安全环保科安全职责 本文关键词：职责，环保
安全环保科安全职责 本文简介：安全环保科安全职责：a.负责宣传、执行国家有关安全生产的法律法规、方针政策，建立健全安全管理制度、预案、安全操作规程，并督促检查其在各单位的执行情况。b.负责安全责任考核工作，对管理人员、部门负责人及从业人员安全职责的履行情况及安全生产责任制的落实情况进行定期考核。c.参与公司安全教育培训工作。d.
安全环保科安全职责 本文内容：
安全环保科安全职责：
a.负责宣传、执行国家有关安全生产的法律法规、方针政策，建立健全安全管理制度、预案、安全操作规程，并督促检查其在各单位的执行情况。
b.负责安全责任考核工作，对管理人员、部门负责人及从业人员安全职责的履行情况及安全生产责任制的落实情况进行定期考核。
c.参与公司安全教育培训工作。
d.协助生产副经理组织开展风险评价工作，深入生产作业现场，开展安全检查，对查出的安全隐患督促相关部门限期整改。
e.加强对特种人员的管理工作，做好登记和换证工作。
f.加强安全、消防设备、器材的管理，积极开展多种形式的安全宣传工作，参与公司开展的劳动竞赛和安全生产竞赛。
g.建立健全安全管理网络，加强安全工作基础建设，推进安全标准化工作正常进行。
h.在生产经营活动中，出现危及生产作业人员生命安全时，有权立即停止生产或指挥现场人员撤离。对“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”的相关部门或人员有权进行处理和处罚。
i.参加审查新建、改建、扩建、大修工程项目设计计划，参加项目安全评价审查、工程验收和试运行工作，坚持执行安全、劳动防护设施和环保“三同时”制度。
安全环保科负责人安全职责：
a.负责宣传、执行国家有关安全生产的法律法规、方针政策，建立健全安全管理制度、预案、安全操作规程。
b.负责安全责任考核工作，对管理人员、部门负责人及从业人员安全职责的履行情况及安全生产责任制的落实情况进行定期考核。
c.组织开展各类安全教育培训工作。
d.组织开展风险评价工作，深入生产作业现场，开展安全检查，对查出的安全隐患督促相关部门限期整改。
e.加强对特种人员的管理工作，做好培训和换证工作。
f.加强安全、消防设备、器材的管理，积极开展多种形式的安全宣传工作，参与公司开展的劳动竞赛和安全生产竞赛。
g.建立健全安全管理网络，加强安全工作基础建设，推进安全标准化工作正常进行。
h.在生产经营活动中，出现危及生产作业人员生命安全时，有权立即停止生产或指挥现场人员撤离。对“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”的相关部门或人员有权进行处理和处罚。
i.定期组织召开安全生产会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。
销售科安全职责：
a.对公司存储、出入库、运输系统的安全工作负领导责任。
b.组织制订、修订和审批所管系统的安全规章制度，安全教育培训计划，并组织实施。
c.组织解决产品质量事故的分析，做好与顾客的协调工作。
d.将安全管理纳入经营管理中，对于承包的各项经营工作必须有明确的安全指标。
e.监督产品贮运中的安全管理工作，向用户进行安全交底。
销售科负责人安全职责：
a.对公司存储、出入库、运输系统的安全工作负领导责任。
b.组织制订、修订和审批所管系统的安全规章制度，安全教育培训计划，并组织实施。
c.组织解决产品质量事故的分析，做好与顾客的协调工作。
d.将安全管理纳入经营管理中，对于承包的各项经营工作必须有明确的安全指标。
e.监督产品贮运中的安全管理工作，向用户进行安全交底。
f.严格审查产品外销的安全运营手续，对销售设施、设备、地点、人员进行不定期的安全检查。
财务科安全职责：
a.根据国家有关规定,按规定提取安全费用,专项用于安全生产,并建立安全费用台帐。
b.负责保证足够的安全管理、安全技术措施费用，并列入年度财务计划。
c.负责核算公司安全经费帐务，具体执行公司安全生产经费提取。
d.负责监督劳动保护用品及职业病防治费用的合理使用。
e.负责及时采购安全隐患整改所需材料；
g.负责采购符合国家、省、市有关标准和规定的设备、配件、劳动保护用品等，按规定发放，并建立劳动防护用品发放台帐；
h.积极参与公司安全文化建设。
财务科负责人安全职责：
a.根据国家有关规定,按规定提取安全费用,专项用于安全生产,并建立安全费用台帐。
b.负责保证足够的安全管理、安全技术措施费用，并列入年度财务计划。
c.负责核算公司安全经费帐务，具体执行公司安全生产经费提取。
d.负责监督劳动保护用品及职业病防治费用的合理使用。
e.对没有安全卫生、环境保护保护措施的各类项目应拒绝付款。
g.负责及时采购安全隐患整改所需材料；
h.对采购的设备、配件、劳动保护用品质量负责，其质量必须符合国家、省、市有关标准和规定；
i.积极参与公司安全文化建设。
设备科安全职责：
a.制定、修订与生产设备设施有关的安全管理制度、安全技术操作规程和安全技术措施计划，并组织实施。
b.负责维护、检查、修理、试验、鉴定各种设备，保证各种设备和设施处于正常运行状态，安全防护装置完整齐全。
c.对生产设施的变更，应严格执行变更管理制度，履行变更程序并对变更过程进行风险管理。
d.制造、安装、验收设备时实施风险管理，符合安全要求、有完善的安全防护装置方可验收。
e.
及时组织对生产设备、设施进行检维修，确保生产正常运行。
f.
定期制定生产设施年度检维修计划和日常检维修计划，并将安全设施纳入检维修计划中。
g.
组织定期、专业性的设备安全检查，对设备不安全问题及时提出解决措施。
h.
参加与机械设备、设施有关的工伤、火灾等事故的调查处理。
设备科负责人安全职责：
a.制定、修订与生产设备设施有关的安全管理制度、安全技术操作规程和安全技术措施计划，并组织实施。
b.负责维护、检查、修理、试验、鉴定各种设备，保证各种设备和设施处于正常运行状态，安全防护装置完整齐全。
c.对生产设施的变更，应严格执行变更管理制度，履行变更程序并对变更过程进行风险管理。
d.制造、安装、验收设备时实施风险管理，符合安全要求、有完善的安全防护装置方可验收。
e.在布置检维修工作的同时，要进行安全交底。对非常规性检修工作要进行风险分析，制定切实可行的安全措施，以保证检修作业安全。
f.及时组织对生产设备、设施进行检维修，确保生产正常运行。
g.定期制定生产设施年度检维修计划和日常检维修计划，并将安全设施纳入检维修计划中。
h.监督作业人员在检维修等作业时，遵守检修等操作规程，并按规定正确佩戴、使用劳动防护用品。
i.组织定期、专业性的设备安全检查，对机械设备不安全问题及时提出解决措施。
j.参加与机械设备、设施有关的工伤、火灾等事故的调查处理。
车间安全职责：
a.认真贯彻执行国家关于安全生产的方针、政策和法律、法规及公司安全生产管理规章制度，保证员工的人身安全；利用各种方式宣传和普及安全法律意识.
b.对新工人(包括实习、代培人员)进行分厂级安全教育，保证安全教育时间，组织定期安全考核，对未经安全教育和安全考核不合格者不予分配工作。
c.定期总结安全生产情况，针对问题制定切实可行的措施；在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
d.组织本单位安全检查，及时消除隐患，保证设备、管线、安全装置、消防设施、消防器材处于良好状态。
e.对本车间生产作业场所的安全设备、设施以及各类生产设施进行经常性的维护保养，对其安全运转负责。
f.发生重大事故要立即向主管领导报告；参加事故救援工作，参加事故分析会，配合对伤亡事故的调查处理，按“四不放过”的原则进行事故处理，发现隐患，及时上报。
g.负责组织车间日常安全活动，落实日常安全教育，搞好新进员工的车间级安全教育工作。
i.协助公司做好应急救援预案具体事项的收集调查及上报工作。
车间主任安全职责：
a.
对分厂的安全生产、职业病防治工作全面负责，是分厂安全生产的第一责任人。
b.认真贯彻执行国家关于安全生产的方针、政策和法律、法规及公司安全生产管理规章制度，保证员工的人身安全；利用各种方式宣传和普及安全法律意识.。
c.组织拟订、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度，编制车间安全技术措施计划和方案，经批准后组织实施。
d.组织落实车间级安全教育，督促检查班组级安全教育。
e.组织对职工进行安全思想和安全技术教育，定期进行考核，保证职工持证上岗。
f.在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
g.组织车间级的安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改，车间无力整改的要采取有效的安全防范措施，并及时向厂部报告。
h.开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产经验。
i.协助公司制定应急救援预案，并组织演练。
j.检查督促职工严格执行厂内各项规章制度,遵守作业安全操作规程，并按规定正确佩戴、使用劳动防护用品。
班组安全职责：
a.严格遵守公司和车间班组安全管理制度、岗位安全职责及设备设施安全操作规程。
b.加强班组之间沟通与交流，做好上下工序的衔接，避免无序管理。
c.班组应配合车间和安全环保科组织开展的综合、专项、季节性、日常安全检查，对检查发现存在的问题，按规定要求做好自查自纠、隐患排除、制定相应的措施落实整改。
d.按要求组织开展好班组级安全培训教育和日常安全培训教育（班组安全活动），做好安全宣传教育工作，提高班组整改安全水平。
e.定期开展风险分析，制定控制措施，并组织落实，提高安全自我防范能力。
班长安全职责：
a.带领本班完成厂部下达的生产指令。
b.组织班组级安全教育，主持对新上岗人员的安全技术考核。组织班组级安全教育和安全活动。
c.认真执行交接班制度，做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。
d.检查岗位工艺指标及各项规章制度执行情况，做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养，并认真做好记录。严格劳动纪律，不违章指挥，有权制止一切违章作业，监督检查本辖区内的各种作业，维护正常生产秩序。
e.负责本岗位防护器具、安全装置和消防器材的日常管理，使之完整好用。
f.定期进行安全巡查，发现隐患要及时解决，并做好记录。不能解决的要上报领导，同时采取有效的防范措施。
g.发生事故要立即组织抢救并保护现场，及时报告。
h.督促全班人员遵守公司安全生产规章制度和安全操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。
篇2：2009年度安全环保工作总结
2009年度安全环保工作总结 本文关键词：工作总结，环保，年度
2009年度安全环保工作总结 本文简介：2009年度安全环保工作总结与2010年安全环保工作的计划2009年即将过去，综观全年的安全环保工作，在公司领导的大力支持及广大员工的共同努力下，始终把安全工作放在首位，认真贯彻执行华谊集团“八大禁令”和“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，狠抓落实安全生产管理工作，为公司各项工作的开展和
2009年度安全环保工作总结 本文内容：
2009年度安全环保工作总结
与2010年安全环保工作的计划
2009年即将过去，综观全年的安全环保工作，在公司领导的大力支持及广大员工的共同努力下，始终把安全工作放在首位，认真贯彻执行华谊集团“八大禁令”和“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，狠抓落实安全生产管理工作，为公司各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础，回顾近一年来安全、环保管理主要做了以下几个方面的工作：
一．
所做的工作
1．年初确立了2009年度安全环保工作的管理目标，且公司与下属各部门签订了《2009年度安全生产、环境保护责任书》，部门与班组签订了责任书，以及与全体员工重新签订了华谊集团的《安全、健康、环境承诺书》，签约率为100%。
2．继续强化安全意识和安全责任教育。今年公司采用多种措施，通过各种渠道，运用各种工具，大力开展安全教育和培训：一是在各种会议上如行政例会，班组学习等宣传安全；二是继续利用《安全简讯》和“安全告示栏”，以此为窗口，定期与不定期把安全信息、动态，案例、安全常识和安全技能及时传递给员工，供班组和员工学习，借鉴；三是利用华谊集团的安全管理制度；宣传、学习与推行华谊集团下达的有关规章制度；四是充分利用“全国安全生产月”“三八妇女节”等有利时机，开展多种寓教于乐系列活动。尤其是组织员工分期分批观看《2008年上海市安全生产警示片》目的是达到“他山之石可攻玉”作用；五是坚持三级安全教育；对新进人员和外来施工人员进行必要的安全教育，今年公司新进员工共8人，制造一部6人，制造二部1人，总经办1人，都已经过教育和培训，且培训合格；六是组织员工应急演练，提高员工对突发事件的应变能力，在7月8日下午1点进行了一次紧急疏散和消防泵启动的应急演习演练，共有71人次参加了此次活动；七是继续加大对外来务工人员的教育和培训，在6月份还针对外来务工人员进行了安全生产基本知识的教育和培训，共64人次，合格64人，合格率为100%。七是开展以岗位操作责任和安全责任为中心的技能教育，并进行应知应会测试。极大提高员工操作技能和责任性。从根本上提高员工自我保护能力。
3．倡导员工积极参与安全管理。今年发生了3次人身伤害事故，尤其7月份发生了一起重伤事故，为有效遏制事故的再次发生，达到举一反三，吸取教训，防患于未然，只有把全体员工发动起来，他们的重视才是确保平安的根本。在6月份“安全生产月”活动之际，以及平时再次要求员工对安全管理工作献计献策时，员工们都抱着极大热情，积极参与，提出不少极有价值的建议和要求。这样公司与员工上下互动，有力推进安全管理，同时安全意识也深深扎入员工的心坎里，这样也为以后各项安全工作开展奠定了扎实的群众基础。
4．
狠抓检查、落实整改。OHSAS18001和ISO14001体系标准的运行模式是（策划-实施-检查-改进），由此可见检查是一项非常重要的工作。只有不断的检查和整改，才能把各类隐患消灭在萌芽状态，这是最有效确保平安的方法。为此，公司确立班组天天巡检，部门每月自查，公司抽查、逢年过节重点查的工作格局，收到良好的成效。公司在4月和9月底的检查中查出大小不等隐患共21个。实际整改20个，整改率为95.2%。继续执行中层以上干部轮流当一天安全监督员活动，齐抓共管，强化安全生产督查专项活动和安全巡回检查力度，切实把安全生产的各项措施落实到实处。
5．公司在改善劳动条件、安全措施和节能降耗上投入大量财力，投入资金近15余万元。
6.
配合公司“三合一”体系认证的通过做了应做的工作。于4月份，按照程序文件要求，对我司的危险源和环境因数进行了辨识、评价。今年共确认了重大危险源13只，比去年增加了6只；重大环境因素15只，比去年减少了1只。如8月份对其工作场所进行了职业病危害项目检测，主要对其粉尘、噪声、氯乙烯、高温等10项项目进行，检测结果全部合格，未超过有关规范和标准。于10月份对其厂区环境进行了检测，主要检测项目为：噪声、废气和废水3个项目，检测结果全部合格，未超过有关规范和标准。
二．存在的问题
1.未能有效遏制人身事故的发生。今年以来，人身轻伤事故发生3起，远远超出员工千人负伤率为零的指标。究其事故主要原因都是属于违章责任事故。
2.员工和部门负责人的安全意识和态度有待提高。
安全意识教育今年来花了很大功夫，收到一定成效。但对员工的技能教育有待提高。何况本单位人员变化大，外来员工占的比例也比较高，这一部分人文化水平低，操作技能掌握的能力比较差，如再放松对他们的技能培训，这实际上在安全工作上埋下很大隐患，今年来人身伤害事故得不到有效控制，这是其中主要原因之一。所以加强员工的技能教育，尤其是外来用工的教育是今后安全工作重中之重。当然只有员工有安全意识还不行，必须要部门负责人和公司领导的大力支持，才能更好的做好安全生产工作。
3.
安全环保网格化管理还未完全落实。
安全环保网格化管理的目的是实现HSE管理的“全覆盖、全过程、全控制”，且将责任落实到各级负责人和每位员工。从目前执行情况来看，只能说还未真正落实到每位员工。要使其真正成为安全管理有效手段，还得花大力气。尤其在思想态度上，责任到位上以及考核力度上都得有所突破。
4.
职业健康工作还有待提高。
“开胸验肺”事件以当事人张海超认定工伤和赔偿医疗费、护理费、一次性伤残补助等各项费用共计615000元而告终。而我司的工作环境里面也涉及到多种职业危害，如聚氯乙烯粉尘、氯乙烯、高温、噪声等多种危害，我们应当在改善工作环境上面有待提高。
三、2010年安全环保工作的计划
2010年安全环保工作的管理目标：落实安全、环保责任制；环保达标、减少环境影响；运作规范、违章无；公司平安、事故零。
2009对公司而言，面对全球百年一遇的金融危机，困难多多。要使公司继续领先国内，赶超世界一流，立于不败之地，必须坚定信心。靠信心稳定市场预期，靠信心渡过难关，靠信心拓展未来。我们要总结公司重组八年走过的历程，激发“再创业”的热情，凭借着八年苦练内功修炼而成那种自强、自立、务实、创新，永不言败的斗志，相信我们一定能战胜困难，开创光辉灿烂的明天。凭借着这股精神，明年的安全环保工作要在2009年的工作基础上有所提高，有所突破。
（一）2010年安全环保工作的指导思想：
以胡锦涛同志为总书记的新一届中央领导集体以人为本、立党为公、执政为民等执政理念的新发展。总书记强调：“人的生命是最宝贵的，我国是社会主义国家，我们的发展不能以牺牲精神文明为代价，不能以牺牲生态环境为代价，更不能以牺牲人的生命为代价”。“三个不能”
铿锵有力，向全党全社会释放出了强烈的政策信号，进一步回答了我们为什么要发展，怎样发展，发展什么？按照科学发展观的要求，研究进一步抓好安全生产的工作思路，真抓严管，切实提高员工的安全意识、自我保护能力和紧急情况下的应变能力。中国安全生产科学研究院院长刘铁民说过：“最高级的安全管理是文化形式，文化决定观念，观念决定行为，行为决定结果”，只有倡导先进的安全文化，才能确保达凯和谐发展。
（二）2010年安全环保工作的具体目标：
1、严格执行华谊集团制定和颁布的《安全、健康、环境承诺书》的有关规定。
2、责任区域内生产安全事故、火灾、爆炸事故、中毒和职业病等事故为零环境污染事故为零。
3、员工千人负伤率为零。
4、安全隐患整改率100%
5、员工安全、健康、环境承诺书签约率100%
6、特种作业工种有效持证上岗率100%
7、放射源、噪音、粉尘检测合格率100%
8、安全、消防设施完好率100%、环保设施运转率100%。
（四）2010年安全环保工作的主要措施：
2010年安全环保工作主要措施的总体要求是：以安全环保网格化管理为抓手，明确和落实责任；以教育、检查、整改、考核来推动日常安全环保管理，从而进一步完善ISO14001环境管理体系和OHSAS180001职业健康安全管理体系。最终实现安全环保的长效管理机制。
具体措施、实施进度以及责任人（见附件1）。
上海××公司安委会
2008年12月
篇3：关于班组安全集体奖的有关规定
关于班组安全集体奖的有关规定 本文关键词：班组，有关规定，集体
关于班组安全集体奖的有关规定 本文简介：关于“班组安全集体奖”的有关规定为加强安全管理，树立“安全第一”的责任意识，将安全工作落实到实处。充分展示“人人管安全，安全在人间,一人安全，全体幸福”的安全氛围。结合本公司特点，建立“班组安全集体奖”,其目的是将安全隐患消灭在萌芽状态，干部职工齐抓共管，共同把好安全关。一、“班组安全集体奖”的资金
关于班组安全集体奖的有关规定 本文内容：
关于“班组安全集体奖”的
有
关
规
定
为加强安全管理，树立“安全第一”的责任意识，将安全工作落实到实处。充分展示“人人管安全，安全在人间,一人安全，全体幸福”的安全氛围。结合本公司特点，建立“班组安全集体奖”,其目的是将安全隐患消灭在萌芽状态，干部职工齐抓共管，共同把好安全关。
一、“班组安全集体奖”的资金来源
以公司（包括司机、库房）、班组、临时组成的工程组为单位，在生产指标奖中每个单位拨出500元作为每月每个班组的“班组安全集体奖”。该奖作为安全方面的特殊具体资金，接受公司每月对班组的安全考核。
二、“班组安全集体奖”的考核
各班组、临时组成的工程组以及公司（包括司机、库房）分别为行政单位，每月公司领导小组根据各班组在安全方面存在的问题进行考评，按考评细则兑现“班组安全集体奖”。
三、“班组安全集体奖”的考核细则
“班组安全集体奖”的考核对象是公司、班组以及临时成立的工程组等，该奖励是公司在对个人考核的基础之上，对每个独立单位在安全方面的完成、执行情况的评定。
需要说明的是该项考核是针对每个班组在安全方面出现的违章行为，既要按原来安全方面的考核细则考核责任者，同时又要受到该项集体奖的考核，其考核细则如下：
1、
班组出现下列情况之一者考核班组“班组安全集体奖”100%
a、
班组发生责任二类障碍、人身轻伤及以上；
b、严重违反安全有关规定；
c、习惯性违章五人次以上；
d、工作票或操作票执行有误，影响设备运行；
e、出现责任交通肇事，造成经济损失1000元以上。
2、
班组出现下列情况之一者，考核班组“安全集体奖”50%
a、
责任一类异常及以上；
b、
无票检修或无票操作；
c、
出现一张不合格工作票或操作票；
d、
违反安全有关规定，但未造成后果；
e、
使用未经验收或不合格的各种绝缘工具、用具、仪器等；
f、
习惯性违章3-5人次；
g、
工作票或操作票出现小错三次以上；
h、
安全活动日走过场或未活动；
i、
出现责任交通肇事，造成经济损失500-1000元。
3、
班组出现下列情况之一者，每次考核班组“安全集体奖”10%
a、
未构成轻伤的人身伤害；
b、
习惯性违章例如（不带安全帽、安全带等）（每次）；
c、
反措、安措、安评及安全大检查整改项目未按计划完成（每次）；
d、
安全活动记录不合格；
e、
出现责任交通肇事，造成经济损失500元以下。
该规定自7月份开始试运行，如有不妥之处，及时向公司反馈，以便改进。
除
灰
公
司
2002年7月2日
3
