《教学实习报告》word版 本文关键词：实习报告，教学，word
《教学实习报告》word版 本文简介：吉林农业科技学院教学实习报告学院经济管理学院姓名许领兄专业班级国际经济与贸易8班学号0904619829指导教师李淑霞2010年12月18日说明实习是学生接触职业实际，提高综合职业素质，增强分析问题和解决问题能力的重要教学环节，也是培养人才的重要途径。1、实习报告是学生在某项实习活动中，把实习目的、
《教学实习报告》word版 本文内容：
吉林农业科技学院
教
学
实
习
报
告
学
院
经济管理学院
姓
名
许领兄
专业班级
国际经济与贸易8班
学
号
0904619829
指导教师
李淑霞
2010年
12
月
18
日
说
明
实习是学生接触职业实际，提高综合职业素质，增强分析问题和解决问题能力的重要教学环节，也是培养人才的重要途径。
1、实习报告是学生在某项实习活动中，把实习目的、实习时间、实习地点、实习部门或岗位、实习内容和过程、实习体会和收获等，用简洁的语言写成的书面报告。实习报告一般由下列几部分组成：一、实习目的、时间和地点等情况介绍；二、实习单位概况；三、实习的具体内容；四、实习体会及收获等。要求：材料真实，过程真实，文字写实，字数不少于1500，须完全根据自己的实习历程撰写。
2、实习报告的格式要求：纸张大小:A4打印纸，纵向打印，左侧装订。标题宋体三号，加粗。正文四号宋体。行距为固定值25磅。首行缩进2字符。
3、实习报告各部分内容要完整，所有签字必须齐全，院、系的工作检查将以此作为主要依据。
4、实习报告填写完整后，本科生将实习报告与毕业论文（设计）一起交给指导教师，专科生将实习报告交给主管辅导员教师。作为毕业论文（设计）成绩和毕业成绩考核的主要依据材料。
教学实习报告
一、实习目的、时间和地点
为了更好的完成学校规定的实习计划，也为了锻炼自己和提高自己的实践操作能力，而且作为大学里的第一次实践机会，也是理论与实际相结合相比较的最好机会，所以我们在2010年12月6日到2010年12月17日这两周在学校A楼501教室开始了本次会计实习，采取模拟实习的方式，使用印制好的资料作为整个会计实习的材料来源。
二、实习的具体内容
会计是对会计单位的经济业务从数和量两个方面进行计量、记录、计算、分析、检查、预测、参与决策、实行监督，旨在提高经济效益的一种核算手段，它本身也是经济管理活动的重要组成部分。会计专业作为应用性很强的一门学科、一项重要的经济管理工作，是加强经济管理，提高经济效益的重要手段，经济管理离不开会计，经济越展会计工作就显得越重要。
在学校学的这学期，可以说对会计已经是耳目能熟了，所有的有关会计的专业基础知识、基本理论、基本方法和结构体系，我都基本掌握了，但这些似乎只是纸上谈兵，倘若将这些理论性极强的东西搬上实际上应用，那我想我肯定会是无从下手，一窍不通。自认为已经掌握了一定的会计理论知识在这里只能成为空谈。于是在坚信“实践是检验真理的唯一标准”下，认为只有把从书本上学到的理论知识应用于实际的会计实务操作中去，才能真正掌握这门知识。因此，我作为一名会计专业的学生，就必须亲自动手去做，去实践。只有这样才能真正了解会计究竟是做什么的。
刚实习时，什么都不会，所以只能从最基本的做起，第一天实习，心里没底，感到既新鲜又紧张。新鲜的是能够接触很多在课堂上看不到、学不到的东西，紧张的则是万一做不好工作而受到批评。带我实习的组长，她们首先耐心地向我介绍了实习涉及的基本业务、会计科目的设置以及各类科目的具体核算内容，然后又向我们讲解了作为会计人员上岗所要具备的一些基本知识要领，对我所提出的疑难困惑，她们有问必答，尤其是会计的一些基本操作，她们都给予了细心的指导，说句心里话，我真的非常感激她们对我的教导。在什么都不懂的情况下，能遇上这样的组长真是我的幸运。虽然实习不像正式工作那样忙，那样累，但我真正把自己融入到工作中了，因而我觉得自己过得很充实，觉得收获也不小。在她们的帮助下，我迅速的适应了这里的工作环境，并开始尝试独立做一些事情。
实习的主要内容有做记账凭证,登总账,明细账,日记账,科目汇总表,还是编制会计报表等。做过会计模拟做帐的人都知道，填制好凭证之后就进入记帐程序了。虽说记帐看上去有点象小学生都会做的事，可重复量如此大的工作如果没有一定的耐心和细心是很难胜任的。因为一出错并不是随便用笔涂了或是用橡皮檫涂了用刀片把它刮掉就算了，每一个步骤会计制度都是有严格的要求的。
三、实习体会及收获
在实习将要结束之即，我总结出在实习期间比较深刻的体会实习真的是一种经历，一种磨练，只有亲身体验才知其中滋味。课本上学的知识都是最基本的知识，不管现实情况怎样变化，抓住了最基本的就可以不变应万变。如今有不少学生实习时都觉得课堂上学的知识用不上，出现挫折感，但我觉得，要是没有书本知识作铺垫，又哪能应付这瞬息万变的社会呢？
经过这次实习，虽然时间很短。可我学到的也许是我在学校四年中都难以学习到的知识。
会计本来就是烦琐的工作。在实习以前，我曾觉得如果整天对着那枯燥无味的账目和数字，肯定会心生烦闷、厌倦，以致于登账登得错漏百出。愈错愈烦，愈烦愈错，这只会导致“雪上加霜”。实习期间才感觉到和我实习以前想的一点都不一样。只要你用心地做，反而会左右逢源。越做越觉乐趣，越做越起劲。现在就是做得很开心，也已经喜欢上了这份工作！梁启超说过：凡职业都具有趣味的，只要你肯干下去，趣味自然会发生。因此，做账切忌：粗心大意，马虎了事，心浮气躁。做任何事都一样，需要有恒心、细心和毅力，那才会到达成功的彼岸！
会计学作为一门与实际工作结合紧密的学科，实习是检验学校里的教学成果的最好的试金石。学校中所有学到的知识都要转化为工作能力，这样才真正做到了学有所用。从这个层面上来看，我们的会计教育和实践是有一段距离的。会计是一门实践性很强的学科，会计需要理论的指导，但是会计的发展是在实践中来完成的。所以，我们的会计教育应当与实践结合起来，采用理论与实际相结合的办学模式，具体说就是要处理好“三个关系”：即课堂教育与社会实践的关系，以课堂为主题，通过实践将理论深化；假期实践与平时实践的关系，以假期实践为主要时间段；社会实践广度与深度的关系，力求实践内容与实践规模同步调进展。我非常希望学校能加强实际的工作与理论教学之间的紧密结合程度，实践可以非常好的提高学生学习的积极性和教学的针对性，对我们这些学生以后能尽快熟悉实际工作是非常有好处的。
指
导
教
师
意
见
指导教师：*年*月*日
实
习
成
绩
说明：实习报告评分后，由指导教师学院存档，院办秘书汇总成绩后报教务处录入成绩系统。
篇2：施工顶岗实习报告
施工顶岗实习报告 本文关键词：实习报告，施工
施工顶岗实习报告 本文简介：顶岗实习报告实习单位：实习岗位：施工员企业指导教师：校内指导教师：专业：工程造价专业班级：姓名：学号：建筑工程系2011年6月12日顶岗实习报告一、顶岗实习单位简介山东新城建工股份有限公司系国家房屋建筑工程总承包特级资质企业，是以建筑业为主导产业的大型企业集团。注册资本3.01亿元、总资产达9.53
施工顶岗实习报告 本文内容：
顶
岗
实
习
报
告
实习单位：
实习岗位：
施工员
企业指导教师：
校内指导教师：
专
业：
工程造价专业
班
级：
姓
名：
学
号：
建筑工程系
2011年
6
月
12
日
顶岗实习报告
一、顶岗实习单位简介
山东新城建工股份有限公司系国家房屋建筑工程总承包特级资质企业，是以建筑业为主导产业的大型企业集团。注册资本3.01亿元、总资产达9.53亿元、净资产4.09亿元。下辖8个土建公司、8个专业公司、7个工业、化工、经贸公司，形成建、工、贸为一体的规模集团化现代企业。现有员工9217人，专业技术与经济管理人员1379人。企业以建设全国一流企业为目标，依靠品牌经营、战略创新、科学管理、技术领先的经营理念，获得了迅猛发展。连年获得全国优秀施工企业、全国诚信守法乡镇企业、全国守合同重信用企业、全国建筑企业全面质量管理“金屋奖”、全国质量安全管理先进单位、省级先进企业、山东省质量管理、安全文明、建筑科技先进单位、省建工系统综合实力50强企业、淄博市十强企业，并在山东省同行业率先通过了IS09001质量管理系,IS014001环境管理体系和GB/T18001职业健康安全管理体系一体化认证，步入了科学化、现代化、持续快速发展的轨道。
多年来山东新城建工一直以“山东新城，永远心诚，履约守信，用户至上”为企业准则，获得了广泛的市场。先后创出国家建筑工程质量最高奖“鲁班奖”、国家优质工程奖、全国用户满意工程、省级优质示范工程、山东省泰山杯等200多项，连年工程优良品率达到90％以上；1985年，新城建工以敢为人先的胆魄，在济南成功的建成了被人们誉为最高的现代化涉外宾馆工程的珍珠大酒店，首开省内高层建筑之先河。齐鲁石化公司26层、23000
m2联合经营大厦（齐鲁石化公司办公楼），获得淄博建筑史上第一个全国建筑工程最高质量奖——鲁班奖。淄博高新技术开发区火炬大厦(21层，国家优质工程奖)、淄博市农行大厦(25层，省优质样板工程第一名)、齐鲁石化闻韶2#高层住宅（34层，泰山杯奖）、淄博市工商干部培训中心(省政府颁发的优质样板工程、装饰装修设计施工双项泰山杯奖)、淄博银座商城（5.5万平方米，创淄博建筑速度之最）、淄博市妇幼保健院病房大楼(全国用户满意工程、山东省泰山杯奖)，“建高层、找新城”已成为新城建工坚持高层建筑的施工特色绝活换来的口碑。同时坚持科技创新，提升竞争能力，获得了国家级科技进步奖、省级科技进步奖、科技示范工程、企业综合水平处于全省建筑企业领先地位。
山东新城建工股份有限公司在用人上坚持以人为本，人性化的管理。
二、顶岗实习现场照片
（要求粘贴顶岗实习现场工作照一张，尽可能体现实习单位名称、实习岗位、个人工作。）
三、实习内容及过程
在这次实习中我了解了施工过程中的一些基本程序：
1.模板安装前的基本工作
1）放线：首先引测建筑的边柱，墙轴线，平以该轴线为起点，引出各条轴线。模板放线时，根据施工图用墨线弹出模板的中心线和边线，墙模板要弹出模板的边线和外侧控制线，以便于模板安装和校正。
2）用水准仪把建筑水平标高根据实际标高的要求，直接引测到模板安装位置。
3）模板垫底部位应预先找平，杂物清理干净，以保证模板位置正确，防止模板底部漏浆或混泥土成形后烂根。
4）工长事先确定模板的组装设计方案，向施工班组进行技术，质量，安全交底。
5）在模板安装前要对模板进行涂摸一层脱膜剂，主要是为了在拆模板时容易分离。涮的脱膜剂在市面
上有专卖的，但出于成本考虑我所在的实习工地用的是一种工业机油之类的，作为脱膜剂。
2.实习时主要针对钢筋
绑扎可分为梁柱板的钢筋绑扎等。
其中柱绑扎只是初步定位，检查时主要注意的是钢筋型号，直径，间距以及根数，还要注意扎丝的直径，相对较粗直径的钢筋的绑扎应该用较粗的扎丝绑扎。
在柱筋成形后，就可以开始布置主次梁的钢筋。由于钢筋数目繁多，要做好隐蔽工程的记录。钢筋的搭接尺寸等问题应该严格按规定要求来进行。箍筋间距的量取，一般是取十个间距总和，看其平均间距。平均间距不应超过设计要求过高，以相符为最宜。同时，应在现场抽样，以备日后检查钢筋强度等性能要求。钢筋锚固长度为35d，其量取方法是从柱子远离钢筋端头的一侧至钢筋端头的长度，钢筋锚固应牢固，可靠。当采用单面焊接时，其长度为10d，当采用双面焊接时，其长度为5D，焊接应整齐，平滑，达到焊接的要求，
随着施工技术的日益发展，钢筋的接长不再仅仅采用搭接焊或绑扎了板筋要注意钢号，直径，位置，长度，间距等问题。
3.浇筑
在浇筑时应该不要搞太大的工作面，以免来不及覆盖第二层而产生初凝现象，混凝土会受冷拉出现裂缝，将会引起质量事故。另外，浇筑混凝土时应注意承台十时积水的清扫，施工时可以从承台一方倒入混凝土，逐渐把承台底部的水挤出，聚积到某一地方再集中抽走。注意不能把水与混凝土搅和在一起。浇筑的混凝土应现场测定它的坍落度，理论上它的坍落度为12-14工分。而且，浇筑时梁柱的位置应进行振荡，以免留有空隙影响浇筑质量。混凝土浇筑是一项工作量很大的工作，此时底板的浇筑由于面积，厚度都比较大，共进行了45个小时左右，影响浇筑速度的主要因素是混凝土的供应。
4.砌筑及垫层的施工
施工员应准确定位，标识出承台的开挖位置及开挖深度。承台深度的误差允许在3工分以内，在复检的时候，检查到一些承台尺寸不够，严格来讲都不算是合格的，但现实与理论总是有很大差距，也算过关了吧。因为这只是合格工程，如果要是一些样板工程，那工程质量就要求非常严格了。承台砌筑完就是垫层的施工。垫层施工前，应先夯实底层，否则容易出现疲软等现象。
宽大的承台
垫层做好后了，就可以做防水层。此时应注意避雷地极的留设，我所在的施工单位是将长长的钢片与钢筋进行焊接然后埋设。
5．砌筑工艺的要求：
（1）抄平
砌砖墙前先打底层水平并m7.5的水泥砂浆打底抄平，其目的在于能让底层保持在同一水平。
（2）放线
主要是为了定出墙的边线和门窗洞口的位置，为了保证各层楼墙身轴线的重合并与基础轴线一致。
（3）摆砖
把砖沿定好的轴线摆放，目的在于摆放完后若发现不整齐的可以将其调整好。
（4）立皮数杆及挂准线
皮数杆的作用是用它控制每皮砖的水平，控制预埋件、门窗洞、楼板、过梁等的标高。
（5）砌砖
对墙体砌筑质量要求：砖缝必须横平、竖直，错缝搭接，避免通缝，同时砖缝砂浆必须饱满，厚薄均匀。
6.
墙体抹灰工程有内墙抹灰和外墙饰面
在对墙体的抹灰工作之前应对基体表面进行处理，保证抹灰层与基体之间的牢固粘结，使抹灰层不出现脱落、空鼓和裂缝等现象。清除墙面的灰尘、污垢、碱膜、砂浆等附着物，要洒水湿润。在砖墙与剪力墙和门窗框的交接处的抹灰，为防止交接处不出现裂网缝，应安放钢丝网加强抹灰的粘结力。
对表面较光滑的混凝土剪力墙墙面，应采用1：1水泥砂浆喷毛，使墙面粗糙使之能与抹灰层牢固粘结。在外墙面粘劈开砖和瓷片时，应事先拉线弹墨定位，在贴瓷片时平整对齐，方便施工。
7.模板拆除
（a）柱、墙模板拆除操作工艺：
⑴、柱模板拆除要分散拆除，应自上向下，分层拆除。拆除第一层时，用木锤轻击模板上口，使之松动，脱离砼。依次拆下一层模板时，要轻击模板边肋，切不可用撬棍从柱角撬离。拆除的模板及配件用滑板滑到地面或用绳子绑扎吊下。
⑵、分片拆除柱模板时，要从上口向外侧轻击和轻撬连接角模，使之松动，要适当加设临时支撑或在柱上口留一个松动穿墙螺栓，以防整片柱模倾倒伤人。
（b）顶板、梁模板拆除操作工艺：
⑴、拆除支架部分水平拉杆和剪刀撑，以便作业，而后拆除梁与楼板模板的连接接角模及梁侧模板，以便使相邻的模板容易分开。
⑵、下调支柱螺杆后，再用钢钎轻轻撬动模板，或用木锤轻击，拆下第一层，然后逐块逐段拆除。切不可用钢棍或铁锤猛击乱撬，竹脚板拆下时，用人工托扶于地上，严禁使拆下的模板自由坠落于地面。
⑶、拆除梁底模板时，应从跨中开始下调支柱、螺杆，然后向两端逐根下调，拆除梁底模板支柱时，亦从跨中向两端作业。
对于模板拆除应注意的事项：
1、梁板底不平、下垂、下挠，梁侧模板不平直、梁上下口胀模。
2、柱模板胀模，断面尺寸不准砼保护层过大、柱身扭向、支模时未拉通线、产生轴线位移。
3、模板清理不好、涂刷隔离剂不均匀及拆模过早出现砼表面粘连。
4、操作人员不认真，及砼温度不足，拆模过早，造成砼棱角破坏、脱落。
四、实习收获
从学生到一个参加工作的工作者周围的一切都变啦，环境变啦接触的人也变啦。相处之道完全不同，这让我有点不知所措，不知道该怎么和他们相处。这个巨大的变化让我很茫然，不能立马适应新的环境。忽然间换个环境让我无法忍受同事间的漠不关心的眼神和言语，很多时候总是觉得得不到重用，所干的都是一些无关重要的杂活。有事自己把一件在他们看来很小的事就觉得很严重，自己心里很害怕很有压力。可是他们呢从来都不会告诉你没事的这是小事不用放在心上，有时候自己费了很大精力做的事不仅得不到认可而且有时还可能挨批。可在学校呢，有老师和同学的关心和支持，每天上课都很轻松。很多事情都不用考虑因为有人替你扛着，而工作了以后呢任何事情只有你自己，领导让你做一件事，不论你用什么办法都要认真及时的完成。开始的时候觉得这个工作太苦啦，制度是那么的苛刻，人是那么的不近人情。每天上班好像是对我的折磨，总觉得像是让我上刑场似的。但是慢慢的想开了，那个公司们有一个严格的制度啊，俗话说无规矩不成方圆，假使这个公司没一点制度那他会成什么样一摊散沙。让自己去干一些无关重要的活是因为给你个重要的工作你做不了，人家也不可能拿着钱让你什么都不干啊他又不是做慈善的。慢慢的学会换位思考，只要你从另一个角度想一下你就不会那么认为，你会每天开开心心的工作。从这短短的几个月以来我学到了一些关于做人做事做学问。
自学能力
在学校里学的不是知识，而是一种叫做自学的能力”。参加工作后才能深刻体会这句话的含义。我担任的是预算员一职，随着新的定额的推出、新价目的推出、新计算建筑面积规则的出现等，自己所学的专业知识用上的并不多，让我不得不重新学习新的计算方法。在这个信息爆炸的时代，知识更新的速度太快了，靠原有的一点知识肯定是不行的。我们必须时时刻刻在工作中勤于动手慢慢琢磨，不断学习不断积累。遇到不懂的地方，自己先想方设法解决，实在不行可以虚心请教他人，而没有自学能力的人迟早要被企业和社会所淘汰。
工作辛苦
由于现在在外地实习，所以每天7点不到就得起床骑自行车上班，就算再寒冷再差的天气，都得去上班，有时候公司业务繁忙，晚上或周末得加班，那留给个人支配的时间更少。我们必须克制自己，不能随心所欲地不想上班就不来，而在学校可以睡睡懒觉，实在不想上课的时候可以逃课，自由许多。
每日重复单调繁琐的工作，时间久了容易厌倦。像我就是每天就是坐着对着电脑打打字，拿着笔算工程量，显得枯燥乏味。但是工作简单枯燥也不能马虎，你一个小小的错误可能会给公司带来巨大的麻烦或损失，还是得认真完成。一直以来，我们都是靠父母的收入，工作以后让我们体会到父母挣钱的来之不易，开始有意识地培养自己的理财能力，虽然工资不高，但是我们要合理的支配手中来之不易的钱。
同事相处
踏上社会，我们与形形色色的人打交道。由于存在着利益关系，又工作繁忙，很多时候同事不会像同学一样对你嘘寒问暖。而有些同事表面笑脸相迎，背地里却勾心斗角不择手段，踩着别人的肩膀不断地往上爬，因此刚出校门的我们很多时候无法适应。但是环境往往会影响一个人的工作态度。一个冷漠没有人情味的办公室，大家就会毫无眷恋之情，有更好的机会他们肯定毫不犹豫的跳槽。他们情绪低落导致工作效率不高，每天只是在等待着下班，早点回去陪家人。而偶尔的为同事搞一个生日party，生病时的轻轻一句慰问，都有助于营造一个齐乐融融的工作环境。心情好，大家工作开心，有利于公司的发展。在电视上不止一次的看到职场的险恶，公司里同事之间的是非，我想我能做的就是“多工作，少闲话”。且在离毕业走人仅剩的几个月，更加珍惜与同学之间的相处。
总结
在书本上学过的理论知识，似乎通俗易懂，但从未诸实践过，也许等到真正做出一套大楼的造价时，才会体会到难度有多大；也许亲临其境或亲自上阵才能意识到自己能力的欠缺和知识的匮乏。通过毕业实习这三个月期间，我验证和巩固充实所学的理论知识，加深了对相关内容的理解，接触课堂以外的实践知识，加深了解了对本专业的需要。培养了独立进行资料收集和解决问题的能力，拓宽了视野，增长了见识，体验到社会竞争的残酷，而更多的是希望自己在工作中积累各方面的经验，为将来自己走创业之路做准备。
五、工作存在的问题及改进措施
刚开始工作肯定存在各种各样的问题，比如做事总是很不细心，有时候一个东西检查好几遍还是存在这样和那样的问题。这主要是自己的马虎造成的，在每次做事之前总是提醒自己要细心，认真。我就在纸上写上仔细、认真、用心做事，每次一抬头就能看到不过这样还真的管用。出错的频率小啦，自己高兴领导们也欣赏。还有一个最重要的问题是我遇到困难的时候才发现的，每当我遇到困难了我不是想办法去解决而是想退缩，逃避。可是退缩、逃避又能怎么样呢最总还是要去面对的，每次去面对的时候总是那么痛苦。后来想想不能这样，我总是一味的逃避根本没法解决问题那样的话还让自己整天都不高兴。与其那样还不如好好的静下来想想我要怎么才能解决它，怎样才能既不挨批又能高高兴兴的工作呢。总是喜欢抱怨，总觉得一些事情不该自己做但领导却让我干总觉得很不平衡。那样弄得自己也不开心虽然把领导交代的是情做完啦但是，心情总是很不好。总觉得我凭什么要敢和我工作无关的工作，其实想想不是那样的。也许他真的让你干了一个和你无关的工作但也许你会从中得到以外的收获，既然干啦就要干好。要懂得换位思考，只有你明白了换位思考也许你就不用天天抱怨什么该做什么不该做，那样你也许会得到别人的好评。所以，当遇到困难的时候我想到的不是逃避而是如何解决。在以后的工作学习生涯还会存在各种各样的问题，因为只有遇到问题啦才会知道自己的不足也才会慢慢的来弥补这个不足，为以后更好的发展打下基础。我相信只要有信心没有办不成的事，天上无难事只怕有心人。我坚信有付出就有收获，相信自己你就是第一。我会不断的理解和体会实习中所学到的知识，在未来的工作中我将把我所学到的理论知识和实践经验不断的应用到实际工作来，充分展示自我的个人价值和人生价值。为实现自我的理想和光明的前程努力！
8
篇3：《富士康实习报告》
《富士康实习报告》word版 本文关键词：富士康，实习报告，word
《富士康实习报告》word版 本文简介：asus第12页2019/1/14西安航空学院毕业论文西安航空学院毕业论文题目关于在富士康集团（郑州）单位从事现场岗位的实习报告专业应用电子技术姓名张成学号1030302134324指导教师高均立2013年05月10日摘要：现场管理是企业管理的重要工作之一，是全面提高企业素质的保证。现场管理的目视管
《富士康实习报告》word版 本文内容：
asus第
12
页2019/1/14西安航空学院毕业论文
西安航空学院
毕
业
论
文
题目
关于在富士康集团（郑州）单位从事现场岗位的实习报告
专
业
应用电子技术
姓
名
张成
学
号
1030302134324
指导教师
高均立
2013年05月10日
摘
要：现场管理是企业管理的重要工作之一，是全面提高企业素质的保证。现场管理的目视管理、定置管理是非常基本、有效的管理方法。21世纪以来，我国越来越多的企业实施科学管理模式，如：5S管理、目视管理、定置管理，这其中，目视、定置管理仅需少量的成本投入，就能有效的改善生产环境，提高生产效率、产品质量、员工士气等。
目视管理是“一目了然”的管理，“看得见的管理”，它利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息，将管理者的要求和意图让大家都看得见，以达到员工的自主管理、自我控制及提高劳动生产率的一种管理方式。定置管理是整理、整顿对实际状态的深入与细化，是一个动态的整理整顿体系，它以物在场所的科学定置、以完善的信息媒介为前提，以实际中人和物的有效结合为目的，从而使现场管理科学化、规范化、标准化，使企业人尽其力，物尽其用，时尽其效，达到高效、优质、安全的生产效果。
本文通过对富士康集团（郑州）流水线车间现场管理的分析，探讨并研究富士康现场管理的成功方法和经验，从理论的阐述到具体的分析，使我们能够清晰的了解到推行现场管理所取得的成果，为企业推行现场管理提供一定的参考，对企业实施现场管理特别是目视、定置管理有一定的意义。
关键词：现场管理，目视管理，定置管理，富士康
目录
摘要。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1
1.绪论。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2
1.2选题的背景和意义。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2
1.2研究的内容和思路。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3
2.实习目的及公司简介。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。5
3.公司主体及实习过程。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。6
3.1
模具安装。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。6
3.2生产啤货阶段。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。6
3.3落模阶段。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。7
3.4注射剂的调试。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。8
3.5备料。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。9
3.6材料烘干。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。10
3.7架模调机。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。10
3.8首件检验。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。10
3.9修模。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。10
3.10量产。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。10
3.11入库终检。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。11
4.总结。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。12
5.致谢。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。12
1
绪论
1.1
选题的背景和意义
18世纪80年代工业革命后，工厂制度产生，社会的基本生产组织形式从以家庭、手工工厂为单位转向以工厂为单位，机器代替了手工操作，生产规模迅速扩大，企业内部的分工日益细微，协作更加广泛。第二次世界大战开始以后，当代生产管理的概念、理论和技术开始迅速发展。主要表现在三个方面：一是统计质量的概念发展迅速，在产品质量控制中广泛地应用;二是引用了线性规划，高速电子计算机的发展使大规模线性规划问题的解决成为可能;三是其它的数学方法也发展起来。例如排队论在生产线、机器保养等方面得到了应用。
现在的生产管理模式已经发生了重大变化，从以前的以企业为中心的管理模式转变为以顾客为中心的管理模式。现在的生产方式呈现出多样化，手工生产、大量生产、精益生产、集成制造、敏捷制造、大量订制生产、绿色制造等各种生产方式并存。而这一切，都离不开基本的管理：现场管理。
现场管理就是指用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素，包括人（工人和管理人员）、机（设备、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、检测方法）、环（环境）、信（信息）等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态，达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。现场管理是生产第一线的综合管理，是生产管理的重要内容，也是生产系统合理布置的补充和深入
1]。
企业管理活动中，无论在资金、人员、设备哪一个方面出现问题都会给生产带来困难。现场是问题萌芽产生的场所，现场是企业活动的第一线，大多数问题，都是直接或间接来自现场，出现问题时如不及时采取对应的措施，放任自流而任其发展，就会给企业带来很严重的后果。
目前，在现场管理实践活动中，涌现出了一系列行之有效的现场管理方法和技术，如：“目视管理”、
“定置管理”
、“5S管理”、“工厂设计”、“工作地布置”、“人机工程”、“成本控制”等。
目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的目的的一种管理手段，也是一种利用人的视觉进行管理的科学方法。
定置管理是对生产现场中的人、物、场所三者之间的关系进行科学地分析研究，使之达到最佳结合状态的一门科学管理方法。定置管理起源于日本，由日本“青木能率（工业工程）”研究所的“艾明生产”的创导者青木龟男先生始创。他从50年代开始，根据日本企业生产现场管理实践，经过潜心钻研，提出了定置管理这一新的概念，后来、又由日本企业管理专家清水千里先生在应用的基础上，发展了定置管理，把定置管理总结和提炼成为一种科学的管理方法，并于1982年出版了《定置管理入门》一书。以后，这一科学方法在日本许多公司得到推广应用，都取得了明显的效果。
我于2013年3月来到富士康，在富士康科技集团（郑州）iPhone手机装夹流水线做为一线工人。亲身体会到富士康的现场管理模式，虽然当时富士康也发生一些不利于企业形象的事，但富士康依然是代工制造业的佼佼者。富士康科技集团是从事6C产品生产制造与开发的高科技企业，是世界上最大的代工企业，在富士康，工作人员致力于提高生产效率与产品合格率，流水线的应用相当的广泛，流水线的现场管理相当的重要。在富士康集团，公司通过科学的管理方法，不断优化管理，不断追求更有效率、更实用的管理方法，而且，通过富士康集团的一系列努力，确实取得了骄人的成绩，通过科学的管理方法，富士康在世界范围内更具竞争力。因此，本文主要就富士康科技集团（深圳）iPhone手机装夹流水线，进行现场管理分析研究，论述富士康现场管理中的工业工程方面的联系。用现实中成功的企业，阐述工业工程的现实作用，并以此希望越来越多的企业重视工业工程，利用工业工程，让工业工程更好的服务广大企业，提高企业利润，提升企业竞争力。
1.2
研究的内容和思路
随着我国制造业的发展，越来越多的企业走上了全球化的发展模式，但在发展的过程中，不少企业由于缺乏科学的管理模式，面临着“管理落后”和“管理差距”的挑战。而其中现场管理更是科学管理的第一步，自上世纪60年代以来，一些工业发达国家普遍对现场管理予于高度重视，取得了明显效果，从中获得了高效率、低成本和较高的企业竞争实力
2]。日本在这方面尤为突出，如日本的丰田汽车公司经过长期的探索和实践，形成了以丰田生产方式为代表的丰田现场管理模式。
本文通过对富士康（郑州）科技集团流水线的现场管理分析研究，注重对管理细节的分析，通过生产过程中的具体数据，表现出实施科学管现场理的优越性，并具体的通过现场的目视管理、定置管理两大方面分析流水线的现场管理。在这两方面中，再通过管理分析工具，尽可能细致的分析现场管理。
在本文中，第1章为绪论，第2章为基于目视管理的现场管理分析，第3章为基于定置管理的现场管理分析，第4章为结论与前景展望。
通过论文的写作，一方面对企业现场管理有了更系统、科学的认识，认知了现场管理的发展及方向，为国内生产型企业的现场管理提供某些理论上的借鉴。就国内而言，虽然很多企业现场管理水平已经很高，但通过对这些高水平管理的分析，希望能为更多的企业提供某些理论上的帮助，让企业有更高效、更据竞争力的发展。
二、主体
实习内容：
在郑州园区首先经过了为期三周的上课培训;，最终我被分到了成型部，了解成型机器加工塑料零件的过程，见到了型号为HTF450-3W的注塑机，刚到车间都不知道注塑机是什么工作原理，但是学校也有所接触，我们在工厂是操作工，对我们来说方方面面都很陌生，先进工厂时被安排在产线上面做作业员，后来得到领导的重视，让我和技术员学架模，然后跟技术员学习如何操作面板，知道模具在注塑机的带动下，往返运动，不断取出成品，我了解到原料从料斗式干燥机进入料内缸，在被加热加压，使其一液体的形式充满整个模具内腔，最后经过冷却定型，就得到所要得到的产品。冷却时间长短很重要的，它会影响到产品质量好坏。
后来，经过详细的询问了解，大致了解了塑料注塑模的工作原理：注射成型前，模具在注塑机合模装置的作用下闭合并别锁紧。成型时，注塑机从喷嘴中注射出的塑料熔体通过模具浇口套及分型面上流通进入型腔并经过保压、补缩和冷却定型后，注塑机的合模装置便带动动模左退，从而使动模浇口套与定模从分离面出开启。而塑料模都可以看成有以下一些功能相似的零部件构成：成型零件、浇注系统、导向零件、推出机构、侧向分型抽芯机构、排气机构、冷却与加热装置、支承与固定零件。了解注塑机的工作原理及模具结构之后，就到模具存放区亲眼目睹盼望已久的模具，换产品需要跟换模具的，让我们在生产中好多学习，详细的看了模具卡，有的模具结构为一出一，有的为一出二，材料一栏都写着PC+ABS，向指导老师了解后方知道：一出一指的是一次只生产一个产品，而一出二自然就是指一次生产两个产品了；ABS指的是丙稀脂-丁二稀-笨乙稀共聚物，是指生产出来产品的材料或原材料。参观的还有粉碎车间，后来才知道每个公司有成型必然有粉料房，因为这样可以降低成本，将废料回收利用。
具体实习过程：
2013年4月1号开始上班，注定我前二十岁靠家里，而其后一天就要靠自己努力了，本着学好专业的同时，我们一行人分到了不同的车间，有冲压部，成型部，模具部我被分到了A区A02栋，刚进车间就是跟着班长学习SOP，SIP，报表，标签，起初压根就不知道SOP是什么东西，后来才知道SOP----作业指导书，，作业员缺一不可，没有SOP，即使你产品已经可以做了，也是枉然的，SIP是品保的产品规范指导，报表就是一天的产量，出了什么问题的一些记录，标签是贴到纸箱上，方便识别，两天后，我们上了产线，我被分到A5，做SONY的前饰板，又名档光板，而我分到开切割机{切料头}，因为是一模两穴的，后来我懂得的切割机的维修与维护，贴保护摸，以及看产品，SONY的产品要求很严格，以下几点是绝对不永许的；
黑点不能超过0.005，按照黑点的尺寸大小：发黄一点也不可以：油点看情况而定，一般是不用许的：气纹
需要拿到组装洗边，再加工后，拿到涂奘部试应：模痕
那就得请模具部的抛光人员过来抛光了
贴保护摸的标准是不能有气泡，全部盖住边，保护摸上面不能有赃物
一、模具安装
上模前，应检查模具大小及顶杆孔大小、数量、位置是否与机台相适应，顶针板弹弓是否缺少或断裂，模具运水道是否通畅，发现问题及时换机或报修。
对泡嘴时，应将模具锁紧，再启动射座
安装模具时，检查码仔螺丝与注塑机码模孔是否滑牙或变形，再选择合适的位置安装码仔，码模螺丝应旋进2倍孔径（16牙左右）以上之深度，码仔垫块高度略大于模板厚度（1-3MM），码仔数量要足够且须打紧，确保安装牢固。
模具安装后，打开模具，检查模腔模芯是否生锈或损伤，顶针/行位动作是否正常，顶出是否顺畅等。
调模前，应将开/锁模速度降到25%左右，防止未启动手动调模时，开/锁模速度过快而导致模具过度碰撞。
调模时，须调好低压保护位置、压力和时间，锁模压力不要超过最大锁模力的90%，并调整好顶针
二．生产啤货阶段
开啤前，需用布清理前后模分型面上的油污、胶屑等异物，顶针孔位部位打上顶针油，并在清理导柱、行位后打上润滑脂。
啤货过程中，每班需安排人对模具导柱或行位打一次润滑油，打一次顶针油。
产品结构复杂、模腔较深、容易粘模、有行位的模具不能开全自动，防止压模。
10.当模具处于打开状态时，勿将喷嘴与固定模板长时间接触。
长单生产时，需安排人员定期进行检查/紧固码模螺丝工作。
10.模具有问题时，严禁不懂模具维修技术人员私自拆卸，以防损伤模具。
三.落模阶段
11.落模前必须用风枪将运水道和模具内的水吹干净，用布清理干净前后模分型面上的灰尘、油污、水渍及胶屑，再对模腔模芯均匀的喷上防锈油。
12.拆码仔时，需调整好吊机位置，操作过程中要使用点动调整，将吊钩吊紧模具后才能拆下码仔。
13.模具起吊前须检查码模螺丝是否全部拆下，并在低压手动状态下小心松开模具，待模具完全脱离注塑机时才能吊起模具。
14.做好落模记录和模具报修工作，若模具有问题，落模时需留取产品问题样板，由相关人员填写“修模单”，送工模部维修。
四．注射机的调试
1、接通电源总闸，并合上注射机总开关，此时，指示灯亮
2、接通水道
3、接通料筒，喷嘴加热线路，确定各段加热温度，以及喷嘴的加热温度
4、关闭料斗落料口插板，并进行上料
5、启动电机
6、选定注射速度
7、采用“调整”操作方式
8、闭合。开启模具
9、顶出
10、注射座前进和后退
11、设置需料量
12、半自动
13、确定操作异常状况，如果出现立即停止，再重新操作
14、操作结束，进行复位工作
15、关闭料斗落料口插板
16、手动
注射机后退
17、调整
开启模具
18、切断电源，关闭电机，然后切断总电源和冷却水
19、按纽恢复零位
20、做机器清洁和保养工作
五．备料
1.接到生管的制令单并确认制令单内容无误后方可备料
2.到仓库领料
3.材料放到指定的位置
4.生产的脚料和次料要退库
5.领料时发现料不足，应立即向生管反应
六．材料烘干
1.根据材料温度设置表，设置料桶的温度
2、将领来的料放进烘料桶内烘干
3、与前次所用原料不同时，料桶需要清理干净，以访混料
七．架模调机
1、根据产品大小及形状选择好机台
2、将准备好的模具架到机台上并根据成型条件设定表设定好机台的成型条件
3、待材料烘好后即可调机生产
八．首件检验
1.根据SOP检验第一模产品《外观检测》
2.进行尺寸检测
3.首件确认后送品保确认
九．修模
发现产品NG，进行修模
按照模具维修作业指导书规范进行
模具维修OK后，需进行模具维修记录表和模具零件库存表的填写
零件低于安全库存数应立即提出申请制作新的零件
十．量产
全部确认后
就可以按照SOP进行生产了
十一.入库终检
每个班下班前需把产品送到品保室终检
品保确定产品OK----用入库单入库〈品保盖章
GP.PASS
贴保税标签〉
以上是刚进工厂的培训还有本人的一点见识，记得刚进车间时有师傅带，刚开始是看着师傅的操作，一看心都凉到底了，我想这也太简单了吧，小学生也做得来，我读了大学还来做这么弱智的事，这也太屈才了吧，可是想起临来时老师跟我们说的话，在外边一定要随时随地保持着学习的心态，于是还是耐着性子听她讲该注意哪些事，还有切割机一般会出现的故障以及其维修方法，
也许很多东西动手了你才知道它的难处，有时候师傅不在，切割机出毛病了，可是我自己动手却修不了，我才知道原本看上去简单的东西其实也很复杂的，刚开始我速度很慢，其实当时流水线已经真的事很慢很慢了，可是对我来说还是那么的手忙脚乱，可是后来师傅说你这个工位和后面的本来是一个人做的，现在你们两个人做，算幸运的了，一个班十二个小时，我除了中间一个小时的吃饭时间，基本上都在不停的工作，还是站着的，好累也好无聊啊！真留恋学校生活，简直一个是天上，一个是地下，后来慢慢地也逐渐习惯了这样的又苦又累又吃不好的生活，习惯了一天到晚的加班，每天过一样的生活，太单调了，随着时间一天一天过去，转眼1个月了，可是有一天意想不到的事发生了，班长笑着对我说：“易长春，今天你后面工位的人没来，而且我接到上级通知。你这个工位需要减一个人，现在你就漫漫适应吧”，我一听，我想，他们整么可以这样，把我门不当人看，完全当机器，刚开始和班长打保卫战。我故意做得很慢。班长有时候还帮我找个人帮忙清理工作，可是后来发现产品出了问题〈压伤〉，从而我得到了一个警告〈罚款20元〉，后来班长说。你要么干，要么就给我走人，我当时非常生气，可是我忍住了，不过说来也怪，慢慢做着做着感觉熟了以后也没那么累了，反而很轻松，我想不管做什么事都是这样吧，心态决定一切，习惯了就好！
我相信坚持就是胜利，后来被课长看中，提拔为吊模员、这也是坚持下来的结果。
三、总结
任何事情都是由一个生涩到熟练再到逐渐完善的过程，通过这段时间的学习和初步实践操作，要求把工作要求细心，在以后的日子里要将化压力为动力。工作需要勤奋。加强与部门、领导间的沟通。发现问题要及时改正，从而把工作从被动化为主动，把压力转化为动力。学会做人，学会做事。在这短短的顶岗实习工作，给我的仅仅是初步的经验积累，对于未来在技术方面的发展是远远不够的。工作中，有艰辛，有汗水，而更多的是进步，步入社会，要学习的东西远比学校里要更多，所以我只有努力，加倍学习，才能真正的融入社会，不只是要学习技术方面的知识，更要学习为人处事。面对过去，我无怨无悔，选择模具这一行是明智的选择；面对现在，我努力拼搏；面对将来，我更愿意迎接更多挑战，在失败中成长，在成就中自勉，我相信，成功并不遥远！
母校现行的人才培养模式是值得推崇的。两年多的在校学习，不仅让我们好好学习了理论知识，还让我具有一定的实践能力，当我们真正投身到机械这一行的时候能更好的领悟，更快的上手；但在大学的设计教学中，感觉那仅仅是在培养绘图员，大学教育的目标应是向社会输送充分具有自我思考、判断、决定能力的学生，同时我们的设计教学应多于社会实践连结起来，通过实践，让学生充分发挥自己的创新思维，绘制计划图，从而使学生的设计能够体现与书本上不一样的思路，并有独特的亮点。
四、致谢
最后，感谢这一段曲折的时光，感谢我所在的企业富士康科技集团，感谢企业领导段大阳以及师傅刘敏对我重视和栽培，感谢我所遇到的同事们，你们一路给我帮助和支持，让我在前进的路上充满激情和勇气！感谢西安航空学院，让我在短短两年多的时间里认识到很多的良师益友，让我在知识的海洋中不断吸取知识、不断的完善自己，感谢院系领导们及各位辅导老师的辛勤付出与教导，给我们无微不至的关怀，让我在未来的路途中找到前进的方向。
张成
2013年5月10号
