□
公司成本科工作职责
1.各项原料、物料、成品、在制品收付事项的核对。
2.原料转帐传票的编制事项。
3.工厂成本转帐传票的编制事项。
4.折旧费用的计算事项。
5.工厂成本的审核事项。
6.工厂零用金的审核事项。
7.外协加工报告、加工成本审核事项。
8.结帐时有关成本科目的调整事项。
9.营业所销货成本与补贴的计算事项。
10.各工厂间，各项成本的分析比较及控制事项。
11.其他与成本计算的有关事项。
□
税务科工作职责
1.办理公司有关税捐的缴纳、查对、申请复查、诉愿、行政诉讼事项。
2.办理进口机器分期缴纳关税事项。
3.办理外销品进口原料、副料的关税货物税申请冲帐与退税事项。
4.办理保税案有关的事项。
5.办理公司登记、公司变更登记、工厂登记、营业登记有关事项。
6.办理进出口证明书、单据及结汇证的整理登录事项。
7.办理外销合作基金及互助金的缴纳、退还承领事项。
8.编制有关税务报表、产销月报表、产销量值季报表及有关的统计事项。
9.工厂直接缴纳税捐的复核事项。
10.其他与税务有关事项。
□
财务科工作职责
1.资金预算的执行及控制事项。
2.资金的支配筹措及调度事项。
3.各项对外借款的洽办及清偿事项。
4.资金来源运用表的编制事项。
5.各种有价证券、所有权状的保管与记录事项。
6.其他与财务调度有关的事项。
□
工厂会计科工作职责
1.工厂会计凭证的核签、编造、档案整理、保管事项。
2.现金的出纳保管及库存日报的编制事项。
3.各项成本帐的记录与复核事项。
4.制造费用的分摊核计事项。
5.工时及工资产量报表的审核记录事项。
6.员工薪资的具领发放及所得税扣缴申报事项。
7.超产奖金及工资物料奖金的计算、审核、申报、分配、领发及所得税扣缴申报事项。
8.新进员工的所得税扣缴资料汇集。
9.临时工资的核付记录事项。
10.成品入库的记录及统计事项。
11.外协加工的帐务处理及统计事项。
12.各种成本表的编制事项。
13.各部门生产日报、物料日报、运转日报、成品收发日报表等的审核事项。
14.货物税的报缴、查验证税照的保管事项。
15.工厂机器设备的编号、整理、登帐及配置图的编制保管事项。
16.工厂生财器具的编号、登帐及保管事项。
17.工厂不动产、动产的折旧计算事项。
18.往来帐、应收、应付、暂收、暂付及有关与总公司帐务冲转事项。
19.本厂员工出差旅费的核付事项。
20.其他与帐务处理有关的事项。
□
预算科工作职责
1.资金预算的编制事项。
2.生产预算的编制及执行事项。
3.成本费用预算的编制及执行事项。
4.资本支出预算的编制及执行事项。
5.其他与预算有关的事项。
□
出纳科工作职责
1.现金、票据及银行存款的保管出纳及记录事项。
2.支票、本票、汇票的签发及空白支票、本票、汇票的保管事项。
3.财务费用的计算收付事项。
4.租金、权利金的计算收付事项。
5.所得税扣缴申报事项。
6.零用金的核付事项。
7.其他与现金出纳有关的事项。
□
稽核部工作职责
（一）帐务稽核：
1.各项支出凭证的审核事项。
2.各项收入帐项的审核事项。
3.各项摊提折旧的审核事项。
4.应收应付、预收预付帐项的审核事项。
5.原物料、成品、在制品、存货估价的审核事项。
6.各厂厂务费用分摊方法的审核事项。
7.有关本公司所属各厂、各营业所、门市部、各厂仓库的财务查核事项。
8.营利事业所得税申报表及其他有关奖励减免项目的审核事项。
9.其他有关调整记帐科目，变更计算方法，减少支出的建议事项。
（二）业务稽核：
1.各处厂业务计划工作进度的审核事项。
2.各处厂工作的进行是否依照规定的查核事项。
3.各项会议决定办理事项的追踪事项。
4.其他与业务稽核有关的事项。
（三）财务稽核：
1.有关财产的购置或处理的审核事项。
2.有关原物料采购招标比价的监督及价格审核事项。
3.有关对外订立财物契约的审查事项。
4.有关本公司及所属分支机构现金、票据、有价证券、应收帐款、银行往来的抽查事项
。
5.有关财产及原物料成品库存的抽查事项。
6.其他与财务稽核有关的事项。
篇3：市场部经理岗位职责（制度范本）
市场部经理岗位职责（制度范本、doc格式） 本文关键词：市场部，范本，岗位职责，经理，制度
市场部经理岗位职责（制度范本、doc格式） 本文简介：天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：175569632岗位目的、岗位职责、任职资格岗位名称：海外营销中心市场部经理岗位职责：收集并提供市场资料分析，以协助营销中心领导制定营销战略及市场发展战略根据市场资料支持销售任务的制定制订营
市场部经理岗位职责（制度范本、doc格式） 本文内容：
天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin
；QQ:1318241189；QQ群：175569632
岗位目的、岗位职责、任职资格
岗位名称：
海外营销中心市场部经理
岗位职责：
收集并提供市场资料分析，以协助营销中心领导制定营销战略及市场发展战略
根据市场资料支持销售任务的制定
制订营销中心广告/促销计划及预算
根据各片区反映情况有针对性地制订广告/促销计划及预算并跟踪计划实施情况，就未达到计划或超过预算标准的项目向上级领导反映
负责对外广告联系，广告品制作及发放（内部发放）
对片区广告及促销效果进行评估
领导并监督市场调研工作
本部门人员业绩考核、任免意见及培训要求
协助销售管理部对片区销售进行监督管理
岗位关键业绩指标：
指标
目标
权重
海外市场回款额
20%
海外市场销售量
30%
广告预算费用控制
30%
业务人员满意度
20%
岗位技能/资格要求：
三年以上相关工作经验
综合管理、协调能力
正直人格
大学毕业学历或以上
主要工作及其细化
主要活动
工作频率
具体工作
主要输入
分析框架/表格
主要输出
负责收集分析市场信息，支持制订片区营销战略和市场计划。
每年
具体数据
营销中心年度营销计划
领导并监督市场调研活动
每月
包括新产品的调研、品牌知名度、市场/客户需求趋势/竞争对手情况等
市场调研报告
协助中心领导收集及分析市场信息及参与、落实促销计划和延伸
每月
广告促销计划及
跟踪并评估各片区广告及促销效果
每月
评估报告
对外广告联系、广告品制作、发放
日常
广告品供应
监察分管人员表现，拟定关键岗位及部门关键业绩指标进行业务考核，提出任免意见、培训建议及安排
日常
全部意见
每月KPI指标每季KPI指标
关键问题及指示；年终考核报告；培训计划
