0809年度工作总结 本文关键词：年度工作总结
0809年度工作总结 本文简介：09年工作总结回望这一学期，总的来说，时间有限、能力有限、条件有限、成绩有限，但我努力付出了时间和汗水。从当初的一无所知到现在，自己的成长是可以深切感受到的！所谓“温故而知新”，在上个学期已经过去，新的学期即将来临的时候，为了能让自己学以致用；为了能使新学期的工作更好的开展！在这里，对自己09年上学
0809年度工作总结 本文内容：
09年工作总结
回望这一学期，总的来说，时间有限、能力有限、条件有限、成绩有限，但我努力付出了时间和汗水。从当初的一无所知到现在，自己的成长是可以深切感受到的！所谓“温故而知新”，在上个学期已经过去，新的学期即将来临的时候，为了能让自己学以致用；为了能使新学期的工作更好的开展！在这里，对自己09年上学期的工作从以下四个方面进行总结汇报：
一，
自身总结
1、
学习与进步
经过了一个学期的历练，自己在校学生会中学会了很多：学会了如何待人接物；学会了如何与同级部员共同合作并保持良好的友谊；学会了如何有礼貌的对待上级，如何服从上级调配。并且，在外联部中学会了如何写一篇规范的活动策划或赞助策划。相信这一技能会让自己受益终身的！
2、
缺点与不足
在校会中与大家一起生活了一个学期，共同参与了大大小小不少活动；也一起在外面多次聚餐娱乐。在这些过程中，我学到了很多东西，得到了很多快乐，同时也使自己认识到了自己的一些缺点与不足：对待工作不温不火缺乏激情，没有充分投入进去；出了问题总是找理由为自己开脱；不能马上反省，从自己身上找不足；自己缠身事物过于繁琐，不能正确对待‘排序问题’；没能处理好工作与学习的关系；并且没能真正充分表现自己等等。
二，
工作总结
1、
麦迪展销
此次活动是自己进入校会后第一个正式任务，在整个活动中我获得了如下经验：1）有能力的人就在生活中，要多向他们学习，多获取对自己有帮助、有利于自身发展的技能和经验。2）要学着如何随机应变，并解决实际中的突发事件。3）要学会如何与不同阶层的人处好关系，并且要主次分明、心中有数。
2、
三餐扫雪
此次活动使我认识到不管工作多苦多累都要努力完成、尽心尽力。只有踏实肯干才能从细节中成长，从点滴中学习，才能有长足的发展。
3、
学生会评优大会礼仪
此次活动中让我明白了个人形象的重要性。当自己穿上正装、戴上工作证后代表的不仅仅是自己而是整个校学生会的形象。因此在礼仪过程中我学会了如何恰到好处的展示自己的风采并为校会争得荣誉。
4、
美化校会办公室
一个安逸舒心的工作环境会让人心情愉悦，工作效率也会大大提高。也让我明白了维护良好环境的重要性。而在美化办公室的过程中让我学会了如何共同完成一件工作，明白了明确分工的重要性，这也是提高效率的必要条件。
5、
模拟迎宾
为了配合学校相关工作、迎接专家进校，主席团带领我们在寒风中穿着单薄的西装站礼仪。这让我深刻的认识到坚持与毅力是何等重要。“没有流过血的手指弹不出世间的绝唱”——这才是通向成功的真理。
6、
学生会值班与校园文明督察
这两项工作是上学期的常规工作。从长期的工作循环中让我理解到了对待常规工作要十年如一日、认真踏实，始终保持良好的精神状态才能取得最终的承认。
7、
例会
在两周一次的例会中是我反思学习的好时机。并且使自己学会了如何遵守例会制度、在规矩中成长。
8、
关于其他工作
除上述工作外自己还从事了如下几项工作：社团纳新收费点服务、摄影展值班、建行网银服务、发传单、市场调查等等。在以上这样的活动中，我一点点的学习着，也一点点的进步着，虽然处事的经验还不是那么的丰富，考虑事情的方面也不是那么的周全，但我相信随着时间的积累和不断的学习，对于今后的工作我肯定会更加的充满信心。我也会怀着积极向上的良好态度和精神一直努力着。
三，
我的心得与体会
学生会作为一个团体，我身在其中，明白了团队合作的重要性。不管是部门内部或是部门与部门之间的。让我懂得一座大厦不可能只由一根柱子建成，而一个优秀的团体不可能靠单方面的努力去完成各项任务的。所以在工作中，我学会了与别人进行合作，相互配合的去完成，这对我来说也是一个很大的收获。
四，
新学期的规划与展望
新的学期新的开始，自己会结合自身特点并对上学期的工作进行透彻的分析总结，取长补短，使自己能在新的学期中工作更加顺利。
1、
规划
新的学期学习和工作上都会更加辛苦，因此自己最应该注意并加以规划的是如何处理好学习与工作的关系。希望在新的学期中合理分配时间：不仅要在工作中表现出色，也要在学习上稳扎稳打、步步为营。
2、
展望
希望自己能在新学期中更好的融入到校会这个大家庭中。能为校会的壮大与发展进自己的一份绵薄之力。也相信下回的工作会越来越顺利、越来越成功。就让我们一起加油一起努力吧！
山东轻工业学院校学生会
外联部
曹高明
2009年3月8日
篇2：2007年度施工安全工作总结
2007年度施工安全工作总结 本文关键词：工作总结，施工安全，年度
2007年度施工安全工作总结 本文简介：2007年度施工安全工作总结2007年，我公司在市建设局和各有关单位的领导支持、关心下，安全生产工作得到良好的开展，安全形势有所好转，安全生产管理正逐步走向健康有序的发展道路。今年，我公司共承建有10个工程项目，总建筑面积约6万M2，总造价约5千万元，其中今年竣工验收8个工程项目，建筑面积约5万M2
2007年度施工安全工作总结 本文内容：
2007年度施工安全工作总结
2007年，我公司在市建设局和各有关单位的领导支持、关心下，安全生产工作得到良好的开展，安全形势有所好转，安全生产管理正逐步走向健康有序的发展道路。
今年，我公司共承建有10个工程项目，总建筑面积约6万M2，总造价约5千万元，其中今年竣工验收8个工程项目，建筑面积约5万M2，造价约4千万元；在建项目有2个，建筑面积约1万M2，造价约2千万元。我公司始终坚持“以人为本”的科学发展观，加强自身建设，努力营造“遵章守法，关爱生命”的安全生产氛围。一年来，工程建设施工过程无发生重大生产安全事故。今年主要安全工作总结如下：
1、
加强宣传学习，提高安全生产意识
1、学习业务知识，掌握理论基础，提高综合技术业务素质。
今年公司分期分批组织参加聊城市举办的“五大员”安全技术、安全法律法规等培训班，平常在公司内部经常组织职工学习安全生产知识、安全生产技术规范、规程、标准及法律法规等业务理论和相关知识，
并通过内部考核取证及知识竞赛活动等多种形式开展安全教育活动，切实提高了广大职工的安全生产意识和遵章守法的自觉行动。
2、学习文件精神，及时掌握领会工作重点。
公司十分重视及时传达并贯彻落实上级有关部门的安全生产指示精神，通过及时传达学习上级有关指示精神，让广大职工能适时掌握了解文件实质，明确当前工作重点和任务，分清轻重缓解，有针对性地开展各项安全生产工作。一年来，几个重要的节假日期间安全检查防范工作，让一线工人渡过了一个个安静祥和节日气氛；“安全生产月”活动更是让广大职工切身体会了国家政府对人民群众切
身利益的关心和爱护，对生命的关爱，对劳动者的尊重，营造了一个浓厚的“人人讲安全，事事讲安全”的安全生产氛围；防暑降温工作的开展及时消除和防止了中署事件的发生，保护了工人的身心健康同时了提高劳动效率；防台抗台活动及专项整治的开展，及时消除了安全生产隐患，最大限度降低了国家财产损失和生命健康的威协。
3、学习经验做法，提高工作效率和工作成绩。通过走出去请进来，参照同行业兄弟单位的工作成果，直观学习了解掌握工作方法和操作技巧，进行经验交流，取人之长补己之短。并指定四个工地为试点，开展创建文明工地实施方案。
2、制定和完善各项规章制度，明确各级岗位安全责任
今年公司在建章立制方面，结合今年企业安全生产认证许可条件要求，重新全面补充和完善了各项规章制度，明确了各级各岗位人员的安全责任及各部门的安全职责。
1、重新修订了各级各岗位人员的安全责任，明确各自的安全职责并签订考核责任书，明确考核标准及目标要求，使各级各岗位施工管理人员各司其职，各负其责，分工明确，职责分明，减少责任推委，杜绝管理漏洞，充分调动了职工的工作积极性和主观能动性，赋予了责权利相互关系，合理解决分配矛盾。
2、建立了安全资金专项保障制度，从源头上保证安全专项资金的必要投入，防止因资金问题影响正常的安全防护用品、设施的配置，造成安全配备设施的短缺等，不留下安全隐患，不影响正常施工。
3、制定安全培训制度。公司对各级岗位管理人员制定了各阶段培训计划，使各级岗位管理人员有合理的时间接受安全知识的更新、巩固和充实，提高安全意识，增强自我安全防范能力。
4、完善安全检查制度及生产事故处理制度。公司着力对加强安全隐患的整改力度，制定落实整改“三定一同时”具体有效的实施办法，使安全检查目的最终得以实现，有效减少事故的发生频率和事故损失程度。
5、完善施工组织设计及专项施工方案的编制审批制度。施工组织设计及专项施工方案的编制，决定着工程施工的安全程度，正确的组织设计和施工方案是降低事故发生的有效途径，严格编制审查制度对安全工作具有决定性的意义。同时公司还制定了一系列安全管理规定，对施工设备、大型机械设备、特种设备、安全设施防护及安全检测工具等制定了相应的管理制定，明确各方责任，可以有效减少机械故障对人员的伤害。
3、
完善安全管理机构，增强安全管理力度
公司在组织机构上增加配备3名专职安全管理人员，共有专职安全管理人员8人，并且以工程师、助工技术人员为主，提高安全管理机构人员的素质和水平，加强了安全管理工作的力度。在公司领导、各级部门的重视下，安全管理工作以《安全生产法》、《建筑工程安全管理条例》等为准则，JGJ59－99标准文明施工实施标准为依据，结合公司开展的安全许可认证工作，制订了《安全管理制度》，做到了有法可依，有章可循；责任到位、管理成网；横向到边、纵向到底的网络管理体系。保障了安全管理机构的正常工作，确保了公司的安全生产。各项目部相应成立安全生产领导小组，项目经理为组长，安全员、施工员、班组长为成员，分工、分区、分段划定责任区进行责任管理，专职安全员持证上岗，管理中贯彻落实“一票否决权制”，做到责任到位，管理到人。
4、
开展各项检查，落实整改方案
1、公司制定各种安全检查制度，定期不定期进行安全检查工作，及时查找安全隐患，分析隐患原因及可能造成伤害程度，制定可行的“三定”整改方案，循环跟踪检查，落实“三个同时”，消除“三违”行为，杜绝“三不安全”现象。
2、结合上级指示精神，开展各项专项检查工作，借助政策契机，结合本地本企业特点，大力宣染整治风潮，制定整治方案，协调解决整治中的问题和困难，表扬先进，鞭笞落后，使专项整治成为自觉实施。如近年来的非标井架等整治已尉然成风。
3、根据季节特点，开展防台抗台、防暑降温、防雨侵袭，防边坡坍塌工作，检查易发生特殊环境造成的安全事故，有针对性的进行专项防范措施，避免因正常施工造成意外伤害。
4、节前节后开展安全检查教育活动，人在节前节后会因为气氛的因素而改变人的精力和注意力，影响人的工作情绪，所以在节前节后更要注重安全生产，要有针对性的提出安全要求，增强安全防范措施，增强安全生产意识。
5、
创建文明工地，以点带面，改善劳动环境
今年公司根据市建设局的部署及公司领导的决心，开展创建文明工地活动，根据工程特点，指定四个创建文明工地工作计划，成立创建文明工地领导小组，制定实施方案，落实具体实施步骤，建立专项资金保证，并由公司派专人现场指导开展创建工作，使得文明工地创建按计划，分步骤有序持续进行，并得到上级有关部门的普遍好评。改善了工作环境，活跃了工作气氛，也带动了整个公司施工安全文明工作的开展，改善职工精神面貌同时也给公司赢得了良好声誉。
6、
存在问题，剖析原因
尽管公司一年来的安全工作开展得平稳有序，同时我们也感受到安全工作存在着许多不容忽视不容乐观的问题，尤其是近年来建筑市场招
投标实行最低价中标以后，企业利润受到严重冲击，安全资金缺乏有效保障情况下，安全生产防护设施、安全生产劳动保护用品等常常不能保
质保量及时配备齐全有效，一定程度上影响施工正常安全生产；再者今年公司面临机构改革，人员流动及工程任务增加等影响，公司的安全管
理力量一度面临严重不足，使得安全管理不到位，时有漏洞，出现捉襟见肘的尴尬局面；三者公司的制度还存在许多不完善的缺陷，不能很好适应当前的工程建设特点需要，阻碍了安全工作的有效开展。
7、
扬长避短，摧人奋进
经过一年来全体职工共同辛勤努力，奔赴各个艰难岗位，任劳任怨，齐心协力工作以及上级领导的关心支持的结果，公司得以平平安安、祥和稳步走向明天，这是广大职工共同努力，顽强拼搏精神的结晶，是企业文化的宝贵财富。明年公司将在原有的基础上，保持旺盛的战斗力和良好的精神风貌，克服任何艰难困苦，通过内部整顿，进一步完善各项制度，加强机构建设，相信公司明天的太阳将会更加灿烂美好！
篇3：2009上半年项目部工作总结
2009上半年项目部工作总结 本文关键词：工作总结，上半年，项目
2009上半年项目部工作总结 本文简介：*****项目部2009年上半年9工作总结2009年上半年，******项目部始终坚持“依法、从严、精细”的体系方针，强化基础管理，狠抓过程控制，各项工作稳步推进，为实现项目整体目标打下了坚实基础。一、目标实现情况截止5月26日，8#--15#楼、20#--23#楼主体结构工程、砌体工程、外墙保温工
2009上半年项目部工作总结 本文内容：
*****项目部2009年上半年9工作总结
2009年上半年，******项目部始终坚持“依法、从严、精细”的体系方针，强化基础管理，狠抓过程控制，各项工作稳步推进，为实现项目整体目标打下了坚实基础。
一、目标实现情况
截止5月26日，8#--15#楼、20#--23#楼主体结构工程、砌体工程、外墙保温工程，除21#楼外墙保温工程未完成，其余栋号以上分部分项工程均已施工完毕，共完成检验批562个，一次验收合格率达100%；1-5月份完成产值2060.4711万元；
二、主要工作
(一)施工进度管理
现“****花园”项目全面进入装饰装修施工阶段，多工序、多工种交叉作业，是安全、质量管理难度较大的阶段。项目部合理安排施工工序，解决好各分部分项工程施工的先后顺序，从而不影响施工质量；合理安排时间和空间，保证各分部分项工程必要的技术间歇；合理安排人力以保证工期并防止窝工。
（二）安全、质量管理
项目部始终将安全、质量管理放在一切工作的首位。在日常管理过程中，抓住薄弱环节，突出重点，加强管控，使现场的安全、质量形势始终保持稳定，良好运转。截至5月26日，我项目部未发生一起重大安全、质量责任事故。
安全、质量管理工作主要从以下几个方面入手：
1、宣传
宣传是提高施工人员安全、质量意识的重要手段。项目部在施工现场、农民工宿舍办板报、张贴标语、悬挂条幅等多种形式，向广大施工人员传达安全、质量生产法律法规知识，起到了很好的宣传效果。
2、教育
施工队担负着安全生产、质量控制的首要职责。因此，项目部在严格、彻实地做好三级安全、质量教育的同时，通过开办农民工学校，加强对作业人员进行新技术、新工艺、新设备、新材料的学习，有力提高了作业人员的安全、质量意识和操作技能。
3、责任
项目部狠抓安全生产和质量管理目标责任。一级对一级负责，一级对一级签订责任书，将安全、质量控制指标层层落实下去，同时做好跟踪检查，全面落实安全生产和质量管理责任。
4、制度
安全、质量管理工作离不开制度的落实和建设。项目部结合工程实际，先后下发了《技术交底制度》、《工作例会制度》、《材料进场验收制度》、《安全、质量奖惩制度》等各项管理制度，并由专职安全员和质检员贯彻落实到位，为有效地抓好项目安全质量工作提供有力保证。
5、经费
项目部通过加强经费的管理，合理的使用经费，设立工程进度、安全文明施工措施等专项费用，做到专款专用，有力的保证了工程进度和安全生产。
6、治理
要控制安全、质量事故的发生，就要从源头抓起。当前施工伤亡事故主要有高处坠落、施工坍塌、物体打击、机具伤害、触电等；质量易发通病主要有厨、卫间楼地面渗漏水，外墙空鼓、开裂、渗漏等，针对这些薄弱环节，项目部从技术交底、监督检查入手，实施专项治理。
7、监督
项目施工安全、质量管理，加强监督是关键。项目部认真切实的履行职责，时刻牢记“安全、质量重于泰山”的神圣责任。在日常管理过程中，加大检查力度，努力提高施工安全、质量监管水平，将安全、质量监督工作真正落到实处。
8、查处
项目部建立安全、质量奖惩机制，坚持“三不放过”原则，凡事做到有章可循。对违规不改，屡出违章作业的施工队追究其责任，采用通报、罚款等形式，起到了警示教育促进工作的目的。
（三）成本控制
主要从两个方面进行控制：
1、加强材料的管理与控制
一是把好采购关，降低采购成本。项目部采取由业主推荐材料供应商名册，再进行“货比三家，择优选用”的原则，力争采购成本最低。
二是对材料进场时要认真点验，保质保量，发料时要严格按分部分项工程材料的理论用量发放。
2、加强施工变更索赔工作，强化索赔意识
变更索赔也是相对降低工程成本的措施之一。项目部积极主动地与监理方、设计方和业主充分协调，认真研究合同和施工图纸，坚持“先批准，后变更；先变更，后施工”的原则。对施工中出现的各种问题做好记录，收集证据，建立完整的施工档案，及时出具工程变更联系单并请监理单位、业主签证工程量及价款。
（四）资金管理
在确保工程进度、安全、质量的同时，我标段对工程资金严格控制，合理开支，做到专款专用，使资金有效的利用在工程上，以确保工程顺利施工。今年上半年，我标段从没有发生过因为工程支付问题引起的民工堵路、上访闹事等现象，从而有利保证工程顺利进行，也为我承包单位赢得了良好的声誉。
（五）创优情况
项目部申报的“武汉市安全文明达标工地”、“黄鹤杯优质结构工程”文字材料已报送武汉市质检站，下一步市安检、质检站将对工程施工情况进行实物检查，对此，项目部将继续认真做好创优的准备工作。
三、下半年工作安排
在上半年的工作中，虽然取得了一定的成绩，但还存在一些不足。下阶段，将重点对这些工作中的不足进行分析、整治，力争将施工现场的工作进一步抓细、抓实、抓好。
下半年，项目部的主要工作是：
1、进一步加强安全质量工作的过程控制
项目部将进一步建立健全各项管理制度，全面实行质量安全生产责任制；进一步加强安全质量管理和环保工作，杜绝安全质量事故的发生；做好“安全月”、“质量月”的宣传工作，将安全质量工作落到实处。
2、进一步加强项目的成本管理
控制材料采购、办公费用和非生产性开支，做好需求计划；加强工程进度管理，力争工期提前，合理缩短工期，降低工程成本；强化安全意识，严格控制施工质量，杜绝因安全、质量出现问题而造成停工和罚款的现象发生；加强施工变更索赔工作，及时请监理单位、业主签证工程量及价款。
3、进一步加强安全工程和优质工程的创建工作
现“世纪花园”项目全面进入装饰装修工程阶段，多工序、多工种交叉作业，是安全管理、质量控制工作的重点，也是安全、质量创优的难点，
项目部将在每个分项工程施工前，写出详细的书面交底和安全、质量保证措施，及时的进行跟踪检查、验收，从而达到安全预防，质量预控，少走弯路，一次成优。
下半年项目部将继续认真分析形势，明确目标，扎扎实实的做好各项工作，确保顺利完成项目各项生产经营任务，为实现公司快速发展做出新的贡献！
中葛建筑*****项目部
二〇〇九年五月二十五日
