房屋维修制度 本文关键词：制度，房屋，维修
房屋维修制度 本文简介：天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：175569632房屋维修制度1．0本公司的房屋维修计划及维修手续依照本规程执行。2．0本规程中的维修是指办公楼及公司其他建筑物的增设、改造和更新。3．0维修工作的责任人为行政办主任及物业管理
房屋维修制度 本文内容：
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房屋维修制度
1．0
本公司的房屋维修计划及维修手续依照本规程执行。
2．0
本规程中的维修是指办公楼及公司其他建筑物的增设、改造和更新。
3．0
维修工作的责任人为行政办主任及物业管理公司经理。
4．0
责任人负责制订所属财产等的维修计划，依据维修计划和预算，组织施维修业务。
5．0
办公室协助责任人，组织、协调维修工作。
6．0
财务部协助责任人，编制综合维修预算，检查执行预算与实际维修费用是否一致。
7．0
维修计划的确立
7．1
责任人在进行维修前，应向办公室提交维修计划。
7．2
办公室确认有必要后，并请示公司主管后，作出具体的指示。
7．3
办公室从技术的角度对维修计划的内容进行审查，提出投资计划，交财务部经理审查。
7．4
财务部经理依据该计划，编制资金计划。
7．5
4000元千设备投资计划和资金计划的由副总经理审批，超过4000元由总经理裁定，超过1万元的维修项目，须交董事会审议。
8．0
维修的实施
8．1
对核准的维修项目，责任人和相关部门组织讨论具体的维修工程方案，并制订出详细的实施计划，提交给办公室主任和财务部经理后，组织实施。
8．2
紧急性的维修工程，不需要办理上列手续，直接由责任人与办公室主任协商后，组织实施。
8．3
当责任人制订的详细实施计划的内容、期限和预算，与预算投资计划有显著差别时，应按第8.1所列程序，修订投资计划。
9．0
维修的监督与审查
9．1
维修实施后，如维修内容、期限、预算等需要作重要变更，或需追加预算时，经责任人与办公室主任协商后，提交工程变更或追加预算申请。
9．2
办公室主任应从技术角度对上述申请作出审查，编制设备计划修正案，提交财务部经理审查。
9．3
维修计划和资金计划的修正案超过4000元，由总经理裁决，超过1万元，由董事会审议。
10．0
责任人应及时向办公室主任、财务部经理报告维修进展和预算执行情况。
11．0
公司员工住宅和集体宿舍的维修规程，另行制订。
12．0
本规程的实施细则则负责维修计划实施管理的公司主管和财务主管制订。
13．0
本规程自××年××月××日起实施。
房
屋
请
修
单
请修部门*年*月*日
请修单号码
编号
房屋名称
故障损坏说明
预估维修费
需要维修时间
责任人
备注
经办
部门主管
制单
篇2：【管理制度】考勤制度
【管理制度】考勤制度 本文关键词：考勤，管理制度，制度
【管理制度】考勤制度 本文简介：天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：175569632考勤制度1.0目的为确保公司进行有秩序的经营管理而制定2.0适用范围适用于**公司一般员工到总监级员工3.0责任各部门主管、经理4.0程序内容4.1出勤l工作时间:-每周工作
【管理制度】考勤制度 本文内容：
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考勤制度
1.0
目的
为确保公司进行有秩序的经营管理而制定
2.0
适用范围
适用于**公司一般员工到总监级员工
3.0
责任
各部门主管、经理
4.0
程序内容
4.1
出勤
l
工作时间:
-
每周工作五天，
每天8小时，正常时间为上午9点到下午6点，
因工作需要执行晚班和倒班的员工,特别工作制为8:00-17:00或10:00-19:00,此项工作制需要部门经理和CEO的批准后，再到人力资源部登记后，方可实施。
午休为一个小时(11:30
-
2:00之间任选时段)。
l
打卡:
员工每天上班、下班，午休出入均需打卡(共计每日4次)。
员工应亲自打卡,帮助他人打卡和接受他人帮助打卡者,无论是否迟到,均按C类迟到计算.
忘记打卡的员工,需要其直接上级把员工漏掉打卡的时间email给*@*,人事部会给予补签.
l
公出:
一个工作日内的公出需在前台登记,方便转接电话和留言。
出差、事假等需事前得到部门经理批准,并到人力资源部登记.
l
请假:
任何类别的假期都需部门经理事前批准，并到人力资源部登记
如有紧急情况，不能事先请假，应在两小时以内电话通知本部门经理和人力资源部并在上班当日补办手续，否则以旷工计。
l
迟到、早退和旷工的奖惩制度:
全勤奖:每月100元,以考勤卡为准.
迟到早退线:
上班9:15以后到达，视为迟到，下班5:45以前离开,视为早退
特别条款:
在一个自然月份里，允许二次迟到(不晚于10:00),给员工应急时使用。超过10:00，扣除缺勤时间的工资。
迟到细则:
在一个自然月份里，第三次或更多的迟到处理如下：
A:
9:15-
9:30
到,即迟到
0-15分钟/次,扣款个人月工资1%
B:
9:31-
9:45
到,即迟到16-30分钟/次,扣款个人月工资2%
C:
9:46-
10:00
到,即迟到30-45分钟/次,扣款个人月工资3%
D:
10:00以后,按旷工一天计
注：若9：00-11：00间致电直接上级请假者，可补假，否则按旷工计算。
早退细则：
A:
17:30-
17:45
到,即早退
0-15分钟/次,扣款个人月工资1%
B:
17:15-
17:30
到,即早退16-30分钟/次,扣款个人月工资2%
C:
17:00-
17:15
到,即早退30-45分钟/次,扣款个人月工资3%
D:
17:00以前,按旷工一天计算。
4.2
旷工
l
连续三个工作日无故缺勤，或未经批准休假者将被视为旷工。直接主管将亲自联络本人查明原因，并于满三天后的二天内交出“辞退处分报告“。
l
在30天内未经批准缺勤总计6天（48小时）者被视为旷工，并予以辞退。
4.3
考勤统计
l
各种休假单，加班单应于每月27日前交至人力资源部,由人力资源部统计.
l
外地办事处办公室经理应统一按附件考勤表汇总考勤,于每月27日前EMAIL
至总部人力资源部
篇3：文明生产管理制度
文明生产管理制度 本文关键词：生产管理，文明，制度
文明生产管理制度 本文简介：检修三班文明生产管理制度1总则为加强班组文明生产工作，确保机组安全稳定运行，提升班组整体管理水平，增加企业经济效益，规范职工行为，展示班组与职工的精神风貌，特制定本管理制度。2文明生产的内容2.1生产现场无积水、积尘、积油、积垢，无杂物、纸屑，门窗玻璃齐全、清洁明亮。2.2工作场所照明齐全，完好整洁
文明生产管理制度 本文内容：
检修三班文明生产管理制度
1
总则
为加强班组文明生产工作，确保机组安全稳定运行，提升班组整体管理水平，增加企业经济效益，规范职工行为，展示班组与职工的精神风貌，特制定本管理制度。
2
文明生产的内容
2.1生产现场无积水、积尘、积油、积垢，无杂物、纸屑，门窗玻璃齐全、清洁明亮。
2.2工作场所照明齐全，完好整洁，粉尘、噪音符合劳动保护要求。
2.3安全保护装置、标识、齐全、完好，沟道盖板、遮拦及楼梯、平台栏杆完好清洁，安全可靠。
2.4设备标示牌、安全警示牌醒目规范，齐全清洁。
2.5厂房内灭火器等物品按定置存放，并保持整洁。
2.6厂房内未经允许，机动车辆不得驶入；经允许驶入时应对地面采取防护措施。
2.7设备检修和消缺时，现场要随时做到三无（无油迹、无积水、无积灰）三齐（拆下零部件排放整齐、检修工器具摆放整齐、材料备品堆放整齐）三不乱（电线不乱拉、管段不乱放、杂物不乱丢），工完料净场地清。
2.8墙面、设备基础瓷砖整洁、在厂房内施工要采取防止地面损坏和污染的隔离措施。
2.9严禁在地面及路面上直接搅拌混凝土。
2.10在生产区域内不得随意堆放、存放物品，确实需要时，需要向安生部提出申请，并做好保护地面的措施后按定置存放。
2.11在生产现场严禁吸烟，不得随意放置车辆。
3场区环境标准
3.1场区环境保持清洁，道路平整通畅，地面沟道干净平整，无烟头、无积水、无垃圾、无堆积物，无卫生死角。
3.2办公场所地面清洁、窗明几净、四壁无尘，家具物品摆放整齐，并按定置图进行摆放管理。
3.3厕所便盆、便池清洁完好，水冲管路、下水道畅通无阻，水箱水龙头保持完好，地面干净无异味。
3.4场区环境内工作时，要有防止地面及设施损坏和避免对环境造成污染的有效措施，严禁在地面及路面上直接搅拌混凝土。
3.5垃圾箱要定期清理，箱内无积存、箱外无垃圾，定期打药灭蚊蝇，无明显异味。
3.6建筑物外观保持清洁。
3.7场区禁止吸烟。场区内不得乱停放车辆。
3.8在场区环境范围内进行可能对路面、绿化带和树木等地面设施有损害或对环境产生污染的工作，必须事先到安生部相关负责人处办理批准手续，工作结束后按要求恢复原样，并由安生部和卫生区责任单位共同进行验收。
3.9在场区环境内不得随意堆放、存放物品，确实需要时，须向班组负责人提出申请，并做好保护地面的措施后按定置存放，并不得阻碍交通。
3.10绿化带完好平整、内部无杂草、异物。
3.11房顶完好平整，无异物。
3.12大路照明灯具清洁、完好、明亮。
4班组员工行为规范。
4.1
检修人员上岗须统一着装，佩戴统一印制的标有姓名、职务、编码、照片的胸卡，否则不得上岗。
4.2
遵守劳动纪律，按时上下岗，履行交接班制度。在岗期间，必须坚守岗位,认真履行职责,不得擅离职守。
4.3
树立爱岗敬业、钻研业务、拼搏奉献、团结互助、以场为家的主人翁责任感和使命感
。加强自身修养，规范自我行为，争做文明职工。
4.4
对场内所有设备进行命名、编号，标识清晰；并定期进行油刷、擦污、清垢，保持设备卫生清洁。
4.5
有标识准确、指示醒目规范的设备巡视路图，严格执行巡视和特巡制度。
4.6安全工器具、备品备件、办公用品实行定置管理，按定置图排放整齐有序。安全工器具、办公用品使用完后要物归原位；备品备件要名称、规格、数量标志准确醒目，帐卡物相符。
4.7
班组规定使用的各种记录、台帐、报表做到数据齐全准确,文字工整,记录、登记规范。
4.8
设备检修做到“三不落地”，检修结束做到工完料尽场地清。
4.9
班组卫生责任区按明确责任人。做到风电机组、变电站、台变四周无杂草、无积水，进场道路畅通；变电站大院清洁、平整、无卫生死角、无杂物、无乱堆放的设备材料、地面无积水；办公室及生活区宿舍做到五净（门窗、桌椅、地面、箱柜、墙壁）五整齐（桌椅、箱柜、桌面用品、墙上图表、柜桌内物品及床上用品）。
文明生产考核标准
序号
考
核
项
目
单位
考
核
标
准
检查考
核部门
一、生产现场
1
生产现场吸烟
人次
扣罚100元
班组
2
生产现场有烟头
每个
扣罚100元
班组
3
生产现场停放车辆
辆次
扣罚100元
班组
4
生产现场无垃圾、杂物、备品配件和废旧设备，无卫生死角。
每处
不合格扣50元
班组
5
检修现场干净整齐、摆放有序、实行定置管理。
每处
不合格扣50元
班组
6
门窗玻璃、墙壁基础瓷砖完整、整洁明亮、墙壁干净见本色、房顶无杂物、积灰。
每处
不合格扣50元
班组
7
现场照明齐全完好、明亮无灰尘。
每处
一般照明不合格扣50元；事故照明不合格扣100元.
班组
8
地面清洁，无灰尘、杂物，无积水、积油、积煤，见本色。
每处
不合格扣50元
班组
9
电缆沟无积水、无渗漏、过道整洁，电缆走向有序，无灰尘。
每处
不合格扣50元
班组
10
道路、步道畅通，下水道无堵塞。
每处
不合格扣50元
班组
11
检修、整改工作结束后、无检修遗留物、脚手架及时撤除、做到工完料净场地清。
每处
不合格扣50元
班组
12
各种沟道、井、坑盖板完好，无缺损。
每处
不合格扣50元
班组
13
各种管道走向规范、保温整齐、色环流向清楚、无灰尘和无用附件。
每处
不合格扣50元
班组
14
各种电缆线及穿管、取样管等走向规范、整洁、无附着物。
每处
不合格扣50元
班组
15
各种照明箱、开关箱、端子箱、控制箱（屏）保护屏等内外清洁见本色、走线规范、支架清洁无杂物。
每处
不合格扣50元
班组
16
工具橱内外清洁、现场定置放置、内部实行定置管理。
每处
不合格扣50元
班组
17
消防箱消防器材完整实行定置管理、内外清洁。
每处
不合格扣50元
班组
18
各种工器具整洁、摆放有序、实行定置管理。
每处
不合格扣50元
班组
19
现场各种设备设施及基础完好清洁见本色。
每处
不合格扣50元
班组
20
仪表及仪表管整洁完好、指示正确。
每处
不合格扣50元
班组
21
设备铭牌、标志牌齐全安装规范、整洁，编号正确。
每处
不合格扣50元
班组
22
电缆敷设整齐规范、无积灰、电缆牌齐全、摆放规范。
每处
不合格扣50元
班组
23
各种车辆驶入没有地面保护措施的厂房内
每次
扣罚责任单位100元
班组
24
设备、系统有明显泄漏点
每处
扣罚责任单位100元
班组
二、环境污染
1
从窗子内向外冲倒水。
每次
视情况扣100-500元。
班组
2
地面积水
每处
视积水面积扣50-200元并清理干净
班组
3
油、油漆等各种材料污染地面、墙壁、设备管道等。
每处
视情况扣50-300元，并负责清理干净。
班组
4
在地面上和道路上直接搅拌混凝土。
每次
视情况扣50-300元，并负责清理干净。
班组
5
设备治理过程中对其它管道、设备、环境造成损坏和污染的。
每处
视情况扣责任单位50-500元，并负责恢复清理干净。
班组
三、办公休息场所（包括运行值班室、交接班室、值班室、办公室及班组）
1
班组办公室、休息室、更衣室达到五净(门窗、桌椅、地面、箱柜、墙壁)，五整齐（桌椅、箱柜、桌面用品、上墙图表、柜桌内物品）
每处
不合格扣50元
班组
2
室内外地面（包括楼梯走廊）、院内地面清洁无异物。
每处
不合格扣50元
班组
3
柜内资料、工作服等摆放有序整洁，资料有索引、其它物品定置管理。
每处
不合格扣50元
班组
4
上墙图表规范齐全框架清洁无灰尘。
每处
不合格扣50元
班组
5
备品配件、工器具及其它物品摆放有序、实行定置管理，整洁无灰尘。
每处
不合格扣50元
班组
6
表盘、表记见本色，无灰尘手痕。
每处
不合格扣50元
班组
四、其它场所
1
垃圾箱定期清扫、打药灭蝇，箱外无垃圾。
每处
不合格扣50元
班组
2
路面、路基无损、盖板齐全，清洁无杂物。
每处
不合格扣50元
班组
3
厕所清洁卫生，无异味。
每处
不合格扣50元
班组
4
花坛、草坪定期清理，无杂物垃圾。
每处
不合格扣50元
班组
5
门窗玻璃完整清洁、内外墙壁房顶整洁见本色，室内设施摆放规范实行定置管理、整洁无灰尘。
每处
不合格扣50元
班组
6
进行对场区环境可能有损害的工作，不履行手续
每次
扣100元
班组
7
因不文明行为对设备、环境及各种设施造成的污染或破坏。
发现-次扣200-1000元
班组
8
生产及非生产设施瓷瓦损坏
一块
扣50元并联系修复，否则加倍
班组
9
生产及非生产设施地面砖损坏
一块
扣50元并联系修复，否则加倍
班组
10
生产现场照明人为损坏或丢失
加倍考核管理单位
班组
11
未经批准造成设备、管道、阀门保温面损坏
视情况扣100—500元
班组
12
生产现场各房间的装饰破坏
一处
扣100元
班组
13
生产生活区的绿化植物破坏
视情况扣破坏单位50-500元并负担其重植费
班组
14
生产生活区有以上未提到的人为破坏现象
视情况考核管理单位50—200元
班组
15
厂区内流动吸烟
人次
扣罚100元
班组
16
厂区内有烟头
每个
扣罚100元
班组
17
厂区内乱停车
辆次
扣罚100元
班组
