清洁生产管理制度汇编 本文关键词：汇编，管理制度，清洁生产
清洁生产管理制度汇编 本文简介：目目录录清洁生产审核工作计划1清洁生产培训制度4清洁生产资料统计制度6清洁生产项目管理制度8清洁生产奖罚制度10清洁生产审核工作计划根据公司清洁生产审核工作进度的要求，制定了本次清洁生产审核工作计划（见附表1）在实际工作中，审核小组根据具体情况，进行调整，以达到清洁生产的目标。清洁生产审核工作计划按
清洁生产管理制度汇编 本文内容：
目目
录录
清洁生产审核工作计划1
清洁生产培训制度4
清洁生产资料统计制度6
清洁生产项目管理制度8
清洁生产奖罚制度10
清洁生产审核工作计划
根据公司清洁生产审核工作进度的要求，制定了本次清洁生产审核工
作计划（见附表
1）在实际工作中，审核小组根据具体情况，进行调整，
以达到清洁生产的目标。清洁生产审核工作计划按以下七个阶段进行：
第一阶段：审核准备第一阶段：审核准备
工作重点是组织宣传培训、提高全员清洁生产意识，取得高管理层的
支持与参与。
组建清洁生产审核小组、制定清洁生产工作计划。
第二阶段：预审核第二阶段：预审核
工作重点是对企业概况、生产状况、环保状况、管理状况、员工素质、
产污排污状况、产污原因情况进行调查评价，确定审核重点。
第三阶段：审核第三阶段：审核
工作重点是由审核重点单位负责确定物料输入输出方式，建立物料平
衡图；对排污状况分析研究，找出原因；提出和实施无费/低费方案并实
施。
第四阶段：方案的产生和筛选第四阶段：方案的产生和筛选
工作重点是研究制定备选方案，对方案进行分类，确定筛选方案，并
继续实施无费/低费方案。
第五阶段：方案可行性分析第五阶段：方案可行性分析
工作重点是对筛选出的方案进行技术、环境及经济与社会效益的综合
分析，向审核组推荐可实施方案。
第六阶段：方案实施第六阶段：方案实施
工作重点是组织实施推荐方案，并对方案实施成果进行评价。
第七阶段：持续清洁生产第七阶段：持续清洁生产
工作重点是进一步建立和完善清洁生产组织、相关支持性文件、制度、
记录等，制定持续改进意见和规划，实现持续清洁生产。
附表
1：清洁生产审核工作计划表
分分
类类
项目项目行动方案行动方案衡量标准衡量标准
完成完成
时间时间
责任部门责任部门责任人责任人
1审核准备审核准备
1.1
成立生产审核
小组
成立小组，下发文
件
工作小组
1.2
制定审核工作
计划
编制计划工作小组
1.3
宣传、教育、
发动
培训率
90％以上工作小组
1.5中层以上培训培训率
95％以上工作小组
1.6工作小组培训培训率
100％工作小组
1.7职工培训培训率
90％以上各部门
1.8参观现场初步了解全厂工艺各部门
2预审核预审核
2.1
企业现状调查，
评价排污状况
2.2
确定审核重点，
制定清洁生产
目标
几个备选审核重点，
一个审核重点，目
标量化
2.3
初步提出并实
施无低费方案
参与率
95％以上
3审核审核
3.1
审核重点现状
调查
3.2
实测输入输出
物料
3.3
建立物料平衡
和水平衡
平衡方案、平衡测
试计算、平衡流程
图
分分
类类
项目项目行动方案行动方案衡量标准衡量标准
完成完成
时间时间
责任部门责任部门责任人责任人
3.4
废物产生的原因
和平衡发现问题
分析
从生产过程
8
个方面
分析并提出改进方案
3.5
针对审核重点提
出并实施无低费
方案
参与率
100％以上
4方案的产生与筛选方案的产生与筛选
4.1
全民参与征集清
洁生产方案
参与率
95％以上
4.2方案汇总
4.3方案研制与实施
5可行性分析可行性分析
5.1
组织主要部门进
行可行性论证
推荐可行方案，不可
行方案原因分析
5.2
方案筛选，可行
性分析
技术评估，环境评估，
经济评估
6方案实施方案实施
6.1组织方案的实施
无低费方案实施率
90％以上，中高费方
案实施率
50％以上
6.2
评估和汇总已实
施的方案的成果
1.无低费方案数量，
实施率，实施后的经
济，环境效益
2.中高
费方案数量，实施率，
实施后的经济，环境
效益
3.分析清洁生产
对目标影响
7持续清洁生产持续清洁生产
7.1
同行业先进标准
对比分析
找到差距，明确方向
7.2
建立和完善清洁
生产组织
7.3
建立和完善清洁
生产管理制度
7.4
制定持续清洁生
产计划
7.5
清洁生产报告编
写
清洁生产培训制度
1、目的：、目的：
1.1
使员工对清洁生产都有所了解。
1.2
为员工参与清洁生产打下基础。
2、适用范围：、适用范围：
XXX
3、执行部门：、执行部门：
生产技术科。
4、新员工的培训、新员工的培训
4.1
新进公司员工培训内容为清洁生产基本知识，包括清洁生产的发展、
清洁生产与企业、清洁生产的意义等等。
4.2
新员工在培训后，由安环组或工作部门组织考核。考核的方法为闭卷
答卷。
4.3
考核成绩分为优秀、良好、及格和不及格
4
种。
4.4
经过清洁生产考核的新员工才作为合格新员工，达到上岗的要求。
5.班组长的培训班组长的培训
5.1
未经培训的班组长在上岗之前必须经过清洁生产管理知识的培训，具
体有原始数据的记录与整理、数据分析方法、清洁生产方案提出方法、从
8
个生产要素降低成本和减少废物。
5.2
日常工作记录情况作为班组长考核的方式。
5.3
多次发现日常记录不符合清洁生产要求，又不改正者，将按不合格者
处理。
6、职能组督察和车间主管的培训
6.1
未经培训的职能组督察和车间主管在上岗前必须进行清洁生产技能的
培训。主要内容有清洁生产审核流程、清洁生产方案的确定以及可行性分
析。
6.2
考核职能组督察或车间主管的方法是各个车间实际清洁生产结果，即
组织实施清洁生产的能力、每年清洁生产实施效果。
清洁生产资料统计制度
1、目的：、目的：
统一资料统计标准，规范统计方法。
2、适用范围：、适用范围：
适用于清洁生产资料的收集。
3、执行部门：、执行部门：
各职能组和车间。
4、资料统计内容：、资料统计内容：
4.1
生产设备
4.1.1
各个车间每年统计一次生产设备、仪器、分析仪器等等。
4.1.2
统计的项目有：种类、型号、出厂时间、生产商、功率、放置地点、
使用单位等等。
4.2
原材料
4.2.1
每个生产车间必须按生产班次统计生产中原材料的消耗量，原材料
包括煤矸石、水、电、烧碱、盐酸、脱硫剂等。
4.2.2
每个班次在统计原材料实际消耗量的基础上，统计产品的消耗量。
4.2.3
除特殊产品外，如果当班发现异常情况，必须向车间主管报告，以
便及时处理。
5、废物、废物
5.1
本制度所指废物包括废水、废气、废灰渣以及其它固体废弃物。
5.2
生产车间必须记录好各种废物的产生情况、排放情况、放置情况以及
处理情况。
5.3
废物产生情况是指产生的部位、数量。
5.4
废物排放情况和放置情况是指废物排放的方法以及流向。
5.5
废物处理情况是指废物的处理方法以及处理量。
5.6
当更换产品品种、原材料品种、实施新工艺以及使用新设备时，必须
在统计表上注明。
6、统计资料审核和汇总、统计资料审核和汇总
6.1
各车间主管负责资料审核，并在统计表签名。
6.2
生技处负责资料的汇总、整理和保管。
清洁生产项目管理制度
1、目的：、目的：
1.1
保证清洁生产能持续地进行。
1.2
明确清洁生产方案的实施流程。
2、适用范围：、适用范围：
XXX
3、执行部门：、执行部门：
生技处
4、清洁生产方案的提出、清洁生产方案的提出
4.1
各车间在平时工作中，注意收集各个清洁生产方案。对于职能组和车
间可实施的无/低费方案可以立即组织实施。
4.2
生技处每半年将各车间提出清洁生产方案汇总和整理。
4.3
生技处负责将汇总的清洁生产方案整理后上报清洁生产领导小组。
4.4
总经理负责召集清洁生产领导小组对清洁生产进行筛选和评价。
5、清洁生产方案的筛选、清洁生产方案的筛选
5.1
由清洁生产小组决定可实施的清洁生产方案，并制定出相应的计划。
5.2
决定实施的清洁生产方案必须有可行性分析。可行性分析可以由本厂
相关职能组和车间负责，也可以委托公司有关处室或外单位进行。
5.3
成本组必须对清洁生产方案实施计划进行严格审查和核实，尤其是投
入和收益的情况。
6、清洁生产方案的实施和验收、清洁生产方案的实施和验收
6.1
各车间必须按照清洁生产领导小组制定的计划实施和完成清洁生产方
案。
6.2
清洁生产方案完成后，实施部门必须提供必要的数据和验收申请报告。
由清洁生产领导小组负责组织验收。
6.3
验收合格，参加工作的有关人员将作为工作业绩记录在册。
6.4
验收不合格，一定要追究有关人员的责任，并找出原因及时改正。
清洁生产奖罚制度
1、奖励制度、奖励制度
1.1
各科室、车间超额完成清洁生产目标的，给予奖励。
1.2
干部、员工的清洁生产合理化建议或清洁生产削减方案被公司采纳，
将根据效益的大小给予奖励，并作为评先进的依据。
1.3
表彰奖励以黑板报等为载体的，宣传清洁生产的好稿件和撰稿人部门。
1.4
对考核成绩优秀的干部、职工给予奖励。
1.5
在清洁生产中，各科室、车间的工作绩效明显提高的，将给予奖励。
1.6
在清洁生产中表现突出的干部或员工将给予奖励。
2、惩罚制度、惩罚制度
2.1
参加清洁生产培训或座谈时，不准迟到、早退、睡岗、闲谈，违者罚
款
5
元。
2.2
参加培训人员有事提前请假，不准打电话请假或捎假，违者罚款
10
元。
2.3
不参加清洁生产培训或会议的，罚款
30
元。
2.4
参加培训或座谈人员，先在签到表上签名后入座，违者罚款
5
元。
2.5
在考核中成绩不合格的，通过学习后进行补考，仍不合格者罚款
10
元，并全厂通报。
2.6
生产一线的员工没有清洁生产意识的，不知道清洁生产相关知识的，
员工罚款
10
元，负责人并罚
5
元。
2.7
科室、车间不按规定完成任务，根据情况罚负责人
10—20
元。
2.8
对车间的跑、冒、滴、漏现象，视而不见的，员工罚
5
元，并追究负
责人的责任。
2.9
科室、车间要以板报的形式，宣传清洁生产的各项内容，不按规定宣
传的罚负责人
10
元。
2.10
各科室、车间负责人要结合本部门实际情况提出清洁生产削减方案
或合理化建议（不准抄袭），否则罚款
30
元。
2.11
在清洁生产中不配合工作的干部罚
20
元，员工罚
10
元。在监督检
查中，发现违背清洁生产要求的，罚款
10
元。
XXX
XXX
清洁生产制度汇编
篇2：妇女之家制度汇编
妇女之家制度汇编 本文关键词：之家，汇编，妇女，制度
妇女之家制度汇编 本文简介：金井镇妇联“妇女之家”建设工作制度（参考样本）二0一一年十一月综合维权服务工作制度——金井镇社区妇代会项目责任人：xxxx服务对象：社区妇女、儿童及家庭服务形式：接受来电、来信、来访等形式的咨询或申诉服务内容：一、开展普法教育、法律咨询、婚姻家庭、心理调适及就业等服务。二、开展普法宣教活动，开辟举案
妇女之家制度汇编 本文内容：
金井镇妇联“妇女之家”建设工作制度
（参考样本）
二0一一年十一月
综合维权服务工作制度
——金井镇
社区妇代会
项目责任人：xxxx
服务对象：社区妇女、儿童及家庭
服务形式：接受来电、来信、来访等形式的咨询或申诉
服务内容：
一、开展普法教育、法律咨询、婚姻家庭、心理调适及就业等服务。
二、开展普法宣教活动，开辟举案说法普法阵地和社区普法宣传栏，每月至少更换一次宣传内容。
三、利用家长学校、母亲课堂举办法律知识培训和竞赛，提高妇女依法维权能力和普法效果。
四、宣传普及法律法规和国家政策,教育引导社区妇女合法表达利益诉求。
五、认真接待涉及妇女儿童权益的信访案件，加强个案服务，化解矛盾纠纷。
项目考核：
项目责任人负责服务内容的具体落实或督办，并做好详实的工作记录。社区妇联将以工作记录为直接依据考核综合维权服务的落实情况。
综合维权服务工作制度
——金井镇
村妇代会
项目责任人：xxx
服务对象：本村妇女、流动妇女
服务形式：举办讲座培训，设立维权热线，设定接待日，帮困解难
服务内容：
一、开展普法宣传，提高妇女法治意识，引导妇女依法合理反映诉求。
二、每周五为法律帮助接待日，做好信访记录，将有关材料定期整理归档。
三、依法秉公办事，处理问题及时妥善，对不符合政策或因条件所限不能解决的问题，要向来访者耐心说明，宣传政策做好工作。
四、定期分析妇女关注重点问题，掌握社情民意并向有关部门及时反映。
项目考核：
项目责任人负责服务内容的具体落实或督办，并做好详实的工作记录。村妇代会将以工作记录为直接依据考核综合维权服务的落实情况。
创业就业服务工作制度
——金井镇
村（社区）妇代会
项目责任人：xxx
服务对象：社区失业妇女及需要寻找就业机会的妇女
服务形式：为失业妇女提供就业信息，为有创业需求的妇女
创造条件
服务内容：
一、制作“求职、用工人员登记表”，对需要服务的用户进行登记。
二、与家政公司、社区单位建立长期稳定联系，为失业妇女提供就业信息，寻找就业岗位。
三、联合地区社保所，每年至少组织一次失业妇女参加地区招聘会。
四、每年开展一次就业技能培训，为失业妇女就业创造机会。
项目考核：
项目责任人负责服务内容的具体落实或督办，并做好详实的工作记录。社区妇联将以工作记录为直接依据考核创业就业服务的落实情况。
创业就业服务工作制度
——金井镇
村（社区）妇代会
项目责任人：xxx
服务对象：失业妇女、残疾妇女、流动妇女
服务形式：定期开展咨询、宣传、培训工作，因地制宜开发社区就业岗位
服务内容：
一、建立无业、失业妇女档案，及时更新。
二、积极与劳动和社会保障部门联系，提供下岗、再就业、自主创业政策咨询。
三、及时张贴社保所招工启示，整合社会资源，了解辖区单位是否有空缺岗位，为失业人员寻找工作。
四、开展就业观念转变培训、职业技能培训，培训后积极推荐上岗并跟踪就业情况。
五、利用橱窗、演讲会等多种宣传形式，推广创业、再就业先进个人事迹。
项目考核：
项目责任人负责服务内容的具体落实或督办，并做好详实的工作记录。社区妇联将以工作记录为直接依据考核创业就业服务的落实情况。
教育培训服务工作制度
——金井镇
（村）社区妇代会
项目责任人：xxx
服务对象：本村妇女、流动妇女
服务形式：定期举办女性知识大讲堂
服务内容：
一、以提高妇女综合素质为目标，每年第一季度举办一期女性素质培训。
二、围绕新农村建设和村内重点工作，每年第二季度举办一期普法知识讲座。
三、以帮助失业失地妇女再就业为目标，每年二、三季度各举办一期妇女就业技能培训。
四、以流动妇女“平安之家”为载体，每年在岳各庄批发市场举办二期有关妇女维权、文明经商评选等相关内容的教育培训活动。
五、以母亲课堂、家长学校为平台，开展家庭教育、亲子等教育培训活动。
项目考核：
项目责任人负责服务内容的具体落实或督办，并做好详实的工作记录。村妇代会将工作记录为直接依据考核教育培训服务的落实情况。
教育培训服务工作制度
——金井镇
（村）社区妇代会
项目责任人：xxx
服务对象：本村妇女、流动妇女
服务形式：举办讲座，经验交流，实地参观，创先争优评比
服务内容：
一、每季度开展一次培训，年初有计划，年终有总结。
二、开展思想政治、职业道德、科技文化、家庭婚姻等内容的培训，提高妇女综合素质。
三、及时掌握妇女需求，培训工作有针对性，确保教育培训工作的质量。
项目考核：
项目责任人负责服务内容的具体落实或督办，并做好详实的工作记录。村妇代会将以工作记录为直接依据考核教育培训服务的落实情况。
家庭教育服务工作制度
——金井镇
（村）社区妇代会
项目责任人：xxx
服务对象：社区妇女、流动妇女、社区家庭
服务形式：开展家教知识培训，组织亲子活动
服务内容：
一、每季度举办家庭教育知识培训，组织家庭道德实践月活动、公益活动、文体比赛和科普实践活动。
二、开展“争做合格家长，培养合格人才”论坛和读一本家庭教育书籍活动。
三、编制一本掌中宝，为家庭教育提供学习方便。
四、年底评选“双合格家长”、文明小使者、孝星表彰活动，弘扬家庭美德。
项目考核：
项目责任人负责服务内容的具体落实或督办，并做好详实的工作记录。社区妇联将以工作记录为直接依据考核家庭教育服务的落实情况。
家庭教育服务工作制度
——金井镇
（村）社区妇代会
项目责任人：xxx
服务对象：社区妇女、流动妇女及社区家庭
服务形式：开展家教知识培训，提供家教个案服务
服务内容：
一、根据家长需求，家长学校、母亲课堂举办家教知识讲座，帮助家长树立科学的教育观念。
二、
利用0-6岁亲子教育实践基地，帮助家长了解孩子在各年龄段的发展特点，指导家长正确掌握科学的家庭教育知识和方法。
三、
开展亲子活动、家教论坛，交流家教经验。
四、
开展家庭教育调查研究，通过问卷调查与访谈，了解家庭中的未成年人教育问题。
项目考核：
项目责任人负责服务内容的具体落实或督办，并做好详实的工作记录。社区妇联将以工作记录为直接依据考核家庭教育服务的落实情况。
社区文化服务工作制度
——金井镇
（村）社区妇代会
项目责任人：xxxx
服务对象：社区妇女、流动妇女
服务形式：定期开展女性文娱、体育活动
服务内容：
一、制定社区文化服务计划，依托社区文化中心，每年开展妇女社区文化活动不少于10次。
二、社区文化活动做到有策划、有主题、有落实、有活动总结。
三、注意收集社区文化活动记录、照片资料，形成完整的社区文化活动档案。
四、社区文化活动应丰富多彩，营造和谐友爱、积极向上的良好气氛。
五、社区文化活动场所有专人管理，按时向居民开放，组织开展有益身心健康的活动。
项目考核：
项目责任人负责服务内容的具体落实或督办，并做好详实的工作记录。社区妇联将以工作记录为直接依据考核社区文化服务的落实情况。
社区文化服务工作制度
——金井镇
（村）社区妇代会
项目责任人：xxxx
服务对象：本村妇女、流动妇女
服务形式：定期开展女性文娱、体育活动
服务内容：
一、以增强妇女体质为目标，每年第二季度举办一场“岳各庄杯”蹴球邀请赛。
二、根据村内中老年妇女较多的特点，每年第二、三季度各举办一场中老年舞龙、健身操展示活动。
三、以丰富妇女精神生活为目标，每年第三季度举办一场服装、礼仪表演展示。
四、流动妇女“平安之家”为载体，每年“六一”与村幼儿园联合举办儿童文艺汇报亲子活动。
项目考核：
项目责任人负责服务内容的具体落实或督办，并做好详实的工作记录。村妇代会将以工作记录为直接依据考核社区文化服务的落实情况。
家政信息服务工作制度
——金井镇
（村）社区妇代会
项目责任人：xxx
服务对象：社区60岁以上老年妇女、社区失业人员及需要家政信息服务的社区妇女
服务形式：提供信息，心理讲座，精神慰藉，家庭护理，生活照料
服务内容：
一、利用社区宣传栏和各种宣传渠道，广泛宣传“家政信息服务”项目，以便更好地为需要帮助的对象提供服务。
二、入户调查，摸清底数，建立空巢老人信息档案，主动为空巢老人提供家政信息。
三、与资质可靠的家政公司建立长期稳定联系，为社区有需求的居民提供优质的家政服务员。
四、与社区医疗机构建立联系，每年“三八”节前后，为社区居民及老年人举办心理健康讲座。
五、与“创业就业服务”相结合，做好“求职”与“用工”两方面的牵线搭桥工作。
项目考核：
项目责任人负责服务内容的具体落实或督办，并做好详实的工作记录。社区妇联将以工作记录为直接依据考核家政信息服务的落实情况。
家政信息服务工作制度
——金井镇
（村）社区妇代会
项目责任人：xxx
服务对象：社区居民
服务形式：依托社区服务中心，推荐优秀家政服务人员为居民提供服务
服务内容：
一、以老年人家庭为重点，摸清、登记有家政服务需求的家庭情况。
二、动员辖区失业妇女和流动妇女转变就业观念，不定期开展家政服务培训，提高家政服务人员水平。
三、做好家政服务政策咨询工作。
四、维护家政人员的合法权益，不断拓展家政服务新领域。
五、对优秀的家政工作人员给予表彰，颁发证书。
项目考核：
项目责任人负责服务内容的具体落实或督办，并做好详实的工作记录。社区妇联将以工作记录为直接依据考核家政信息服务的落实情况。
婚姻家庭服务工作制度
——金井镇
（村）社区妇代会
项目责任人：xxxx
服务对象：社区妇女、社区家庭
服务形式：开展婚恋情感、亲子关系、心理危机干预、婚姻介绍、婚姻家庭纠纷调解服务
服务内容：
一、建立婚姻家庭调解网络，开展婚姻家庭问题的调解、咨询。
二、开展法律知识宣传。
三、举办军地未婚青年联谊活动，搭建交友联谊平台。
四、开展
“幸福婚姻家庭”大家谈活动，营造建设美满婚姻、幸福家庭的氛围。
五、开展心理辅导，提高妇女及其家庭成员的心理健康水平。
项目考核：
项目责任人负责服务内容的具体落实或督办，并做好详实的工作记录。社区妇联将以工作记录为直接依据考核婚姻家庭服务的落实情况。
帮扶救助服务工作制度
——金井镇
（村）社区妇代会
项目责任人：xxx
服务对象：社区特困妇女（儿童）、空巢老人、单亲母亲
服务形式：“两节”慰问、一帮一服务、按照政策规定申请低保补助、优先安排就业岗位、心理辅导
服务内容：
一、每年“十一”、“春节”，走访慰问特困单亲母亲、妇女、儿童，送去慰问品和慰问金。
二、为符合政策规定的困难户申请低保补助。
三、安排巾帼志愿者与行动不便的老年妇女或残疾妇女一帮一结对，每月至少服务一次。
四、协调地区社保所和社区单位，为家庭困难的妇女寻找就业岗位。
五、每年至少开展一次就业技能培训。
六、每年开展一次心理健康讲座，为有需求的妇女提供心理救助。
项目考核：
项目责任人负责服务内容的具体落实或督办，并做好详实的工作记录。社区妇联将以工作记录为直接依据考核帮扶救助服务的落实情况。
帮扶救助服务工作制度
——金井镇
（村）社区妇代会
项目责任人：xxx
服务对象：贫困、残疾妇女儿童、空巢老人、单亲贫困母亲、老妇救会主任
服务形式：两节慰问、一帮一服务、按照政策规定申请低保补助、优先安排就业岗位
服务内容：
一、结合辖区单位与“妇女之家”结对共建，开展走访慰问。
二、巾帼志愿者与行动不便的老年妇女、残疾妇女结成帮扶对子，每月至少服务一次。
三、对因病、因灾、因意外事故造成的困难的妇女儿童，实施应急救助。
四、开展就业技能培训，为困难妇女提供全程代理服务，提供就业信息。
项目考核：
项目责任人负责服务内容的具体落实或督办，并做好详实的工作记录。社区妇联将以工作记录为直接依据考核帮扶救助服务的落实情况。
16
篇3：某机械公司规章制度汇编
某机械公司规章制度汇编 本文关键词：规章制度，汇编，机械公司
某机械公司规章制度汇编 本文简介：东方天明机械有限公司规章制度汇编文件编号文件版次1.0编制/日期审核/日期批准/日期受控状态受控文件第01章公司的经营理念1、客户，客户的满意与成功是度量我们工作成绩最重要的标尺2、员工，是公司最重要的财富，员工素质及专业知识水平的提高就是公司财富的增长，员工的福利待遇及生活水平是公司经营业绩的具体
某机械公司规章制度汇编 本文内容：
东方天明机械有限公司
规章制度汇编
文件编号
文件版次
1.0
编制/日期
审核/日期
批准/日期
受控状态
受控文件
第01章
公司的经营理念
1、
客户，客户的满意与成功是度量我们工作成绩最重要的标尺
2、
员工，是公司最重要的财富，员工素质及专业知识水平的提高就是公司财富的增长，员工的福利待遇及生活水平是公司经营业绩的具体体现
3、
产品，不断创新的产品是公司发展的轨迹
4、
质量，产品及服务质量是公司发展的生命线
5、
品牌，是公司产品及服务的一面明镜
6、
市场，寻找、开拓最适合我们的市场，并力争取得最高占有率
7、
管理，一切经营活动的基本方针，规范化、科学化、人性化
第02章
员工守则
1、
严格遵守公司各项规章制度，服从上级领导，按时保质保量完成各项工作任务。
2、
严禁在仓库、生产场所及其他禁烟区吸烟或玩火。
3、
准时上班，不迟到，不早退，不旷工，不随意请假，不代他人或委托他人刷卡考勤。
4、
进入厂区正确穿着工作服，仪容整洁。
5、
不随地吐痰，不乱扔垃圾，上下班清擦自己的作业台，保持厂区和设备清洁。
6、
不随意进入办公室，有事入内先敲门，征询主管同意。
7、
工作时间内不攀谈聊天、不大声喧哗，不串岗、溜岗。
8、
生产现场严禁使用任何通讯工具，严禁携带收音机、随身听、小说、杂志等进入车间，严禁携带任何食物进入生产现场食用。
9、
严禁有损于公司形象或利益的言论、行为，严守公司商业秘密。
10、
爱护公司财产，厉行节约，杜绝浪费。
11、
视厂如家，积极建言献策，与公司共存共荣。
12、
团结协作，和睦相处。
第03章
人事制度
第01条
员工招聘和录用
1、
招聘和录用条件
1)
根据本公司特点，按工作能力、业务水平、敬业精神择优
2)
所招员工须通过专业知识及技能的测试（根据需要选择口头或书面两种方式）
2、
招聘程序
1)
根据公司发展需要，由部门经理提交用人方案由行政部转总经理批复决定
2)
行政部通过各大院校及人才中心或其他渠道为部门经理提供初步人选的各类人才资料
3)
部门经理参考人才资料确定面试人员
4)
行政部通知面试并将面试意见呈报总经理
5)
总经理汇总各方面意见确定试用人员
6)
行政部下发录用通知并办理试用手续
3、
招聘人员要求
依据所需要的岗位要求
4、
报到手续
经核定录用人员于报到日携带一寸免冠照两张，学历证书、资格证书及身份证原件、复印件到行政部报到办理就职手续
第02条
试用
新进员工试用期不少于一个月且不超过三个月，试用期满由部门经理依据个人表现，提交是否转正、延期或辞退报告，由行政部报总经理审核批复
第03条
转正及合同签订
转正员工须与公司签订正式的聘任合同。聘任合同一经签订、鉴证，双方必须严格执行。
第04条
离职
员工离职分为辞职、解雇、开除、自动离职四等（试用期内员工及公司双方均有权提出辞职或解雇，而不负担任何补偿。离职前须与公司结清各项手续）
1、
辞职：试用期过之后，职员辞职需提前一个月通知公司，到职日期结算工资，但不结算任何福利
2、
自动离职：凡无故擅自旷工三天以上者，均作自动离职论，不予结算任何工资、福利
3、
解雇：工作期内，员工因工作表现、工作能力等不符合本公司要求，无法胜作本职工作，公司有权解雇而不负担任何赔偿，届时结算工资及福利
4、
开除：员工因触犯法律，严重违犯公司规章制度或犯严重过失者，即予革职开除，计薪到革职日止而不负担任何赔偿
第05条
内部调动
1、
原则：公司根据工作需要，本着人尽其才发挥潜力的原则，鼓励合理的人才内部流动
2、
程序
1)
用人部门填写《员工内部调动申请》
2)
本部门及行政部门经理审批
3)
行政部报总经理批准
第06条
晋升
1、
依据：业绩突出，并具有进一步发展潜力及奉献精神
2、
程序
1)
由上一级主管提名管理层审核总经理批准
2)
发文任命由行政部备案通知各部门
第07条
培训
1、
培训政策：培训是一种人力资源的投资，公司将培训机会更多地给予工作表现出色，具有较大潜力的职员
2、
公司将不断培训职员，如管理知识、计算机、专业技能知识等
3、
参加培训前提：工作表现出色，有进一步发展潜力，忠诚奉献公司
4、
培训协议：若参加投资大的外部培训，应与公司签订培训协议，包括服务年限和服务期未满需补偿条款等
第08条
奖惩
1、
针对日常工作中的行为表现进行奖惩按《奖惩实施细则》执行，由行政部进行督查。
2、
公司根据员工工作表现与业绩考核结果，每半年评选一次优秀团队与个人，给予相应的经济奖励。由各部门申报，行政部审核，报总经理批准。
3、
评为优秀团队与个人，除经济奖励外，实行考核加分：优秀团队负责人加3分、成员各加1分；优秀个人加3分。
第04章
考勤制度
第01条
作息时间
1.
计件工资员工出勤以整月为满勤，计时工资员工出勤26天为满勤。
2.
作息时间：
夏季（5月1日至9月30日）
冬季（10月1日至4月30日）
上午
7:30-11:30
8:00-12:00
下午
13:30-17:30
12:30-16:30
晚上
第02条
刷卡考勤
1.
员工上下班均通过刷卡考勤机或打卡机考勤，不得委托他人或代人刷卡。
2.
员工忘记刷卡应于次日填写《考勤补签单》，经部门主管签字后，报行政部备案，且核销缺勤记录。
第03条
考勤设置
1、
迟到，指上班时间以后的签到。
2、
早退，指下班时间以前的签到。
3、
旷工，以下情况视为旷工：
1)
迟到或早退2小时以上；
2)
未进行书面的请假手续，或请假未被批准，而未到岗的；
3)
假期届满未申请续假或申请续假未被批准而未到岗的；
4)
未请假以及请假未获批准而在上班时间擅自离开工作岗位的；
5)
查明请假理由不实的；
6)
不服从工作调动，经教育仍不到岗者。
4、
请假，可细分为事假、病假、婚假、丧假、产假等。
5、
调休，指应该休息的时间调整。
6、
外勤，全天在外办事。
7、
出差，指员工因公事外出出差、培训等；
8、
休假
1)
公司将根据生产经营需要进行节假日休息安排；
2)
员工原则上每月可休息四两天，由各部门根据需要调休。
3)
调休不得安排在生产旺季，不得影响工作。
第04条
请假
1、
员工请假须提前填写《请假条》，按规定履行请假手续后方可离厂，不得电话请假或事后补假。确因特殊原因（突发病情、意外事件等）无法事先履行请假手续的，到岗后当天补填《请假条》。否则均视为旷工。
2、
员工请假2天以内由部门经理批准后报行政部备案，请假2天以上由行政部报总经理批准。
3、
审批通过后的《请假条》交由行政部保存，计入月底考勤结算。
第05条
出差
1、
员工出差应事前填写《出差表》，由部门主管审核，报总经理批准。
2、
出差人员可持《出差表》向财务部借相应数额的差费，出差回来后三天内填写出差报销单并结算。如无特殊情况未能三天内结算，财务部有权暂停支付其工资，等报销完再核付。
3、
出差方式与标准，由总经理在《出差表》中批示。
第06条
加班
1、
公司原则上不提倡加班，计划工作在工作时间内完成，避免不必要的加班。
2、
确需加班须填报《加班申请表》，报经行政部，由总经理审批。
3、
公司安排加班未予调休将支付加班费，未完成任务自行加班不计。
第07条
考勤奖惩
1、
考勤结果由行政部每月底汇总公布，公布三日内有差错，本人应到行政部核实，过期无效。
2、
公司依据员工考勤情况进行经济奖罚与考核评分：
1)
单次迟到或早退10分钟以外每超过5分钟罚款5元。
2)
迟到或早退10分钟以内且累计超过60分钟罚款50元。
3)
旷工一天扣除3日基本工资。
4)
连续一个月因考勤罚款超过100元，给予警告一次。
5)
满勤者月奖励50元。
6)
委托他人或代人刷卡者，各罚款50元。
7)
月考勤补签三次以上者罚款20。
8)
出差未签《出差表》罚款50元，未按规定结算出差手续罚款50元。
第05章
奖惩制度
第01条
奖惩原则
以事实为依据，以制度为准绳，惩处与教育相结合，物资奖励与精神激励相统一。
第02条
职责分配：
1、
各部门根据员工行为表现，提报《奖惩建议书》至行政部；
2、
行政部负责调查事由、确定奖惩措施、汇总建档、通报奖惩实施情况；
3、
总经理进行奖惩审批。
第03条
奖励管理
1、
奖励种类：嘉奖（奖50元）、小功（奖100元）、大功（奖300元分）
2、
奖励执行程序：凡与本职工作有关的，由其直接上级主管提出；凡与本职工作无关的，由见证人提出，提交奖励事由报告，由行政部审核，报总经理批准。
3、
有下列情况之一者，予以嘉奖：
1)
工作积极，成绩突出；
2)
作风正派，敢于抵制歪风邪气；
3)
提出合理化建议被公司采纳；
4)
防止或挽救事故发生，减少经济损失；
5)
维护公司利益，为公司争得荣誉。
4、
有下列情况之一者，记小功：
1)
工作创新具有实效者；
2)
出色完成重要任务者；
3)
检举违规或制止损害公司利益者。
5、
有下列情况之一者，记大功：
1)
对公司或所属部门的工作有重大研究创新，提出具体方案，经实施确有显著效益者；
2)
办理重要事务有特殊功绩者；
3)
适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者；
4)
对于舞弊，或有危害公司权益事情，能事先制止并举报者。
5)
生产车间每月保质保量按时完成工作任务，给予每人10元质量奖。
第04条
惩处管理
1、
惩处种类：警告（10元）、严重警告（30元）、小过（90元）、大过（150元）、降薪、降职
、辞退和开除。
2、
惩处执行程序：
1)
员工违纪、工作失职等情况惩处，由各部门报行政部批准实施及通报，罚款由财务部直接从违纪人当月工资中扣除。
2)
对初犯且情节特别轻微者或主动承认错误并及时改正者，可以从轻或免于惩处；
3)
对同样错误屡教不改、对检举人、证人威胁、打击报复者，或协迫、诱骗、唆使他人违反公司规定者从重惩处。
3、
有下列情况之一者，予以警告：
1)
在生产区域吸烟者。
2)
上班时间聚众聊天、嬉戏者。
3)
从事与工作无关的事情者。
4)
随地吐痰、乱扔垃圾者。
5)
上班时间未经主管同意私自会客者。
6)
未经批准外出者。
7)
浪费水、电者。
8)
未经批准不参加加班者。
9)
未按要求穿戴工作服者。
10)
因过失造成工作错误情节轻微者。
11)
出入厂拒绝保安查询者。
12)
个人资料查证弄虚作假者。
4、
有下列情况之一者，予以严重警告：
1)
工作时间内偷闲怠工者；
2)
浪费物料者；
3)
违反纪律不服管教者；
4)
妨碍他人工作者。
5)
携带危险品进入公司者。
6)
隐瞒蒙蔽、投机谋利者。
7)
恶意攻击、诬告、伪证而制造事端者。
8)
委托、接受或替他人刷卡考勤者。
5、
有下列情形之一者，予以记小过：
1)
上班时间发生争吵，经劝告不能停止者。
2)
疏忽过失以致公物损坏者；
3)
工作不力，经教育不改者。
6、
有下列情况之一，属严重违纪行为，可视情节给予“降级、降薪、记大过、辞退或开除”处理：
1)
偷窃财物者。
2)
蓄意破坏公司或他人财物者。
3)
对所属人员明知舞弊或违反纪律，而予以隐瞒；
4)
庇护或不按章处罚者；
5)
对上级或同事实施暴行或重大侮辱行为者；
6)
故意浪费公司财物、办事疏忽或无正当理由延误公事致使公司受损者；
7)
无正当理由不服从工作安排，或有威胁侮辱主管的行为者；
8)
虚报事实或无中生有、散布谣言、制造混乱者；
9)
事故发生既不处理又不报告者；
10)
疏于检查或管理不善、工作失职，致公物失窃者。
11)
侵占、挪用公物或公款者。
12)
利用职务便利向他人索取钱物者。
13)
员工应聘前传染性疾病及其它严重影响工作的疾病而未声明者；
14)
员工与其它用人单位建立劳动关系者。
15)
一个月内受三次警告处分，或一年内累计受三次小过以上处分者（含三次）。
16)
泄露公司商业秘密者。
17)
工作失职、营私舞弊给公司利益造成重大损害者。
18)
公司无法对其信任者。
19)
触犯法律者。
第05条
责任担当
1、
部门主管应承担本部门员工过失的80%责任。配有副职的部门，主管与副职承担责任分别为20%、80%。
2、
本部门提报的员工违纪惩处，上级主管可不承担责任，但重大违纪或质量事故，上级主管承担责任30%，若知情不报承担全部责任。
3、
各部门主管对于那些违纪率高、屡教不改的员工，可提报行政部予以辞退或开除处理。
4、
各级管理人员因领导无方、管理不到位、督导不力，属下违纪频繁，不能胜任本职工作者，经考查给予降职或免职处分。
5、
员工有其它好的行为或事迹，经调查属实，应视具体情形给予奖励；员工有其它违反本公司各项规章制度的，应视情节轻重予以惩处。
6、
对员工的奖惩按照满三进一的规则执行，即警告3次等于严重警告一次，记小过3次等于记大过一次；嘉奖三次等于小功一次，小功三次等于大功一次。
7、
重大事件的奖惩，由总经理指定以专案形式限时办理公告并执行。
第06章
薪资制度
第01条
薪酬机制：公司力求建立公平、合理、极具竞争力的薪酬体系。
第02条
公司员工薪资分为计件工资和计时工资两种方式：
1、
计件工资针对生产线操作员工，其薪资根据其当月完成产量按照相应工价计算。其薪资结构为：计件工资＝当月计件工资+工龄工资+加班补贴+满勤奖―罚款—代扣款。
2、
计时工资针对非生产线操作员工，其薪资结构为：计时工资＝基本工资+工龄工资+加班补贴+满勤奖―罚款—代扣款。
第03条
工资支付
1、
财务部根据各部门有关报表核算工资，编报当月《工资表》，报经总经理签字。
2、
发放工资须向员工提供《工资条》，且要求员工本人签字。
3、
员工对工资有疑问须在一周内向财务部查询核实，逾期无效。
4、
公司在以下情况下可代扣缴员工工资：
1)
应由员工个人负担的各项税费。
2)
应由员工赔偿的经济损失。
3)
员工违反公司制度规定受罚款。
第07章
福利规定
第01条
工龄补贴
1、
员工连续工龄每满一年按100元/月享受工龄补贴。
2、
工龄补贴自员工工龄满周年后的次月起计算。
3、
员工中途离职再入职的重新计算工龄。
第02条
满勤补贴
1、
员工出满勤且月迟到、早退累计不超过30分钟且单次迟到、早退不超过10分钟，可享受50元满勤补贴
2、
员工试用期间不享受满勤补贴。
第03条
伙食补贴
1、
公司员工享受上班期间中午的免费用餐。
第04条
住房补贴
1、
公司未提供住宿的员工享受50元/月的住房补贴。
2、
本地员工无需提供住宿的员工不享受住房补贴。
3、
员工试用期间不享受住房补贴。
第05条
加班补贴
1、
公司安排的加班，按公司规定支付工资。
2、
因未完成计划任务而自行加班不计加班补贴。
第06条
社保补贴
1、
公司遵循员工意愿为员工代办社保，且按照国家规定予以补贴。
2、
员工试用期间不予办理社保。
第08章
安全卫生
第01条
公司生产区域内严禁吸烟
第02条
落实防火措施：
1、
车间、办公室、仓库和宿舍楼设置的消防栓，不得用作他用，应定期检查消防栓是否完好无损；
2、
车间、办公楼、仓库和宿舍楼要按消防规范要求配备各种灭火筒，并按规定期限更换灭火药物；
3、
易燃、易爆物品要按消防规范要求完善存放，并派专人保管，不得乱放、混放；
4、
进行明火作业（如电焊等），应采取必要的防护措施；
5、
防火通道必须保持畅通，严禁堆放任何物品堵塞防火通道；
6、
严禁违反安全规范乱扔废弃物；
第03条
抓好安全用电：
1、
电线、电器残旧不符合规范的，应及时更换；
2、
严禁擅自接驳电源和使用额外电器，不准在办公室、宿舍和生产场所使用电炉；
第04条
落实防盗措施：
1、
办公室无人在内时要关好门窗和电灯；
2、
公共财物不能随便乱放，重要文件及贵重物品必须锁好；
3、
车辆停放时应采取必要的防盗措施。
第05条
应急电话：
1、
市内伤病急救120
2、
火警119
3、
匪警110
4、
电力服务95598
5、
电话维修10060
第09章
保密制度
第01条
总则
1、
公司秘密是关系公司权力和利益，在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项
2、
公司全体职员都有保守公司秘密的义务
第02条
保密范围
1、
经营信息
1)
公司重大决策中的秘密事项
2)
公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策
3)
公司内部掌握的合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录
4)
供销情报及客户档案
5)
公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表
6)
公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息
7)
公司职员人事档案、工资、劳务性收入及资料
8)
公司内部管理制度
2、
技术信息
1)
各类技术资料
2)
职员在工作期间完成的技术成果及设计的图纸或在工作期间总结、觉察到的信息
3、
其他经公司确定应当保密的事项
第03条
公司秘级的确定
1、
公司经营发展中，直接影响公司权益的重要决策文件及技术信息资料为绝密级
2、
公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、客户资料、经营状况、管理制度等为机密级
3、
公司人事档案、合同、协议、职员工资、尚未进入市场或尚未公开的各类信息为秘密级
第04条
保密措施
1、
属于公司秘密的文件、资料和其它物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁，由行政部专人执行
2、
对于密级的文件、资料和其他物品，必须采取相应的保密措施
3、
在对外交往与合作中需要提供公司秘密事项的，应当事先经总经理批准
4、
不准在私人交往和通信中泄露公司秘密，不准在公共场所谈论公司秘密，不准通过其他方式传递公司秘密
5、
公司工作人员发现公司秘密已经泄露或者可能泄露时，应当立即采取补救措施并及时报告行政部
第05条
责任与处罚
1、
出现下列情况之一者，给予警告，并扣发工资100-500元
1)
泄露公司秘密，尚未造成严重后果或经济损失
2)
已泄露公司秘密但采取补救措施的
2、
出现下情况之一的，给予辞退并酌情赔偿经济损失直至追究法律责任
1)
故意或过失泄露公司秘密，造成严重后果或重大经济损失
2)
违反本保密制度规定，为他人窃取、刺探、收买、或违章提供公司秘密
3)
利用职权强制他人违反保密规定的
第10章
办公用品管理办法
第01条
政策
1、
办公用品包括：办公设备、办公桌椅、办公工具及其它易耗品。
2、
行政部具体负责公司办公用品的申购、保管、分发及其它管理的工作。
3、
公司将根据不同的工作岗位配备相应的办公用品。
4、
办公工具类如计算器、打孔器、启钉器、钉书器（机）、剪刀等办公用品以办公室多人共用为原则。
5、
所有低值易耗品按需领取。包括：小胶带、胶水（棒）、曲别针、大头针、书钉、笔芯、铅笔、橡皮、口取纸、复写纸、牛皮纸袋、信封、笔筒、告示贴等
6、
办公用品的采购可区分为库存采购、急需物品采购二种情况。库存采购由行政部根据实际需要定期申请并留作库存。急需物品采购则是各部门根据需要提出申请，在相关领导批准的情况下由行政部所作的应急采购。
第02条
申请﹑采购、领用程序
1、
申请程序
1)
库存采购申请：在库存不足的情况下，由行政部负责填写《采购申请单》，由总经理签字同意后，交由采购人员购买。
2)
急需物品采购申请：因各部门工作需要，亟需采购特定的办公用品（非库存物品）时，应由各部门填写《采购申请单》，并由部门经理签字同意后报到行政部，由行政部确认购买。需经总经理签字同意。
2、
采购程序：
1)
经过批准的《采购申请单》由行政部转交给采购人员进行购买。
2)
对于临时采购的物品，采购人员应按照要求、在规定的时间内完成采购任务。
3)
采购的物品由行政部负责接收，通知相关部门及时领取。
3、
领用程序
1)
领用人领用办公用品时需在办公用品台帐上签字确认，由行政部办理领用手续。
2)
新入职员工根据岗位配备标准，可随时到行政部处领取，具体按领用程序办理。
第03条
日常使用管理
1、
办公设备及办公桌椅由行政部统一管理和维护。
2、
办公工具类用品由部门或具体使用人负责，如有遗失或人为损坏，由部门或使用者本人负责赔偿。非人为损坏或再次领用由公司根据情况给予以旧换新。多人使用的情况下应指定专人负责保管。
3、
复印纸的使用与管理：
1)
由行政部统一申购，统一管理。
2)
复印纸只可用作打印文件及接收传真。员工不得随意用复印纸作笔记或草纸使用。
3)
除正式下发及存档的文件外，应尽可能使用复印纸的背面进行打印。
4、
行政部将分别按办公用品类别、人员设立办公用品领用记录台帐，由行政部负责保管、记录，以掌握各部门及相关人员的办公用品领用情况。
5、
员工离职交接时，按行政部的记录归还个人所领用的办公用品（低值消耗品除外）。
第11章
宿舍管理制度
1、
宿舍床位由行政部统一安排，住宿员工必须服从公司的安排和调配。
2、
各宿舍指定一名舍长，负责宿舍管理，安排卫生打扫，做到宿舍干净整洁。
3、
爱护宿舍内的公共财产及水电设施。不准随意移动和修改宿舍内的水电设施。发现损坏公物及时报告，以便及时派人维修。
4、
自觉遵守作息时间，休息时间内不得喧哗，影响他人休息。
5、
宿舍内严禁聚众酗酒、猜拳、赌博、吵架和斗殴，违者罚款50元/次。
6、
未经公司允许，不准留外人住宿，违者罚款50元/次。
7、
如损坏宿舍的公共设备，由当事人负责赔偿。如该宿舍不能指出当事人，由该宿舍住宿人员共同分摊赔偿。
8、
未经公司许可，不准随意更换宿舍，违者取消住宿资格。
9、
节约用水用电，做到人走灯熄，关水、关电。注意安全，防火防盗。
第12章
会议制度
第01条
早会
1、
时间：每天早上上班前5-10分钟
2、
对象：生产车间全体员工
3、
主持：车间主任
4、
内容：总结前一天工作、布置当天任务、提示注意事项
第02条
生产例会
1、
时间：每星期一8:30-9:30
2、
对象：班组长以上车间管理人员
3、
主持：厂长
4、
内容：总结本周工作、布置下周工作、协调问题处理
第03条
行政例会
1、
时间：每月1日8:30-9:30
2、
对象：全体管理人员
3、
主持：行政部
4、
内容：各部门汇报当月工作总结及下月计划、总经理提工作要求
第04条
员工大会
1、
时间：每半年一次
2、
对象：全体员工
3、
主持：总经理
4、
内容：总结工作、表彰先进
对以上公司制度无异议者予以签字确认：
东方天明机械有限公司
二〇一五年一月
附件1：
请假条
NO:
姓名
部门
岗位
事由
□病假
□事假
□婚假
□产假
□公出
□丧假
□其他：
请假期限
月
日
时至
月
日
时，累计时间：
天（最小单位为0.5天）
部门签字：
行政部签字：
总经理签字：
DX/XZ-R13
保存期限0.5年
备注：以上申请单须返还行政部备案，同时提供相关证明材料。
附件2：
公司禁烟通知
自*年*月*日起严禁在生产车间、上班时间内吸烟。违者一次当场乐捐人民币50元。指定吸烟区内可吸烟。
特此通知！
行政部*年*月*日
附件3：
采购申请单*年*月*日
NO:
序
品名
规格
单位
数量
金额
备注
DS/XZ-R-14
保存期限1年
申请：
审核：
批准：
