行政服务实习报告 本文关键词：实习报告，行政，服务
行政服务实习报告 本文简介：一、实习目的认识实习是本科教学重要的实践性教学环节，其目的是使学生对工商管理专业有初步的了解和认识，并在实习中学会理论联系实际，提高其在社会实际中调查研究、观察问题、分析问题及解决问题的能力和方法，为后续专业课程的学习打下基础。认识实习也是学生增强劳动观念，了解社会，了解国情，学会生存的重要途径。通
行政服务实习报告 本文内容：
一、
实习目的
认识实习是本科教学重要的实践性教学环节，其目的是使学生对工商管理专业有初步的了解和认识，并在实习中学会理论联系实际，提高其在社会实际中调查研究、观察问题、分析问题及解决问题的能力和方法，为后续专业课程的学习打下基础。认识实习也是学生增强劳动观念，了解社会，了解国情，学会生存的重要途径。通过认识实习，应培养学生热爱专业，初步认识企业管理的范围、特点，激发学生对于本专业学习的热情和积极性。
二、
实习内容简介
进行了为期一周的实习，听到了不同的讲师为我们做的知道，让我们看到了不同于课本上的更为专业性的知识。
1、高老师讲述《从学校人到职业人的转变》所谓职业人概念建立在“人本主义”基础上：人是目的，一切为了人，而为了达成目的，在职业活动中又发挥着“工具”的功能，作业活动中上位功能与下位功能之间的关系，是一种以作业为载体的人与人之间的关系。人本主义基础上的职业人格就是借职业活动来实现人的全面自由的发展，提升自己的生命质量，驾驭自己的人生方向，实现自我价值。在企业中需要的是快速型人才，企业是一种盈利性组织，希望获得的是能为企业快速获得利润的人才。并且高老师告诉我们成功需要的坚持和不断的努力，这个世界上没有什么是不劳而获的，我们需要的是不断的付出，不求回报的付出，只有付出才会有回报。
2、宋老师讲述的《企业管理信息化发展趋势和用人需求》。ERP是Enterprise
Resource
Planning（企业资源计划）的简称，是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求，预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革，而提出了这个概念。
ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。它将包含客户/服务架构，使用图形用户接口，应用开放系统制作。除了已有的标准功能，它还包括其它特性，如品质、过程运作管理、以及调整报告等。是未来企业管理的一种趋势。并且当代社会所需求的也是一种全面型人才。所以说在大学的这几年中，我们也应该将目光置于如何成为一名老板心目中的“全面型人才”。
3、里老师讲述的是《经验为王》。毕业于东北财经大学国际商学院国际金融专业。毕业后，两年努力进行创业探索，并用一年时间走访北京、上海和大连，成功拜访86位各领域成功企业家，学习企业家创业历程并参与运作项目积累创业经验。走访企业家的这段经历使他更加深刻的感悟到成长以及创业的真谛，也促使他立志要整合社会各界资源为大学生的进步和创业青年的成长做出贡献，并把此作为自己未来的奋斗方向。执着，仁爱，博大，就是里老师告诉我们成功的秘诀，并且在大学中也要不断的积累经验，这些经验都会在未来帮助我们获得成功。
4.张老师讲述的是《如何实现从大学校园到社会的顺利过渡》。大学的时光是轻松的，但是大学毕业以后我们面对的就是重重压力，在大学中就应该为了未来打下坚实的基础，在大学中不应该碌碌无为，要尽可能的多读书，多培养兴趣爱好，在未来也不会手足无措。
5.江老师讲述的是《让梦想带你飞翔》。每个人都曾有梦想，每个人都应该辉煌，梦想会带我们飞翔，坚持梦想，就会看到胜利的彼岸，没有什么会阻挡你向梦想前进的步伐，所遇到的挫折也只不过是成功路上的一块垫脚石。
三、
实习体会
1、
企业管理的重要性
企业管理（Business
Management），是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。财务管理是企业管理的最主要内容之一。企业管理使企业的运作效率大大增强；让企业有明确的发展方向；使每个员工都充分发挥他们的潜能；使企业财务清晰，资本结构合理，投融资恰当；向顾客提供满足的产品和服务；树立企业形象，为社会多做实际贡献。企业管理可以增强企业的运作效率；可以让企业有明确的发展方向；可以使每个员工都充分发挥他们的潜能；可以使企业财务清晰，资本结构合理，投融资恰当；可以向顾客提供满足的产品和服务；可以更好的树立企业形象，为社会多做实际贡献。管理有三层含义。第一层含义说明了管理采用的措施是计划、组织、控制、激励和领导这五项基本活动。这五项活动又被称之为管理的五大基本职能。管理定义中的第二层含义是第一层含义的目的,即利用上述措施来协调人力、物力和财力方面的资源。所谓协调是指同步化与和谐化。一个组织要有成效,必须使组织中的各个部门、各个单位,直到各个人的活动同步与和谐;组织中人力、物力和财力的配备也同样要同步、和谐。管理定义中的第三层含义又是第二层含义的目的。协调人力、物力和财力资源是为使整个组织活动更加富有成效,这也是管理活动的根本目的。
2、
现代企业管理
无形资产经营所创造的利润将超过有形资产一些企业便将自己的核心业务逐渐转向研究与开发、品牌经营、资产重组、产权经营等价值增值高、利润高的业务领域，而将那些需要大量有形资产投资和重复性劳动的物质产品生产、物流配送业务外包或委托出去，交给那些专业化公司来完成。这些专业化公司不断提高其作业的智能化水平，提高其产品的知名度和客户信赖度，增加其产品或服务的知识含量和价值含量，进而不断提高企业无形资产的价值及其在创造利润中的重要性。
知识所有者和资本所有者将共同治理企业制约企业发展的主要因素已经不是资金和生产能力，而是企业的技术创新能力和管理能力，是企业技术知识或管理知识对企业的贡献大校因此，让知识所有者拥有企业部份股权，参与企业治理，以调动他们的积极性也顺理成章。许多企业的所有者将企业所有权的一部分，以技术入股、职工持股等方式让渡给企业的知识所有者，以留住他们，让他们作为股东参与企业治理。
创新将是企业取得竞争优势的根本途径技术创新是企业在生产上、市场上占据竞争优势的根本途径。没有技术创新的企业，不但得不到新的市场，还会失去原有的市常市场和技术的发展变化还需要企业不断进行管理创新（包括制度创新）。
经营战略将围绕发挥和塑造企业的核心竞争能力来制定进入90年代之后，全球范围内的工农业产品价格下跌和市场竞争格局的重新调整，迫使企业将自己的主要精力集中到附加价值高、自己拥有垄断优势核心业务领域，而将不创造价值或创造价值较少、其他企业能够比自己干得更好的业务外包或剥离转移出去。
市场营销活动将以赢得客户信赖为目标随着工业化和信息化的发展，围绕满足顾客需要这个核心，逐渐形成了4C’S整合营销（指消费者、成本、方便、沟通的有效整合）、概念营销、网络营销、客户关系管理等营销新概念、新方法，这些新的营销活动将以赢得客户信赖为核心。
企业生产将向个性化、柔性化、分散化方向发展企业通过生产管理技术多方面的创新，已经形成了比较先进和稳定的计算机应用系统，生产管理技术和软件的发展和完善，使企业生产的个性化、柔性化水平大大提高。
生产配送体系以快速满足客户需求为核心互联网的发展使单个企业变成了整个满足顾客需要的产供销链条上的一个环节。顾客可以在进入这个链条的所有企业里寻找自己满意的产品或服务，并直接和他们签订合同。在这种物流和资金流有可靠保证的情况下，企业之间的竞争，实际上就是满足顾客需求的能力和速度方面的竞争。
财务管理将向战略型、集成化方向发展随着经济全球化、网络化、知识化的进程，企业的财务管理主要发生了以下变化：财务管理从静态的事后核算向动态的、参与经营过程的财务管理方向发展；财务管理从战术性、事务性的管理向战略性、全局性的经营理财方向发展；财务管理从内部的、独立的职能管理向开放的、三流（物流、信息流、资金流）合一的集成管理方向发展，等等。这些变化和发展，使企业的财务管理向战略、集成化方向发展。信息资源管理将向知识资源管理转变
自计算机技术应用以来，企业的信息管理经历了围绕产品设计、财务管理、库存管理、职工档案等的单机信息处理阶段，人、财、物、产、供、销等多环节信息综合起来的企业管理信息系统阶段，以及基于内部网络的数据库管理阶段，目前正向知识资源管理方向发展。
人力资源管理将以发挥员工的潜能为目标企业人事管理的目的是使企业工作成为员工的一种享受，而不是刻板的义务；使企业成为员工学习知识、发展自我、实现人生价值的地方，而不应成为不容差错和失误、束缚个人自由发展的流水生产线。
3、
未来发展
随着信息的发展，企业管理也会随之发展，管理会更加的信息化。信息技术飞速发展改变着我国传统经济结构和社会秩序，企业所处的不在是以往物质经济环境，而是以网络为媒介、客户为中心，将企业组织结构、技术研发、生产制造、市场营销、售后服务紧密相连在一起的信息经济环境。信息带动管理的转变对企业成长有着全方位影响，它将彻底改变企业原有经营思想、经营方法、经营模式，通过业务模式创新、产品技术创新，或对各种资源加大投入，借助信息化提供强有力的方法和手段进行实现，其成功的关键是企业不同成长阶段与信息化工具的有机结合。传统软件厂商提供的信息化产品，以及附带的相关服务，仅局限厂商本身产品范围，从而形成只为销售某种产品交易而交付活动，忽略了客户对这种有机结合衍生的多样需求，以及随着业务发展而不断出现的新需求，形成了目前国内ERP
软件行业普遍存在与客户间的阶段合作、产品更新、反复维护和频繁支持等问题的发生。
企业成长路径会随着组织规模不断扩大、业务模式不断转变、市场环境不断变化，导致对信息管理的要求从局部向整体、从总部向基层、从简单向复合进行演变，企业信息化从初始建设到不断优化、升级、扩展和升迁来完成整个信息化建设工作，体现了企业信息管理由窄到宽、由浅至深、由简变繁的特性需求变化。ERP
软件系统对推动企业管理变革、提高绩效管理、增强企业核心竞争力等方面发挥越来越重要的作用，面对互联网时代信息技术革新和中国企业成长路径的需要，通过B/S
模式完成对C/S
模式的应用扩展，实现了不同人员在不同地点，基于IE
浏览器不同接入方式进行共同数据的访问与操作，极大降低异地用户系统维护与升级成本，打造的“及时便利+准确安全+低廉成本“效果，正是航天信息软件技术有限公司为企业提供信息管理解决方案的重心所在。员工对专业性知识掌握。
篇2：行政服务中心学习廖俊波心得体会范本三篇
行政服务中心学习廖俊波心得体会范本三篇 本文关键词：心得体会，三篇，行政服务中心，学习，廖俊波
行政服务中心学习廖俊波心得体会范本三篇 本文简介：行政服务中心学习廖俊波心得体会范本三篇行政服务中心学习廖俊波心得体会一2011年，俊波同志任政和县委书记时，我在隔壁的松溪县任县长。松溪和政和县域相邻、县情相似，我们交流比较多。他年长，阅历比较丰富，每当遇到难题时，我总要找他请教。在多年的交往中，我深深感到，俊波同志总是以党和人民的事业为最高追求，
行政服务中心学习廖俊波心得体会范本三篇 本文内容：
行政服务中心学习廖俊波心得体会范本三篇
行政服务中心学习廖俊波心得体会一
2011年，俊波同志任政和县委书记时，我在隔壁的松溪县任县长。松溪和政和县域相邻、县情相似，我们交流比较多。他年长，阅历比较丰富，每当遇到难题时，我总要找他请教。在多年的交往中，我深深感到，俊波同志总是以党和人民的事业为最高追求，以干事创业、造福百姓为最大快乐，是用生命践行忠诚、干净、担当的好干部，是我们身边最现实、最生动、看得见、摸得着的好榜样。作为县委书记，我将以俊波同志为标杆，全面对标、细照笃行，履职尽责践行好俊波精神。
一是要学习他“不忘初心”的坚定信念。俊波同志始终把“肝胆、干事、干净”作为自己的座右铭，任政和县委书记之初，就立下了“一切为了政和的光荣和梦想”的铮铮誓言。短短几年，政和县经济社会取得了长足发展，他用自己的生命和行动践行了诺言。作为一个县委书记，向俊波同志学习，就要学他对党忠诚、一身正气的政治品格，始终不忘党旗下的庄严宣誓，牢固树立“四个意识”，坚定理想信念，坚决同以习同志为核心的党中央保持高度一致，不折不扣地推动中央和省委市委决策部署在建瓯落地生根。
二是要学习他爱民为民的“樵夫”情怀。正如他给自己微信取的昵称“樵夫”，俊波同志始终扎根在群众当中，放低自己、扑下身子，与人民群众打成一片。在他带领下，三年多时间政和县贫困人口减少了3万多。他说让群众过上更好的生活是件美妙的事，这种“樵夫”情怀，正是我们要长期坚持的。作为一个县委书记，向俊波同志学习，就要学他为了群众什么苦都能吃，什么困难都不怕、什么工作都难不倒的精神。目前，建瓯55万人口中仍有5204人尚未脱贫，脱贫攻坚的任务还很重。我们要以学习俊波同志为动力，坚决打赢脱贫攻坚战，决不让一个贫困户、一个困难群众掉队，真正做到为官一任、造福一方。
三是要学习他“实干拼创”的责任担当。俊波同志以“能到现场就不在会场”的实干作风，“围着项目转、盯着项目干”的拼搏精神，创造了令人惊叹的“俊波速度”。作为一个县委书记，向俊波同志学习，就要学他“遇事不避难”的担当精神、“背石头上山”的坚韧干劲、又好又快的“俊波速度”，尽快补齐发展短板。特别要发挥好建瓯的资源优势，大力培育发展高优林竹、北苑贡茶、特色锥栗、绿色果蔬等绿色产业，打造“绿色产业融合发展示范区”，加快把我们的绿水青山转化为金山银山;要学习俊波同志“建一座有归属感城市”的追求，做精做美“三江六岸”水美城市景观提升工程、交通基础设施、公共卫生服务综合体等城市补短板项目，完善城市功能，提升城市品质，打牢产城融合发展的基础，努力在“建设新福建”中作出建瓯应有的贡献。
四是要学习他无私奉献的清廉本色。俊波同志以自己的一身正气、两袖清风，引领全县营造了风清气正的“政和环境”。作为一个县委书记，向俊波同志学习，就要学他无私奉献、克己奉公的清廉本色，强化严于自律、廉以自重的“底线”意识。要向俊波同志那样，履行好管党治党主体责任，深化落实省委“五抓五看”要求，从严抓班子、带队伍，为建瓯的政治生态负责，扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，引导广大党员、干部争做廖俊波式的好党员、好干部。
廖俊波同志用生命诠释了新时期共产党人的思想品质和精神境界。我们要深入贯彻习总书记重要指示精神，按照习总书记“四个人”的要求，不断深化学习活动，把俊波精神内化于心、外化于行，当好“一线总指挥”，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。
行政服务中心学习廖俊波心得体会二
4月26日下午，三明市行政服务中心管委会召开中心组(扩大)理论学习会，专题学习廖俊波同志先进事迹。
会议指出，廖俊波同志是新时期共产党人的楷模，是用生命践行“忠诚、干净、担当”要求的好干部，是“两学一做”学习教育中涌现出的先进典型。中心全体党员、干部要学习弘扬廖俊波同志信念坚定、对党忠诚的政治品质，心系群众、勤政为民的公仆情怀，敢于担当、苦干实干的务实作风，无私奉献、忘我工作的敬业精神，廉洁奉公、干净做事的高尚情操。
参会党员表示，要以廖俊波同志为榜样，增强“四个意识”，践行党的宗旨，弘扬担当精神。作为服务窗口基层一线的党员干部，我们要深刻学习他对党忠诚、心系群众、忘我工作、无私奉献的优秀品质，用自己的实际行动践行全心全意为人民服务的思想，为“再上新台阶，建设新三明”作出新的更大贡献。
行政服务中心学习廖俊波心得体会三
廖俊波，一名普通的党员干部，但他却代表着一个时代的精神、一种崇高的境界、一种卓越的品质。他是当代共产党员的优秀代表，是党员干部的学习典范。学习廖俊波的先进事迹、继承和发扬廖俊波的优良品质，是我们组工干部义不容辞的责任。通过学习廖俊波先进事迹，使我对廖俊波精神有了更加深刻的认识，进一步明确了今后努力的方向。
学习廖俊波就要学习他一心为民的公仆精神，做苦干实干的组工干部。入党25年，廖俊波同志始终牢记党性原则，在大是大非前坚定立场，舍小家、顾大家，几十年如一日，勤勉敬业，抓工作能在现场就不在会场，始终奔忙在招商引资、项目建设、抢险救灾等工作一线，以忙为荣、以苦为乐，一直工作到生命最后一刻。作为一名组工干部学习廖俊波同志，就要始终心系群众，一心为民，结合组织工作实际，从大处作眼，从小事做起，为群众办实事、解难事、做好事，努力在服务党的事业、服务人民中锻炼成长。
学习廖俊波就要学习他锐意改革的创新精神，做开拓奋进的组工干部。廖俊波敢于担当、勇于创新，当事不推责、遇事不避难。以敢于突破、敢于担当工作精神精神和务实的作风，推动了政和县的巨变、武夷新区的日新月异。在新形势下，组织工作中不断出现新情况、新课题，创新创优是组织工作服务中心、服务大局的必然选择，也是组织工作永恒的主题。作为一名组工干部都要向廖俊波同志那样，坚持科学发展不动摇，勇于开拓创新，努力培养创新的胆识，打开创新的思路，锻炼创新的本领、投入创新的实践。特别是在从严治党、从严治干部的新常态下，更要围绕从严干部教育、从严干部管理、从严干部监督进行积极探索，克服重选拔轻管理的现象，努力打造一支过硬的执政骨干队伍。
学习廖俊波就要学习他埋头苦干的实干精神，做勤恳务实的组工干部。“为官一任，造福一方”，廖俊波长期在艰苦地区工作，他深入群众，倾听群众呼声，心里始终惦记群众的安危冷暖、把增进百姓福祉扛在肩上、抓在手上，用真情和实绩赢得了群众的信任、感谢和赞誉。廖俊波同志是当代党员的楷模，更是组工干部学习的榜样。作为一名组工干部要找准自身的定位，要忠诚于党的事业，深深热爱组织工作，立足岗位实际，恪尽职守，淡薄名利，甘为人梯，务实工作，奉献才干。特别是作为组织部研究室工作人员，更要锤炼严谨细致、务实创新的工作作风，勤勉务踏实地做好各项具体工作，当好领导的参谋助手。
学习廖俊波就要学习他默默无闻的奉献精神，做克己奉公的组工干部。“风清气正方能政通人和。”廖俊波清清白白做人，干干净净做事，堂堂正正做官，用实际行动彰显共产党人的政治本色。他生前一心为群众办实事，办好事，经常深入基层了解情况，倾听群众意见和诉求，为群众做好事、办实事、解难事。真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。作为一名组工干部就是学习廖俊波同志克己奉公、无私奉献的精神品质，进一步加强党性锻炼，严格自我要求和自我约束，牢固树立奉献的意识，始终保持组工干部的政治本色和浩然正气，做讲政治、重公道、业务精、作风好的践行者，用云水一样的容人襟怀，松柏一般坚定的信念实践人生的价值。
篇3：b行政服务中心开展党员志愿者服务活动实施方案efqhz
b行政服务中心开展党员志愿者服务活动实施方案efqhz 本文关键词：党员，行政服务中心，活动实施方案，志愿者服务，efqhz
b行政服务中心开展党员志愿者服务活动实施方案efqhz 本文简介：永行服[2010]2号永城市行政服务中心关于开展党员志愿者服务活动实施方案为积极响应市委的号召，深入贯彻落实永创组发【2010】8号《关于在创先争优活动中开展党员志愿者服务活动的意见》文件精神，行政服务中心（以下简称中心）主任办公会经过认真研究，制订本实施方案。一、指导思想坚持以中国特色社会主义理论
b行政服务中心开展党员志愿者服务活动实施方案efqhz 本文内容：
永行服[2010]2号
永城市行政服务中心
关于开展党员志愿者服务活动实施方案
为积极响应市委的号召，深入贯彻落实永创组发【2010】8号《关于在创先争优活动中开展党员志愿者服务活动的意见》文件精神，行政服务中心（以下简称中心）主任办公会经过认真研究，制订本实施方案。
一、指导思想
坚持以中国特色社会主义理论体系为指导，深入贯彻落实科学发展观，根党章规定的党员义务和新时期保持共产党员先进性的基本要求，开展党员志愿者服务活动，以科学发展观为指导，紧紧围绕“关怀社会、服务人民、促进发展、构建和谐”的主题，牢牢把握立党为公、执政为民的本质要求，建立党员志愿者队伍为先导，引导和动员中心全体党员和干部职工尽义务、讲奉献、树形象，彰显核心价值取向，加快科学发展进程，促进社会和谐稳定，实现经济社会又好又快发展。
二、目标要求
通过党员带头做义工服务，逐步吸收全体干群都加入到志愿者行列，把党的号召真正落到实处，把创先争优活动向纵深推进，使党员的先进性和中心全体干群积极向上的精神风貌在本次活动中充分得到展示和彰显。培养和打造一支服务类型多样、作用发挥明显的党员志愿者队伍，实现党员志愿者服务活动工作长效化和规范化，建立一批党员志愿者服务活动的示范基地，创造一批有广泛影响、深受群众欢迎的党员志愿者服务品牌，构建起服务为先、特色鲜明、社会认可的党员志愿者服务活动组织体系。
三、活动方式
党员志愿服务活动可根据工作实际和个人情况，采取集中与分散、定期与不定期相结合的方式进行。
一是创办特色组织服务。依据志愿者个人特长，把创办党员志愿服务特色产业开发、各类示范点建设相结合，每个党支部要创办各自的志愿服务组织。中心把所属2个党支部的全体党员，合编组建为“永城市行政服务中心志愿者先锋连”，下辖9个班，设连长一名，指导员1名，司务长1名，班长9名，（暂不设排长，待连队人员逐步增加后，再重新编排设立）。司务长、各班班长人选由民主推选产生。连长采取轮值制，每季度更换一次，由各班班长推选，主要职责是负责全连志愿者活动的计划任务、指挥调度、人员调配和组织协调。司务长采取常任制，负责全连的善款募集和财务管理。9个班分别是：一班（便民班）、二班（帮扶班）、三班（就业指导班）、四班（安保班）、五班（健保班）、六班（环保班）、七班（宣教班）、八班（文工团）、九班（炊事班）
二是结对帮扶服务。采取“一帮一”结对帮扶的形式，即由一名党员志愿者或一支党员志愿服务队为敬老院的老人。
四、保障措施
一组织领导为切实加强对志愿者服务活动的领导，中心成立专项领导组，组长由市政府副秘书长、中心主任刘红波同志担任，副组长陈新建，成员由中心各科科长、先锋连连长、指导员、司务长和各班班长组成。活动经费主要由中心全体志愿者自愿捐献，中心适当给予一定补贴。
二落实领导责任。党支部要高度重视党员志愿服务活动，组织动员广大党员积极参与。主要负责人要认真履行第一责任人职责，对党员志愿者服务活动亲自谋划、亲自部署、亲自推动。要以理论研讨、经验交流、学习论坛等多种形式，定期交流活动的开展情况，总结成功经验和做法，探索运行规律，完善工作机制。
三营造舆论氛围。充分发挥广播、板报、横幅等宣传载体的作用，深入做好宣传报道和舆论引导工作，吸引更多的共青团员、发展对象、入党积极分子参与活动，要认真总结、积极选出先进典型，广泛宣传开展党员志愿服务活动的好经验、好做法和好典型，充分发挥先进典型的示范引领作用，大力营造浓厚的社会舆论氛围。
主题词：党员志愿者
服务
实施方案
永城市行政服务中心办公室
2011年1月13日
（共印3份）
附：永城市行政服务中心志愿者服务活动组织架构及运行规则
一、为积极响应市委的号召，深入贯彻落实永创组发【2010】8号《关于在创先争优活动中开展党员志愿者服务活动的意见》文件精神，经行政服务中心（以下简称中心）主任办公会研究和全体党员讨论，特制订本规则。
二、中心成立“永城市行政服务中心志愿者先锋连”（以下简称先锋连），并以此为载体长期开展志愿者服务活动。
三、先锋连的旗帜式样为：红旗，左上角印党徽，中间偏上位置印中心专用标志，中间位置分两行印制“永城市行政服务中心志愿者先锋连”文字。寓意在党的光辉照耀下，中心党员和全体干部职工愿做志愿者活动的先锋队。
四、臂章：臂章图案为旗帜图案同比缩小。
五、先锋连连歌：学习雷锋好榜样
六、组织架构
1、中心把所属两个党支部的全体党员，合编组建为“永城市行政服务中心志愿者先锋连”，下辖九个班。
2、设连长一名，指导员一名，司务长一名，班长九名，（暂不设排长，待连队人员逐步增加后，再重新编排设立）。
3、九个班分别是：一班（便民班）、二班（帮扶班）、三班（就业指导班）、四班（安保班）、五班（健保班）、六班（环保班）、七班（宣教班）、八班（文工团）、九班（炊事班）。
七、运行规则
1、先锋连隶属于中心志愿者服务活动领导组领导，并接受领导组办公室的具体指导。
2、先锋连的最高决策机构为连委会，成员由连长、指导员、司务长组成。所有重要活动和财务开支必须经连委会研究通过。先锋连召开连委会时，应邀请中心领导参加。
3、先锋连开展活动采取连长负责制，活动计划由连长拟制，各班必须严格执行。各班有新的行动计划建议，需要全连共同参与的，应报连首长审定后逐步实施。各班单独行动时，应事先报连首长备案，经批准后方可进行。
4、连长采取轮值制，每季度更换一次，由各班班长推选，主要职责是负责全连志愿者活动的计划任务、指挥调度、人员调配和组织协调。
5、指导员由中心志愿者服务活动领导组委派，主要职责是抓好全连的政治思想工作，同时协助连长处理日常事务。
6、司务长、各班班长人选由民主推选产生，每年改选一次。班长在任期内，接受连长的领导、调配和更换。
7、司务长采取常任制，负责全连的善款募集和财务管理和公示。连首长或两名以上班长提议，可以重新改选。
8、先锋连活动经费主要由中心全体志愿者自愿捐献和对外募集，中心适当给予一定补贴。对募集到500元以上善款的，由中心志愿者服务活动领导组研究，给予一定奖励。
9、先锋连的各项活动，应以不影响办公为前提。
6
