欣瑞房地产开发有限公司管理制度 本文关键词：房地产开发有限公司，管理制度
欣瑞房地产开发有限公司管理制度 本文简介：欣瑞房地产开发有限公司管理制度1.公司全体员工必须遵守总公司章程，遵守总公司的各项规章制度和决定。2.公司倡导树立一盘棋思想，禁止任何部门、人做有损公司利益、形象或破坏公司发展的事情。3公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理系统，实行多种形
欣瑞房地产开发有限公司管理制度 本文内容：
欣瑞房地产开发有限公司管理制度
1.公司全体员工必须遵守总公司章程，遵守总公司的各项规章制度和决定。
2.公司倡导树立一盘棋思想，禁止任何部门、人做有损公司利益、形象或破坏公司发展的事情。
3公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理系统，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
4公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智。提出合理化建议。
5公司实行岗薪制的分配制度，为员工提供收入和保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面的待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升
机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
6公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
7，员工必须维护公司纪律，对任何违法公司章程和各项规模制度的行为，都要予以追究。
员工守则
一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。
二、维护公司声誉，保护公司利益。
三、服从领导，关心下属，团结互助。
四、爱护公物，勤检节约，杜绝浪费。
五、不断学习，提高水平，精通业务。
六、积极进取，勇于开拓，求实创新。
8,档案管理
归档范围：
公司的规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。
档案管理要指定专人负责，明确责任，保证原始资料及单据齐全完整，密级档案必须保证安全。
篇2：公司办公设备管理制度
公司办公设备管理制度 本文关键词：办公设备，管理制度，公司
公司办公设备管理制度 本文简介：本文由幸福噻贡献doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。贵州弘毅生物科技投资有限公司办公设备管理制度第一章总则第一条为了更有效地管理和使用公司的办公设备，使现代办公设备在本公司充分发挥作用，特制定本制度。第二条范围：办公设备，包括计算机及附属设备、网络设施
公司办公设备管理制度 本文内容：
本文由幸福噻贡献
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贵州弘毅生物科技投资有限公司
办公设备管理制度
第一章
总则
第一条
为了更有效地管理和使用公司的办公设备，
使现代办公设备在本公司充分发挥作
用，特制定本制度。
第二条
范围
：办公设备，包括计算机及附属设备、网络设施、电话机、传真机、复印机、
音响及附属设备等专用于公司办公、开会及培训所用的设备。
第二章
职责
第三条
计算机等办公设备使用人负责设备的正确使用和日常维护与保管，
若使用过程中
出现人为损坏，经发现、核实后，照价赔偿。
第四条
办公室负责办公设备的日常管理工作。
第五条
公司财务部负责办公设备的报废处理工作。
第三章
作业内容
第六条
办公设备配置，由使用部门主管提出申请、经总经理批准后，由公司安排采购。
第七条
办公设备入库、验收：
办公设备采购后须办理入库、验收、领用手续，办公室负责设备质量的验收，验收
合格后，保管员根据实际入库数量填写“办公设备入库单”入库。
第八条
办公设备使用与维护
：
1、计算机等办公设备专用于员工办公使用，不得挪于非工作之外其它用途。
2、计算机及附属设备的使用与维护：
1）计算机及附属设备由使用人负责保管，除专人外，任何人不得私自拆开计算机及附属
设备、更换配置、随意搬离办公地点；
2）计算机使用人要负责所使用的计算机及相关设备始终处于整洁、无灰尘的状态；
3）接收
的时，须使用杀毒软件彻底查收邮件无病毒后，才能打开邮件以免带入
病毒影响公司计算机网络；
（财务部计算机的使用，
4）除使用人及中层以上管理人员以外，其他人员不得上机操作，
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贵州弘毅生物科技投资有限公司
由财务部负责人安排财务人员使用）如有违反按制度处罚，使用人不正规操作造成计算机损
害者，照价赔偿；
5）计算机使用人在利用网络给其他员工共享文件须设置密码，以免被他人给破坏；
6）计算机使用人须遵守公司的保密规定，电脑信息属公司机密，不得向公司外部人员泄
露；
计算机使用人不得有意破坏电脑硬件设备，
若经发现、
核实后，
照原价
3
倍进行赔偿；
7）
8）计算机使用人在关机时，不得强行切断电源进行关机，应按操作规范进行关机；
9）计算机使用人要做好日常数据备份工作，坚持做到数据双备份，重要文件资料可以备
份到软盘。如有特殊要求，可做成光盘作永久性保存；
10）打印机的日常使用中，色带、墨盒用完需及时更换，更换时须严格按操作说明操作。
3、电话机、传真机、复印机、音响及附属设备等办公设备的使用与维护：
1）以上办公设备操作，详见《使用说明书》
，出现故障须叫专业人员维修；
第九条
办公设备的维修
：
1、计算机及附属设备的维修：计算机使用者在使用过程中出现软、硬件问题时，使用人
需安排技术人员进行维修；
2、其它办公设备的维修：一般异常，由办公室请技术人员排除；若涉及更换配件，使用
人须请办公室安排相关技术人员维修；
3、所有办公设备，在保修期内，参照《设备保修协议》执行，保修期外，由办公室依实
际情况安排相关技术人员（涉及费用须事先上报核准）进行维修；
第十条
办公设备的报废认定与处理
：
1、计算机、打印机、复印机、传真机等办公用品，由于故障而无法修复或无维修价值需
要报废的，设备使用部门须填写“计算机等办公设备报废单”，交办公室进行审核，按审批权
限报总经理批准后，将“计算机等办公设备报废单”及待报废办公设备交公司办公室处置；
2、出售或报废处理物品时，须报总经理批准后，才能进行出售或报废处理；
3、出售或报废处理的办公设备，其现金上交财务部入帐，同时，财务部负责对出售或报
废处理的办公设备进行销帐；
第十一条
员工违反本制度规定的，首次给予批评、第二次罚款
50
元，第三次（含第三
次）以上逐次加倍罚款。
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篇3：内部培训管理制度
内部培训管理制度 本文关键词：管理制度，培训
内部培训管理制度 本文简介：天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：175569632培训管理制度（讨论稿）为规范和促进公司培训工作系统地进行，通过知识、经验、能力的积累、传播、应用与创新，提升员工职业技能与职业素质，使之适应公司可持续发展的需要，特制订本管理
内部培训管理制度 本文内容：
天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin
；QQ:1318241189；QQ群：175569632
培训管理制度（讨论稿）
为规范和促进公司培训工作系统地进行，通过知识、经验、能力的积累、传播、应用与创新，提升员工职业技能与职业素质，使之适应公司可持续发展的需要，特制订本管理制度。
一、培训原则
以符合公司业务发展与组织能力提升为基本原则，并注意前瞻性和系统性。
二、培训责任：
人力资源部、各级主管、员工是培训工作的主要参与人，承担着相应的责任。
（一）人力资源部的责任：
人力资源部是公司培训工作的规划和组织者，其主要职责是：拟订培训战略；调查分析培训需求，制订培训计划；组织实施培训，评价培训效果，建立培训档案；建设和管理培训资源。
（二）各级主管的责任：
各级主管在公司培训体系中，担负本职位接班人及其下属的培养责任，应当对下属进行针对性的培训，为下属培训创造条件，检查下属培训效果，督促、帮助下属在实际工作中的应用培训知识与技能。
（三）员工的责任：
员工应明确自身培训需求,积极参与培训，并自觉将培训成果落实到岗位工作中，以提升工作能力及改善工作绩效。
三、培训类别：
培训分为新员工入职培训和任职能力（素质）培训。
新员工入职培训是指新进员工在进司时或试用期间须接受的由公司统一组织的入职培训。
任职能力（素质）培训是指公司为更新和扩展员工知识面、提升任职能力及增进工作效率所组织的各项培训。
四、培训方式：
培训方式分为外派培训、外部培训机构进司培训和内部培训。
外派培训是指组织员工到社会上专业培训机构、院校所接受短期培训或到大专院校、专业机构定向脱产学习培训。
外部培训机构进司培训是指公司选择邀请社会上专业培训机构、高等院校及科研机构专家来公司进行的各类培训。
内部培训是指由公司组织，指定公司内部培训师实施的各类培训。
五、培训程序：
每次培训由人力资源部填写《培训审批表》，并详细说明：培训目的，培训课程内容，受训人员，培训方式，培训机构，培训师资，培训经费，培训时间、地点。《培训审批表》经主管经理审核，报总经理批准后，由人力资源部组织落实具体培训工作。
六、业余进修制度：
公司鼓励员工利用业余时间进行高等教育自学考试、职业资格考试、职业后续教育、电大、函授、网络远程教育等各种形式学习培训，并根据培训与员工岗位相关程度，报销适当的培训费用，为员工个人的职业发展提供支持，以达到个人与组织协同发展。
业余进修由员工填写《个人培训申请表》，经员工所在部门、人力资源部审核同意，报主管经理、总经理审批。
七、培训资源建设：
人力资源部应负责制订内部培训师制度，培养内部培训师队伍，组织内部培训师开发培训教材，内部培训师可给予外派培训机会及适当的报酬。
人力资源部应建立外部培训资源，负责外部培训机构和培训师的选择、聘请及日常联系，重视外部培训教材引入和消化。
八、培训费用：
公司保障必要的培训经费。公司组织的培训，培训费用由公司支付；个人申请并经公司批准的培训，培训费用由公司支付，或由公司与个人分担。培训费用经人力资源部审核登记，财务部凭批准的《培训审批表》或《个人培训申请表》予以报支。
九、培训约束：
培训人员须严格履行与公司签订的相关合同，否则，应补偿公司已支付相关培训费用。
十、附则：
人力资源部可依据本制度制订具体的实施细则。
本制度由人力资源部负责解释，并自2004年4月1日起实施。
培训审批表
No.：
培训目的
培训课程
课程内容
受训人员
培训方式
□外派培训
□培训机构来司培训
□内部培训
培训机构
培训师资
培训费用
培训地点
培训时间
人力资源
部意见
主管经理
意见
总经理
意见
培训效果
评价
注：此表按程序审批后由人力资源部存档，作为登记个人培训档案及审核报销培训费用的原始依据。
个人培训申请表
姓名
部门
职务/岗位
培训课程
课程内容
培训方式
培训期间
培训机构
培训费用
□学费：
元
□课本费：
元
□考试费：
元
□其它：
元
我申请参加上述培训，此项培训将提高自身综合素质及工作能力，所需经费希望由公司负担。我保证遵守与公司签订的相关合同规定，如有违反，愿意赔偿由公司支付的该项培训费用。
申请人（签字）：*年*月*日
部门意见
人力资源
部意见
主管经理
意见
总经理
意见
注：此表按程序审批后由人力资源部存档，作为登记个人培训档案及审核培训费用的原始依据。
