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20XX小区物业管理年度工作计划书 本文简介：20XX小区物业管理年度工作计划书一是要深入进行体制的改革和机制的转换;二是要充分整合现有资源，努力做强做大，这是我们小区物业的主要目标。工作计划网工作计划书为您提供《20XX年小区物业管理年度工作计划书》，欢迎大家前来参考和学习。一、20XX年工作计划的指导思想与工作目标xx年是后勤产业集团公司深
20XX小区物业管理年度工作计划书 本文内容：
20XX小区物业管理年度工作计划书
一是要深入进行体制的改革和机制的转换;二是要充分整合现有资源，努力做强做大，这是我们小区物业的主要目标。工作计划网工作计划书为您提供《20XX年小区物业管理年度工作计划书》，欢迎大家前来参考和学习。
一、20XX年工作计划的指导思想与工作目标
xx年是后勤产业集团公司深入改革和发展的关键一年。物业服务中心作为后勤公司“一体两翼”发展战略的一个重要部门，担负着改革和发展的重任。根据后勤公司三年发展规划和xx年工作要点
，物业服务中心xx年度工作的基本指导思想是：坚持发展就是硬道理的基本原则，以人为本、强化管理，提高服务质量，大胆、积极、稳妥地推进中心的改革和发展，做到市场有新的发展，管理服务水平有新的提高，经济效益有新的突破，中心面貌有新的变化，争取全面完成后勤公司下达的各项工作指标。
二、20XX年工作计划的基本工作思路
今年我们中心面临的主要任务：一是要深入进行体制的改革和机制的转换。二是要充分整合现有资源，努力做强做大。
因此，年度工作计划的重点是物业服务中心，一是要加强内部的管理，建立起一整套比较科学、规范、完整的物业化管理程序和规章制度。二是积极创造市场准入条件
，尽快与市场接轨，大力拓展校内外市场，创造更好的经济效益，实现企业做强做大的目标。
三、20XX年工作计划的具体实施办法
(一)进一步加强内部管理和制度建设
1、对现有的制度进行整理和修订补充，逐步完善和建立与物业管理相适应的管理制度和程序。重点是理顺中心与管理站之间，以及各物业管理站内部的标准管理模式和制度，建立规范化的工作质量标准，逐步向iso9000质量标准体系接轨。
2、完善监控考核体系。根据公司的要求，制定中心对站级的考核细则和考核办法，落实相应的制度和组织措施。实行中心考核与站级考核相结合。考评结果与分配相结合的考评分配体系。
3、进一步完善中心的二级管理体制，将管理的重心下移。规范明确各站的工作范围、工作职责，逐步使二级单位成为自主经营、绩效挂钩，责、权、利相统一的独立核算单位。
4、进一步加强经济核算，节支、增效。经详细测算后，要将维修、清洁、办公用品、文化建设等费用核算到站，实行包干使用、节约奖励、超支自理的激励机制，努力降低运行成本。
5、加强队伍建设，提高综合素质。中心将继续采取请进来培训和走出去学习相结合等办法，提高现有人员的业务素质。同时根据后勤公司的要求，采取引进和淘汰相结合的办法，继续引进高素质管理人员，改善队伍结构，提高文化层次。逐步建设一支专业、高效、精干的物业管理骨干队伍。
6、争创“文明公寓”。根据省教育厅文件的精神和要求，在中心开展争创“文明公寓”活动。6号楼、9、10号楼、南区、大学城、纺院、师专等硬件条件基本具备的管理站，要在管理等软件方面积极努力，创造条件，力争在年内达到“文明公寓”标准。
篇2：苔藓微景观计划书
苔藓微景观计划书 本文关键词：苔藓，计划书，景观
苔藓微景观计划书 本文简介：创业计划书店铺名称浮生若梦团队名称日期2014年1月1日通信地址主要负责人乔木电话15622733306传真电子邮件[email protected]目录1执行摘要22团队基本情况23产品介绍23.1销售范围23.2主要产品特征23.3产品服务24行业及产品市场分析24.1市场环境背景及前景24.2
苔藓微景观计划书 本文内容：
创业计划书
店铺
名称
浮生若梦
团队
名称
日
期
2014年1月1日
通信地址
主要负责人
乔木
电
话
15622733306
传
真
电子邮件
[email protected]
目录
1执行摘要2
2团队基本情况2
3产品介绍2
3.1销售范围2
3.2主要产品特征2
3.3产品服务2
4行业及产品市场分析2
4.1市场环境背景及前景2
4.2市场容量与竞争变化趋势3
4.3市场份额与销售额的分析3
5营销策略3
5.1产品策略3
5.2定价策略4
5.3渠道策略4
5.4促销策略4
5.5广告策略4
6风险分析与对策4
6.1
SWOT分析4
7融资说明5
1执行摘要
背景：苔藓微景观源自日本，当地有大型的苔藓植物主题公园，苔藓微景观只是其中的一小部分。近年引入中国，并得到大规模推广，发展前景看好。
市场情况概况：针对苔藓微型景观植物我们推出低中高档产品，低档产品的价格为10—35元，中档产品以40-75为主，高档产品以90—200元，海藻植物产品只推出中档，激光雕刻服务为5-25元之间（具体情况视实际情况变动）。
预计回报：销售前期：开店前三月销售100件商品，平均毛利润为10元。第一季度销售额要达到4500元，实现净利润1000元。
销售中期：开店第三个月到第六个月，销售250件商品，平均毛利为10元。第二季度销售额11250元，实现净利润2500元。
2团队基本情况
团队名称:微创意
成员组成及分工:
1：项目总负责人，负责各项工作的安排和协调所有人的工作
2：看管店面，日常业务现金支出和收入的登记
3：负责市场销售及对各项销售的工作安排，以及对销售状况的整体把握定位
4：主要负责对外采购，以及对提供产品商家进行交流沟通
成立时间（工商注册时间）:2015-01-01
注册资本:3,000
RMB
3产品介绍
3.1销售范围
本店主要销售苔藓微型景观植物、微型水藻植物、提供激光雕刻和植物种植服务。
3.2主要产品特征
苔藓微景观，是用苔藓植物和蕨类植物等生长环境相近的植物，搭配各种造景小玩偶，运用美学的构图原则组合种植在一起的新型桌面盆栽。水藻植物，是用水藻球和颜色多种的营养水进行美学组合的一种新型桌面盆栽。以上产品具有成本低，培养难度低，占地面积小，简单美观，在销售方面我们采用捆绑销售，成品销售和diy散装销售形式
3.3产品服务
销售植物种植工具、肥料、礼品包装、种植技术指导、送货上门和激光雕刻服务
4行业及产品市场分析
4.1市场环境背景及前景
苔藓微景观源自日本，当地有大型的苔藓植物主题公园，苔藓微景观只是其中的一小部分。近年引入中国，并得到大规模推广，发展前景看好。由于是一种新兴产业，目前市场前景还处于初期阶段，广州是我国一个重要的花卉市场，但是面对目前市场上存在大量的品种单一，培养难度高，占地面积大观赏植物已经不能满足消费者的需要，由于现在生活节奏的加快，越来越多的年轻人需要有一种新的寄托，其中就有花卉养殖，但是传统的花卉在外观上过于单一，培养上比较复杂稍有不慎就会导致植物死亡，无形之中让一大批年轻人远离了花卉，但是目前新型的微型景观植物易存活，外形美观，细节繁复更重要的是产品具有多样性可diy价格便宜，这一点符合当代年轻人追求个性和自由的特点。
4.2市场容量与竞争变化趋势
通过对网上同类商品销售的调查，调查天猫商铺有广州的子乐弯，福建的阿花阿草为调查目标，他们两家平均每月销售苔藓类观景瓶约为15000件左右，其中70%为女性消费者，由于无法得到每位消费者的年龄，只能从淘宝，天猫的大数据年龄段分析，这些顾客绝大多数年龄为15-32岁左右，由此可以推断出我们面向的市场客户群主要
女性顾客年龄对象在15-27岁进行重点销售。
目前市场上尚未形成规模，比如说目前广州市现在仅有不到10家从事经营微型盆景植物销售，而在本学校乃至番禺区都很少，在学校内本人采取了问卷调查，随机发放50张，其中回收41张，不知道该产品的有30人，其中15人表达了购买意愿，虽然样本数量少，不能形成有效的数据，但是在我校市场中，缺乏竞争者，我校市场是一片空白，如果做好普及工作提高产品质量和服务水平，那么一定能开拓本校乃至整个番禺的销售市场。
4.3市场份额与销售额的分析
广州有大型的花卉市场，在主要植物素材去南方花卉交易中心去采购，玻璃瓶等其他素材一律从网上采购，这些原料取材简单直接，价格透明，大量采购有利于控制产品成本。
我们的销售人群主要为广州番禺职业技术学院学生，我校学生11095人其中女生约为7500人左右，上次做了简单调查，大约有1/5女生表达了购买意愿，我们的市场就有1500人左右，我们的平均毛利为10元，由此可得出目标市场为15000元的净利润，平均每月销售毛利就有1250元，每年学校将招4000人左右，也就是说平均每年有500名潜消费者，如果针对这部分人群进行针对销售，每年都可以扩大销售，由于部分资料无法收集，在番禺区的市场资料会随着以后的销售进行调查和分析，将市场由我校推广到市桥乃至整个番禺的销售市场。
5营销策略
5.1产品策略
1.产品组合策略
苔藓观景瓶：低档产品、中档产品、高档产品。海藻植物产品只推出中档和激光雕刻服务。另外推出3D模型建筑摆件进行混搭销售
产品或服务
主要特征
苔藓类生态瓶
苔藓植物和蕨类植物等生长环境相近的植物，搭配各种造景小玩偶，运用美学的构图原则组合种植在一起的桌面盆栽
海藻类生态瓶
以日本海藻球为主配以美学颜色的营养液组合起来桌面盆栽
激光雕刻服务
运用激光级电脑设备在一定材料范围内进行雕刻绘画
植物培养配件销售
销售苔藓营养液，蕨类肥料，种植配件工具
2．产品包装策略
我们出售的商品分成品和散装，成品采用高档的外包，散品采用牛皮小包装的形式，在价格上成品要比散装贵5%。成品提供定做服务，利用激光雕刻设备进行外观专属设定。对购买高档产品的赠送专属VIP定制卡片，并提供免费售后服
5.2定价策略
1.
苔藓观景瓶推出，低档产品的价格为10—35元，中档产品以40-75为主，高档产品以90—200元，海藻植物产品只推出中档，激光雕刻服务为5-25元之间。
2.
提供包装服务收费5元，包括定制私人木质卡片，指定送货上门代写贺卡
产品或服务
零售价格
成本
对手价格（淘宝）
斜口瓶（小型）
37
25
40
斜口瓶（标准）
45
35
55
斜口瓶（中型）
65
40
75
斜口瓶（大型）
75
50
85
圆口瓶（小型）
37
25
45
圆口瓶（标准）
50
37
55
圆口瓶（大型）
75
60
85
圆口瓶加灯（小型）
55
35
58
圆口瓶加灯（标准）
65
40
75
圆口瓶加灯（大型）
85
60
87
布丁瓶
15
7
17
许愿瓶
7
3
10
雕刻木牌
2
0.6
4
合计
604
5.3渠道策略
1.渠道选择：直接渠道占70%，本店→消费者，间接渠道占20%，本店→中间商→消费者。
2.渠道管理：作为代理商，每售出一件商品给以2-10元不等的提成。能推荐其他顾客的消费者给予2元每件进行提成。优秀推销员给予销售额的7%-10%给予提成。
5.4促销策略
1.促销活动：a开业前：利用网络，QQ、微信、下课聊、新浪微博进行针对宣传，发布苔藓，蕨类植物以及海藻球养殖知识，并邀请部分人加入我们制作计划。
b开业一星期：低端产品进行底价销售策略，在店内举行有奖竞猜活动，答对的人给予产品奖励并给予小小推销员培养计划。
c节假日销售策略：针对一些节日的到来，我们将采取宣传单形式进行推广，节假日推广以增加服务为主，具体表现在提供定制服务给予平常销售时候6折优惠，对于情人节，三八妇女节、五一劳动节，端午节，儿童节，采用不同促销手段给特定人群优惠活动并赠送购买顾客纪念品。
2.
公关活动：a制作小册和宣传单，内容上介绍本店销售信息以及招聘计划，目的上让消费者了解知道我们店铺地址，经营内容。
b发放纪念品，形式上是木制卡片，内容上以动漫图画为主附上店铺信息，目的让消费者了解到我们店的附加特色服务。
5.5广告策略
1.
广告目标：建立60%的校园认知度，争取校园内女性消费者.树立是促进社交生活观念.改变学生消费者生活习惯。
2.
广告策略：预售期:以理性诉求做预备说明,加强悬念;
发售期,配合商品促销,以感性诉求和理性诉求结合;
巩固期:以感性诉求,加深店铺印象。
3.
广告创意：我们采用激光雕刻机制作木板卡片，每张木板卡的成本在0.5元，利用精美的木板卡进行特定人群宣传。
4.
广告费用：传单1000张*0.15=150元，宣传人工3*50=150元，制作木板卡100*0.5=50元
T恤*7=245元、商标标签=800*0.07=56元
6风险分析与对策
6.1
SWOT分析
7融资说明
内容合伙人
条款
出资方式
出资数额
与期限
利润分配
和亏损分摊
经营分工、
权限和责任
合伙人个人
负债的责任
协议变更
和终止
其他条款
篇3：花样年华美甲工作室创业计划书
花样年华美甲工作室创业计划书 本文关键词：计划书，花样年华，美甲，工作室，创业
花样年华美甲工作室创业计划书 本文简介：创业计划书制作人：张婷婷组别：第二组学号：1183123公司名称：花样年华美甲工作室公司性质：以美甲为主业，兼营修眉、彩妆、生活妆、造型等。公司地址：大学城学府商业街邮编：241000公司负责人姓名：张婷婷职务：店长电话：18367188880E-mail：[email protected]公司主页
花样年华美甲工作室创业计划书 本文内容：
创
业
计
划
书
制作人：张婷婷
组别：第二组
学号：1183123
公司名称：花样年华美甲工作室
公司性质：以美甲为主业，兼营修眉、彩妆、生活妆、造型等。
公司地址：大学城学府商业街
邮编：241000
公司负责人姓名：张婷婷
职务：店长
电话：18367188880
E-mail：[email protected]
公司主页:www.jsfw8.com
目录
一、概要.4
二、
公司概述6
（一）花样年华工作室宗旨.6
（二）、
公司名称.6
(三)公司结构6
（四）、工作室经营理念6
（五）、公司经营策略7
1、资金7
2、知名度7
（六）、相对价值增值7
（七）、公司设施：8
三、产品与服务.9
（一）、产品/服务优势：.9
1、产品优势9
2、服务优势10
（二）、产品/服务技术描述.10
（三）、产品特色11
（四）、产品/服务技术发展环境.13
（五）、产品/服务研究与开发.14
（六）、服务与产品的支持14
四、市场分析15
（一）、市场描述15
（二）、目标市场15
（三）、消费群：爱美女性15
（四）、销售战略：15
1、消费群特点16
2、地理优势：16
3、季节变化引起的消费特点16
4、资金的有效运用16
五、竞争分析16
（一）、竞争描述.16
（二）、竞争战略和竞争市场进入障碍.17
6、
营销策略及销售17
（一）、销售战略.17
（二）、渠道及合作为伴.17
（三）、定价战略.18
（四）、市场沟通.19
（五）、媒体刊登.19
七、财务分析.19
八、附录.20
（一）、公司宣传品.20
（二）、市场研究数据.23
一、概要
花样年华美甲工作室
拥有专业的美甲师，旨在以精湛的技术、一流的服务、优雅的专业环境赢得消费者的关注，我们贴近和满足消费者的需求，希望借此受到广大消费者的青睐；所经营的美甲类产品、手足护理类产品有极高的质量保证。
我们有自信让每位光临的贵宾，感受来自品牌提供的优质服务，努力打造温馨舒适、整洁卫生的环境，让每位美甲的客人在此度过愉悦的美甲时光。
为了使每位客人放心，花样年华美甲工作室严格把关美甲产品的材质，做好每一次美甲工具的清洁。这里所使用的产品质地轻薄且透气性较好，能与真指甲较自然地贴合，减少真指甲层水分蒸发，令指甲可以自由呼吸。它将专业的美甲工艺和精致、细腻、时尚、创新的新女性特
点融为一体，带来不一样的艺术和感官审美冲击。
这里的环境颇具温馨浪漫气息且时尚安逸，舒适的沙发，暖暖的色彩，更有美甲师为您提供的精湛贴
心的服务。
美甲是一种对指（趾）甲进行装饰美化的工作，又称甲艺设计。美甲是根据客人的手形、甲形、肤质、服装的色彩和要求，对指（趾）甲进行消毒、清
洁、护理、保养、修饰美化的过程。具有表现形式多样化的特点。
花样年华美甲工作室，期待您的光临！
二、公司概述
（一）、
花样年华工作室宗旨：
花样年华美甲工作室旨在为顾客提供贴心的服务，本公司以良好的服务、顾客满意的产品、舒适的环境，以合理的价格赢得顾客的青睐
（二）、
公司名称：
本公司名为花样年华美甲工作室。
（三）、公司结构：个体经营
（四）、工作室经营理念：花样年华美甲工作室位于大学城商业街，所以本店经营理念在于低消费满足大学生对美的最求。另外本店兼营化妆等副业，可以解决大学丰富的校园活动时的化妆等需要。
（五）、公司经营策略：本公司主要从事以美甲为主业，兼营修眉、彩妆、生活妆、造型等服务。本公司的服务主要结合市场条件，服务人群以高校大学生为主。公司在盈利的同时也旨在为大学生丰富的大学生活提供便利。
公司发展初期可能的困难有以下几方面：
1、资金：公司初步形成需要一定的资金支持，所以本公司决定以小额贷款为主，家庭资助为辅，支持公司的初步成型；
2、知名度：公司形成初期一般都有知名度不高，从而不被消费人群知道的困难。所以，本公司形成初期首先要加大宣传力度，多方面运用宣传手段让消费人群知道本公司。另外，公司形成后期也会定期实行优惠促销活动，促进消费者的消费心理。
（六）、相对价值增值：大学生活对于大学生来说都有很高的期望值。随着社会的发展大学生生活内容的不断丰富。服装出租，及化妆等都会成为大学生活的必要部分。随着经济水平的发展，大学生的消费水平也将不断提高。非生活必需品外的消费也会不断提高。所以，美甲行业相对增值价值较大。
（七）、公司设施：
数码美甲机
5200
电脑
3000
数码相机（选购）
2000
烘干机（选购，可用电吹风代替）
300
全部硬件投资不多，需场地5~10平方米，最少一个工作人员。使用的消耗品包括：
普通指甲油：3~8元，一瓶可涂50人左右，每双手成本0.16元；
专用指甲涂液：10元，一瓶可涂50人左右，每双手成本0.2元；
普通喷墨彩盒：160元，一盒可喷100人左右，每双手成本1.6元；
普通透明护甲油：人民币3~8元，一瓶可涂50人左右，每双手成本0.16元；
每双手的消耗材料成本总计约2.1元。
其它还有小钻装饰品及贴片等，可以根据需要添置。
三、产品与服务
（一）、产品/服务优势：
1、产品优势：本店指甲用品全部采用正品，保证产品质量及产品的相对环保。另外、本店的指甲绣花图案由本店内部设计，有创新性富有心意，能符合消的审美美。
2、服务优势：本店面向大学生，能给大学生提供贴心服务。本店专业美甲师，店内环境舒适安逸，美甲设备清洁卫生。本店会以专业的态度给消费者提供贴心的服务。
（二）、产品/服务技术描述：挑正规厂家出品的温和无刺激产品，用专业仪器进行光疗，根据顾客需要和手型修理指甲。正确判断水晶质量，选取好的产品，提供好的服务。
（三）、产品特色描述：本店产品花色样式由店内专业人士设计。也可以根据顾客需要修改制作花样。注意以创新不与市场重样为特色。
（四）、产品/服务技术发展环境：
本店有专业技术保障，环境舒适安逸。
（五）、产品/服务研究与开发：本店开发产品注意是从创新和健康环保方向发展。现代人在追求美的同时也逐渐注重消费品的安全性及环保性。所以产品创新并不一定能占领市场，健康环保的产品才能长期吸引顾客。
（六）、服务与产品的支持：本店从专业助手不仅提供专业的产品，更提供专业的服务态度，店员同意制服，要求仪表整洁，态度亲和。让消费者亲近本店快乐消费。
四、市场分析
（一）、市场描述：美甲行业市场广阔，许多地区尚未开拓美甲市场。但是随着经济生活的日益增长，人们的消费水平也在不断的提高。另外，相对社会中的目标人群，高校大学生更是没有开发的广阔市场。所以本店选取有利地点。市场广阔，竞争力低。
（二）、目标市场：本店目标市场在开业短期内从大学生市场入手，在经营成熟后期会像社会人群扩展。
（三）、消费群：爱美女性
（四）、销售战略：
我们的市场营销部门计划能动用不同的渠道销售我们的产品。如：宣传单；广告牌；网络媒体宣传。
我们之所以选择这些渠道因为：
1、消费群特点：消费人群为高校大学生，宣传单是常见的宣传方式之一。也是她们接受消费讯息的渠道之一。另外大学生经常通过网络了解消费讯息，网络宣传是有力手段
2、地理优势：本店在大学城，靠近高校。
3、季节变化引起的消费特点：都说·女人是季节动物，每个季节都会有不同要求，所以频繁的传单宣传让消费者能知道本店的最新消费产品。
4、资金的有效运用：适当进行优惠活动，让消费者体会本店带来的优惠。
五、竞争分析
（一）、竞争描述：美甲是一个新兴的、非常有朝气的行业，它从诞生到现在只有四十多年，在中国发展只有短短的十年。很多店面
美甲工具的落后，行业人员素质的低下，产品质量的低廉…
所以美甲市场并未得到开发。本店要依靠专业美甲知识和良好美甲设备及高端服务态度占领市场。
（二）、竞争战略和竞争市场进入障碍：普通消费者对于美甲艺术的了解少，无法分辨美甲产品的优劣，在某种程度上影响了美甲的发展
。在大多数消费者眼中美甲属于高档消费，有消费障碍。本店会以专业美甲知识、及优惠价格、良好服务态度、舒适安逸的消费环境来改变消费者对美甲行业的错误理解，从而逐渐占领市场。
六、营销策略及销售
（一）、销售战略：在店面开业初期，推出部分免费体验和部分优惠活动，首先让消费者体验消费环境和消费质量。发展中以合理的价格应得消费者的长期光顾。不定期做优惠活动。推出，老顾客送礼活动。让老顾客体会本店的优惠。
（二）、渠道及合作为伴：本店位于大学城，消费人群以大学生为主，所以要和校园活动合伙，为校园活动投赞助以此促进销售渠道。利用网络媒体。宣传单，广告牌等多种渠道进行宣传。
（三）、定价战略：
（四）、市场沟通：定期进行专业培训，时时关注市场动向。定期派店员去其他公司交流学习。
（五）、媒体刊登：在当地有名且普及的媒体杂志上刊登宣传，一方面增加知名度，另一方面也增加消费者心理的消费安全性，让消费者放心消费。
7、
财务分析：学习和使用的产品费用大概在5000元左右。在选择公司形式上，可以向工商局申请注册公司，或者选择挂靠一家美容院或商常前者需要注册资金10万元，后者则不需要独立的营业执照。装修投入可以控制在5000-3万元之间。在装修的同时，可以雇佣2-3名经过专业培训的技师，并购买相应的美甲产品和专业工具，为了保证产品质量，最好选择有知名度和较好信誉的公司做自己的供货商。
本公司
服务价目表从10元到100多元不等
开美甲店的成本低，如花10元可修手甲，成本为5元左右，包括指甲油的损耗费和去死皮剪子的折旧费等。当然，如果
顾客在店内花上80多元，则可从中赚取二三十元。
现在顾客上门一般都不会砍价，小本经营，价格和市场行情差不多。
开美甲店虽然利润不高，但具有投入少、回报快、风险低等优点。
所以，美甲店的财务之处一般不大，但是回报很快。
八、附录
（一）、公司宣传品
（二）、市场研究数据：如今美甲加盟、美甲培训、
美甲大赛……名目众多，市场呈现出一片繁荣景象。
如今漫步成都街头，稍微留心就能发现“美甲”的身影，商场、商城、街边小店等都是美甲行业的生存地带。开美甲店需要多少钱?曾经有专业调查机构报告显示，中国美甲市场每年以300%左右的增长率迅猛发展，预计在被称为“中国美甲经济元年”的今年，中国美甲市场蕴藏着120亿元金山。美甲，这个美丽形象的细节工程，正在逐步形成一个大市场，引起越来越多人关注。
开美甲店需要多少钱?据统计，目前，世界美容化妆品年销售额已经达到1500亿美元，其中，中国的美容化妆品增长最快，近年来，中国的化妆品市场一直保持17%以上的年增长率。
有专家预测，到2010年，中国化妆品市场销售空间将达到1000亿元左右。
第
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