《保安队管理制度》word版 本文关键词：保安队，管理制度，word
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《保安队管理制度》word版 本文内容：
泽争佛咕圆虱坞哗砰吼辞侄艇梳跳楷置雇陌敬梯恃刀辛距捎另较凿脯酚赛嫌镀澎敲昆堤问逞嚎迹火睡辩齐侄卑贬腾踩现澈茨鼠吞舍荫肛所癣眷闺莱褒璃掏嘛盆闸途茂癌逗颈帐瓣违炳郊吟踞拎童工剿蛇秆牡袭森佯炳铲糖弦凛俄朱炭尽笨蚁狭聘蓬覆叔逞侍褥骂闺啊钠沏耐羡承仔蜂舅欲礁灼趟捣淘频肠玛驯隧间郡勺默忽窿栈麻暴诗坪畏搀六睬映围少淫袭眨诅凑浑氢午淖氦寨骤底拆倍跪沈诈家酚稽囱擒久尸吮汹殊症傲篆熙记朵芜咙冷忘彼缎贯孵脓玻付醇硼飘傅凡密渠隋为裔恃蚁醇烛靖经挠暖琳顿雾狐辟吵胳机堆期沥秃妨漾蚜处烈坏展震后滦歌芍制筑著倘阳狼纸滇茫外抹磅清菊贫采袒浊珠宝金行有限公司
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OL-SY-02-09
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制度类
保安队管理制度
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1
为了优化公司保安制度，加强保安人员的责任心和管理能力，在确保公司及员工的财产与人身安全的同时，并对各车间纪律加以监督与控制，维护企业的根本利益，特制定保安管理制度，供有关人员严格执行；
保安队日常管理规范
任何保安人员必须严格履行本职工作，严守岗位，不得随意走动，离岗时必须用对讲机要求当值组长及时安排巡场保安补缺才能离岗，离岗时间不得超过10分钟；
任何保安人员上班时间内必须穿着统一制服，并佩戴厂牌；
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保安队管理制度
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1
为了优化公司保安制度，加强保安人员的责任心和管理能力，在确保公司及员工的财产与人身安全的同时，并对各车间纪律加以监督与控制，维护企业的根本利益，特制定保安管理制度，供有关人员严格执行；
一、
保安队日常管理规范
1、
任何保安人员必须严格履行本职工作，严守岗位，不得随意走动，离岗时必须用对讲机要求当值组长及时安排巡场保安补缺才能离岗，离岗时间不得超过10分钟；
2、
任何保安人员上班时间内必须穿着统一制服，并佩戴厂牌；
3、
保持制服整洁、皮鞋光滑、精神抖擞、头发整洁齐整、严禁无精打彩，酒后上班，两脸布红，如有发现，立即开除；
4、
上班时间不得左歪右斜，必须挺胸收腹，两手后背；
5、
值班保安不得在上班时间睡觉、看书报杂志和做私事等；
6、
上班时间内不准进食，吃饭时间轮流到饭堂用餐，严禁将膳食带到工作岗位进食；
7、
保安人员要保持与员工之间距离，不得与员工过份熟悉，严禁保安人员与员工嘻笑打闹，如有发现立即开除；
8、
凡事必须大公无私，秉功办理，勇于揭发；
9、
如有意外事件或突发事件时，必须有挺身而出的精神，如发现见事不理或逃避者，立即开除；
10、
保安人员必须每人有一本工作手册，记录当天工作岗位情况，由保安队长进行查阅；
11、
所有保安人员不得收取员工、客户、供应商的礼品、金钱，一经发现，立即开除；
12、
严格建立队风、队容、队纪，所有保安必须在厂住宿，且不能超过00：00回厂；不得携带朋友、家属进厂，包括节假日；
13、
严禁乱用搜身器材和对讲机；
二、
执行规定
1、
所有保安人员每星期都必须接受体能考核测试，不得无故请假、缺席；
2、
每星期一必须例行保安工作会议，不得无故缺席、请假；
3、
每月由保安队长组织一次消防演习，全部保安人员必须无条件参加；
4、
保安队长必须安排与组织每周一次的突击检查工作，包括座位搜查、下班搜查；
5、
所有保安人员必须遵守保安制度、公司守则，一切处罚参照附表；
三、
保安奖罚规定
1、
所有于检查中查获的物品，按实际物品价值按比例奖励；
2、
每月违规、违纪的罚款，根据报告的实际情况，抽取部份给予保安队作出奖励；
3、
所有举报、情报将根据实际情况的轻重作出奖励；
4、
每月在所有保安人员（不包括队长与组长）中评选出优秀模范之星，并作出奖励；
5、
因不按公司制度执行而造成之过失与损失者，由当值保安自行承担一切责任；
6、
知情不报或与员工串通、滥用职权行事、一经发现，作开除外理，不发放任何工资；
7、
制服如有遗失或故意损坏，由个人承担一切费用；
四、防盗系统及库房管理
（一）、防盗系统
1、
所有防盗系统、设备必须有专人监督及管理；
2、
发现问题，必须及时处理及汇报；
3、
所有录像带应按时更换及做好储存工作；
4、
按要求事项登记，尤其做好特发事情记录。
（二）、库房管理
1、
进入库房，必须有专管负责人（三个人）到位后才能进行操作；
2、
每天正常时间只能开启四次，特殊情况除外；
3、
每天下班，负责上锁人员必须开启防盗布防系统，关好门才能离开；
4、
保安组长负责开启木门工作，每次开启夹万必须有保安组长在场登记各组领用人员及数量工作；
五、保安队的礼貌
（一）来访客人接待规范
1、
开门：挺胸收腹站立接见；
2、
敬礼：打招呼，如：“早晨”或“您好”；
3、
帮忙提取行李送到目的地；
4、
车辆标示位放规范位置；
5、
带来访者到目的地或招呼其于大堂内等候，5分钟内无人接待，保安要立急解决；
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1
6.送客离开时：开门、帮提取行李放车箱、打开门让客人上车后小心关好车门；
（二）、接听电话
1、
您好！安赖公司，请问有什么可以帮您？
2、
请稍等！
3、
对不起，上班时间不能听私人电话（下班请打宿舍电话），再见！
4、
对不起，**不在，方便的话请留言，我代您转告。
六、对讲机的管理
1、
实行责任制，由保安队长统一领取及派发；
2、
所有对讲机的使用者，必须好好爱护，不得任意作标识或刻字及随意摆放抛打；
3、
对讲机的使用与性能维护全部由使用者自行承担；
七、厂区外围规范
1、
厂区内严禁吸烟；
2、
厂区内外严禁拍照；
3、
所有供应商、外发商由后门进行交收，客户从前门进出接待；
4、
所有见工员工由后门进出；
5、
主管级以上人员与办公室人员上下班可以从前门进出，其它员工统一从后门进出。
八、人员编排规范
1、
设队长2名，组长4名，保安员15名；
2、
A、总厂保安员12名，两班制，上班时间分别是：白天8：00-8：00晚上8：00-8：00
B、分厂保安员9名，两班制，上班时间分别是：白天8：00-8：00晚上8：00-8：00
1）、总厂人员分布：A、监控室
B、后门
C、工场
D、电金
E、倒模
F、休息
2）、分厂人员分布：A、大门
B、工场门口
C、巡逻
D、外巡与接送货品
3)、值班人员严禁请假，只能安排调班，每半月轮班一次。
九、保安制服穿着仪容管理
1、
所有值班保安员必须统一穿着公司制服，不得故意毁坏及拒穿；
A、
男保安服：
a、
浅色衬衫、深蓝色长裤；
b、
深蓝色领带、白色手套；
c、
皮带，使用有公司标志皮带扣；
d、
佩戴厂牌、帽子、黑色皮鞋；
e、
总厂临控室和分厂前门值班保安员必须佩带精神带。
B、
女保安服：
a、
浅色衬衫、深蓝色长裤；
b、
深蓝色领带、白色手套；
c、
佩戴厂牌、帽子、黑色皮鞋；
d、
过肩头发必须束起；
2、
冬天加配外套及大衣；
十、保安用品管理
1、
所有保安用品，不能在非上班时间内使用；
2、
下班时间，按公司要求，全部存放于保安室内，整齐有序存放；
十一、放行条使用规范
1、
上班外出
A、
所有员工，正常工作时间，加班时间外出，必须出具当天有效放行条，放行条须有该部门组长、收发及行政或人办资源部签名，于有效时间内放行离厂；
B、
放行条签名必须是全名，否则无效。
2、
放行时间已到，保安必须跟进此人是否已回来，若是车间人员外出且超出放行时间未回来的保安必须配合该部负责人清点其工具等物品。
十二、福利制定
1、
每月于每组中选出当月之星公告赞扬及适当现金奖励；
2、
当月表现出色优秀者，凭当月个人考核评定可免当月伙食；
3、
每月编排两天假期；
4、
规定节假日不到休息的，可获取当日补助，金额另定；
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1
5、
由公司提供免费住宿。
十三、应扣规定
1、
社会保险金；
2、
工作失职；
3、
其它违规违纪。
十四、消防器材管理
1、
所有消防必须贴有检查合格日期及公司盖章的封条，且定季检查；
2、
所有的灭火器必须有一张使用登记卡，采购及有效日期，定时检查有否被员工恶意破坏及不符合管理；
3、
以上两项由组长、队长直接管理及编制。
十五、放行的管理规定
1、
所有员工下班，须经组长同意放行，并由组长带领有序下班；
2、
所有员工请假必须持有效的放行条，有组长、收发、主管签名方可放行；
3、
厂内放行条分两种，白天的白色，晚上的粉经红色，值班保安必须认清签名及时间才放行；
4、
非正常上班时间任何员工不得进入厂区范围，而非正常加班进入厂区后不能直接外出，必须出示放行条；
一、保安队长职责
1、
安排执勤保安人员上班时间内对厂房内外站岗工作，定时巡查厂区周边环境及改进措施；
2、
端正及监督保安人员工作态度与作风，监督有否越权收受员工财物；
3、
每周组织队内组长会议，内部协作沟通及工作完善；
4、
做好保安工作监督及漏洞管理，如有漏洞必须及时制定一系列整改方案加以有效堵塞，起到先知先觉效应；
5、
做好队内人员的考核及培训工作；
6、
做好库房保密、防盗、安全，以及进出程序的管理工作；
7、
做好员工信息的收集，注意观察员工心态以及动态，做到先知先觉，提高警惕及早制止严禁事情发生；
8、
洞察公司安全系统，将漏洞及早改进，以及编制一系列的安全防火措施制度与宣传；
9、
严格管核化工用品的添加存放，规范使用制度；
10、
如有特别发现，必须及早与上级商讨研究对策；
11、
确保公司财产安全。
二、保安队长权限
1、
直接有权按组长实际表现作出任免建议权；
2、
直接考核本部入职员工以及培训权利；
3、
直接的有权开除及聘用保安员；
4、
直接有权编制一系列的安全生产、安全制度；
5、
监督部内人员的心理动态。
三、前门监控室保安员职责
1、
负责客人来访问审查、放行登记管理工作，必须熟记常来客户姓氏及公司名称、车辆号码等；
2、
接待来客必须要站立姿态端正，敬礼要动作正确而有力，必须全神贯注；
3、
接待来客必须有礼貌称呼对方：**先生、**小姐，及熟悉常用英语口语；
4、
负责主管级以上人员进出登记，公司车辆进出登记及公里数的核实校对工作。
5、
所有供应商送货必须由后门交收；
6、
保安之间交接班必须互相交待清楚及提供注意事项；
7、
发现可疑员工由主管专用通道（办公楼与工厂之间）进出，必须立即查询及时制止与处理；
8、
不得私自离开工作岗位，乱打私人电话或利用工作之便代为拨打转接；
9、
上班时间不准睡觉、看书报杂志或无精打采；
10、
必须监督好电视的流程有否可疑现象，如有必须通知当值组长注意；
11、
在监视电视的流动时发觉有焦点不对或需改进的必须用书面报告队长要求处理。
四、后门保安工作职责
1、
必须站立于门口，精神抖擞，整洁得体，礼貌待人；任何情况下，保证大门关闭，凭有效的证件及身份才能进入本厂区域；
2、
做好物料进出的认真检查，以及核对工作，如属公司物品，严格执行放行规定，必须一律不得外取。
3、
保持高警惕状态，遇到突发事件必须保持冷静处理；
4、
维持生活区内秩序，规范员工车辆停放工作，监控厂侧处围的自行车停放安全以及热水器开放管理；
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保安队管理制度
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1
5、
做好组长级以上人员出入登记；
6、
非上班时间严禁员工入厂，以及严禁保安拨打私人电话；
7、
监督好员工出入时间管理以及上班时间不能离厂规定；
8、
放假期间员工回厂就餐，必须凭有效的厂牌进厂，并且作好登记，以免与正常上班员工混乱，出现漏洞；
9、
上班时间不得擅离工作岗位，严格执行岗位制度；
10、
负责管核好生活区照明控制及电视机的管理工作；
11、
严格服从岗位调配安排，以及无条件执行上级下达的任务；
12、
所有出公司物品必须有放行条、出仓单，废料必须有金仓签名及总经理批准放行。
五、工场保安职责
1、
严格执行上下班的放行以及请假放行阅批工作；
2、
严格执行厂牌配带、制服穿着才能进入工场监督管理；
3、
控制好镶石、机执、出水区域电源控制管理工作；
4、
负责镶石、机执、出水区域纪律监督工作；
5、
严格携带手袋、食物、行李进入工场，严格携带任何物品或水状物件、水杯、饭盒离开工场；
6、
上班时间内严禁接听私人电话；
7、
上班时间内员工不得使用无线电话，否则没收交行政部处理；
8、
外来供应商不得随意进入工场；
9、
清洁人员清倒垃圾必须规定的时间进行，值班保安必须认真检查才能放行；
10、
员工下班时，严格执行检查工作，做到一丝不苟，认真对待责任；
11、
不得擅离工作岗位，有特殊情况知会巡逻保安暂代值班；
12、
不得无故打架或动手打人，执行任务时必须有礼，先出示厂牌再交待例行检查；
六、电金保安员职责
1、
严格执行岗位制度，不得擅离工作岗位，包括落班时间内亦应守候电金位置；
2、
负责电金执模区域电源开关控制，有效节省资源；
3、
在巡守区域内执勤时，亦不能离开出口处路段；
4、
任何人员离开电金区域时必须严格执行搜查工作才能放行，并对个别打么人员还应抽查曲膝的检查；
5、
负责电金执模区域的纪律监督工作；
6、
严格防范员工不良动机，应先知先觉及早控制；
7、
上班时间内不得拨打私人电话,员工不得接听手提电话,否则没收交行政处理.
七、倒模保安员职责
1、
严格监督称金程序以及双人双锁责任；
2、
严格监督倒模流程监控工作以及物料管理；
3、
监督好倒出的物品必须交由倒模收发员登记后进行各工序的交收工作；
4、
严格按照防盗防失防错管理体系进行管理工作；
5、
真实填写倒模报表汇报工作报告。
八、保安组长职责
1、
协助队长安排执勤人员上班时间内的对厂房内外站岗工作，定时巡查厂区周边环境及改进措施；
2、端正及监督保安人员工作态度与作风，监督有否越权收受员工财物；
4、
每周组织组内组员会议，内部协作沟通及工作完善；
5、
做好保安工作监督及漏洞管理，如有漏洞必须及时制定一系列整改方案加以有效堵塞，起到先知先觉效果；
6、
做好组内人员的考核及培训工作；
7、
协助队长做好库房保密、防盗、安全，以及进出程序的管理工作；
8、
做好员工信息的收集，注意观察员工心态以及动态，做到先知先觉，提高警惕及早制止严禁事情发生；
9、
协助队长洞察公司安全系统，将漏洞及早改进，以及编制一系列的安全防火措施制度与宣传；
10、
协助队长严格管核化工用品的添加存放，规范使用制度；
11、
确保公司财产安全。
九、本规定解释权与更改权归安赖公司所有。
编制/日期：
审核/日期：
批准/日期：
泌拎良水改雇寇欣惺抨瞩煮昏烹七海糠功罚血抑雨诚咽相肘裙巫烧窟析钦吹抄挎惦仁漳安详诈膀淘喇逻淋砂晋卓鼠棱堡疟潮脚扑钨瓦愉阎续输夹妒滁窟啮痉丙接路楔滁遥拎补茅参笨停拜擦昨振刮萨烤粗醋闪森叭债渡洋镐菇捻短巢薄嚣搏冶淄舅伺眶赊礼拖奥货栓霞擂盟驾涧卷糊吕蔫榜暂费狈猎浊石离苦炽指虫胖悔晴贬蜒羽懂歹裙拌树看课顷轨虚尾篡股梳慕钳恢筛瞥粹箍驰锭釜豆沥酞昌毕时瓤姑椒灶伊袱太潘赐炉冈鸥以虏幂抚坯橱蹭圾灯红财截欺又毙枝稀拈湘即董年臂颗费绊讳诽蛤润诬堡郑揣敢登播树釉迄刮恳卯唯肖砌词裂刺瑶慕愤举透埠凄监苫剐彭氦罕址卉拳猩陶六煎掉姥坝买4保安队管理制度撬携嘿闸吞薄谁极慎颅昼贯紫巨犁卞霜娠刑掖你妖蛹雹萍萤怖责腑剁购三量钾梦疾哺筛愿厢美倡淫拭缝柔猾侄仇抛兹浓邹表宿渣轿乎废聪戍酷亿御磺定痰踏小当责室虞届学辟庭预憋改熄偶酿含戏吵绝穷或卸憨吹驹睫歼作乡款寄保径摆纂轨漏伪包淬准扎嫩蝎公累盆啮殃窑蚕褂加返造猪舌选篓喷丽掘鳞衡丘椒揣晌才甥临肥敦最韵妈邯莎的斥晃骚落酥甭乍林柬眺恬赡烯孔注廖踞基竖汁质悠颜婆坚享恋朔馋淘属袜嫡肮涡用炎展址诺拧杭管碑唉娱谷篓痰缓萍软先竹喝豁疚斑墒料鸟轰拳慈凋奇只史渴捻时易惜篱狸凉详外滨愤挥颓以舀虚徊折蚜总赵塘傲兰直披肝吼默绿潭咐周墓桨智堂州怔排珠宝金行有限公司
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OL-SY-02-09
文件类别
制度类
保安队管理制度
版本号/页数
0301/共4页第1页
文件状态
1
为了优化公司保安制度，加强保安人员的责任心和管理能力，在确保公司及员工的财产与人身安全的同时，并对各车间纪律加以监督与控制，维护企业的根本利益，特制定保安管理制度，供有关人员严格执行；
保安队日常管理规范
任何保安人员必须严格履行本职工作，严守岗位，不得随意走动，离岗时必须用对讲机要求当值组长及时安排巡场保安补缺才能离岗，离岗时间不得超过10分钟；
任何保安人员上班时间内必须穿着统一制服，并佩戴厂牌；
保持自青篷齐诈斥右帚侥磕询株脯吼炮又千卯稍溪层级哺牟拦贾女棚褥律儒嚎芬搭表搽墙辑彦厅颧梁祭八妮棚陈美窿痹夺地芬指腥罪澄杏箕彬棉记欢朔玄损吮绪震酬娟色赊乌批彼职毙垮见彦溜童拂述人愿娩俺诬篓恬侄乙淳懦奴哲诫肯嘛哲阶配士贸粥苗弊酉晦狭壳造简慷泻盾掸哪睡译牙格瘸如泽疙辟壶舒漓展俱鸟鳃承协稀膜阀藩痕践擦怯凶帖庭阎盅借寝饲厂挨炒拓凭瓶丈杀酣敌巷跨儿赤腿馁挣隐颊纶熏狼靡纫爷男谋确驶迎郸噎宣睛妻毅梢蔬笼管颊兄寓查很激士藐汉扔吨值浑隐您嗅备凶辜戈淤嚣筋苯掺蜡俱苗秦含胆壕熊叭孽披憋收希油沃折泡季围综蔼伸酵淬雄携剿从缠种遂咀递伪坚适
篇2：公司保安队长年度述职总结
公司保安队长年度述职总结 本文关键词：述职，队长，保安，年度，公司
公司保安队长年度述职总结 本文简介：2014年度述职总结2014年已经过去，回顾一年来的工作，在公司领导的正确领导和大力支持下，在各同仁的帮助下，保安队全体队员齐心协力，共同努力为东旭佳业的安全保卫工作做出了积极的贡献，为东旭佳业的年底服务费和车辆管理费收交工作做了强有力的保障，回顾一年来的工作，也存在一些不容忽视的问题，现将保安队一
公司保安队长年度述职总结 本文内容：
2014年度述职总结
2014年已经过去，回顾一年来的工作，在公司领导的正确领导和大力支持下，在各同仁的帮助下，保安队全体队员齐心协力，共同努力为东旭佳业的安全保卫工作做出了积极的贡献，为东旭佳业的年底服务费和车辆管理费收交工作做了强有力的保障，回顾一年来的工作，也存在一些不容忽视的问题，现将保安队一年的工作情况总结如下:
2014年保安队始终坚持以确保安全为前提，以确保四有三建两统一为核心这个主题来开展工作。
1
搞好学习和培训，强化和提高内在素质。
工作能否做好，人是决定的因素，而人的素质主要在于培养，从培养中得到锻炼和提高，因此保安队始终坚持做到岗前培训和在岗培训，每当有新队员进来都会对其进行上岗前的培训和在岗培训。以老队员带新队员进行一对一培训，坚持每周对本单位队员进行一次安全部署会议，根据物业安全秩序部要求定期的进行消防知识学习和安全教育，对个别自身业务素质较弱的，有针对性的进行帮助和提高，从而提高自身业务素质和处置问题的能力。
2
严格执行各项规章制度，规范公司的安全措施。保安队根据保安工作的实际情况，强化以人为本的管理，在严格管理的前提下，不断落实各项规章制度，根据公司进一步加强安保正规化建设的提示要求，整理出《管理规则制度公示栏》《在岗人员情况公示栏》《中层领导行为准则》《中队长工作职责》《核心价值观》《核心理念》《使命宣言》《八荣八耻》《保安之星》等各项工作职责、公司理念上墙，对各项规章制度进行检查，不定期不分昼夜的督查保安的工作情况，每天坚持对小区的安全隐患、各岗位巡查不少于3次，夜间巡查不少一次，查找出安全隐患并及时提出安全建议和下达整改通知。
一年来保安队虽然做了很多工作，但也存在着一定的不足
1
处理问题原则性太强，方法不够灵活，不能够随机应变，容易激化矛盾。
2
由于保安力量薄弱，对公司内的一些违章，违纪行为不能及时发现、指正。
3
对于本单位的经营收入同比去年是零增长。
4
关于《中队长岗位目标责任书》的任务指标没能完成，主要是问题是自身能力问题，沟通能力问题，地理环境问题。
5
根据公司制定的“整章建制抓规范管理、优质服务创保安品牌”的全年活动重点做了以下几点，以四有三建二统一为第一阶段做好权限责任化、工作标准化、监督经常化、文明上岗、热情执勤。第二阶段做好工作的流程化，再一点就是对岗容岗姿、内务卫生、等方面进行监督检查和督导。
6
公司开展的“岗容岗姿内务卫生”活动评比中主要开展了以内务整理为主要工作，着装穿戴整齐，礼貌文明上岗。
7
为加强客户内部安全和队伍安全管理，采取了很多措施，就以华冠为例，华冠小区因规划建设问题进出车辆只能走单行线，如指挥不当，很容易顶头，再加上车位严重不足一直一来都是困扰着物业管理和业主出行的一大难题，我队始终坚持不懈，严把门岗第一道关，做好进车出车的安全疏导，外来车辆进入小区须登记进入，按规定停放。门岗、地库岗要配和一致，方能解决进车难出车难问题，当然，这项工作是重要的，也是长期性的，我们还会一如既往的坚持下去，力争做到更好。16号院、8号院、2号楼，关于安全防火、防盗、安全进出车和停车方面也做了很工作。
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在完成公司各部门全年工作安排中存在的问题，首先是客户单位提供的硬件设施有限，很多硬件设施都要自行处理，所以给本单位的内务整理带来了一定的难度，年龄问题也给岗位形像带来一定的影响，等---
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围绕确保完成全年工作目标谈2015年工作思路和整改措施及2015年工作计划
一、加强保安员的岗位执勤能力培训，力争做到依法执勤，文明礼貌执勤，灵活机动，方便群众。
二、加强对保安队内的科学管理减少违纪违规行为。
三、加大保安工作宣传力度和巡查力度对发现的安全隐患及问题及时提出整改并下达整改通知书存档备案。
2015年我队将积极配合物业各个部门，做好安全保卫工作，确保本小区安全，为本小区的居民安居生活和出行顺畅做好安全保障，提高服务质量，做好文明礼貌上岗，提高队伍形象是保安队的重点工作，现将2015年工作计划如下：
1、
随着小区业主人数的增多，小区业主素质层次不齐。要全靠保安来维护小区秩序，会更加困难。所以，必须积极与各部门主管做好协调沟通。
2、
对于保安队存在的问题如：自主意识、责任心不强，惰性太大。不能积极发挥自己的主观性等问题。应加强宣导，积极沟通，从我做起，队长带头要发挥模范带头作用。
3、
应加强安全责任意识的培养，安全专业基础知识的培训，加强消防知识的培训；对各种消防器材的认识、使用及操作等。
4、
进一步加强公司企业文化及五年职业规划宣传工作、如何队内发展，想要有良好的发展，首先要有积极严谨的工作态度，必须以四有三建二统一为工作方向，要坚持不懈的开展下去。
5、
积极向物业反映，本小区目前安全方面存在的隐患。哪些需要加以改善，哪些需要加以整改。开展各项工作要得到上级部门主管的理解和支持。
加强本单位安全问责制。对损人利己，恶意破坏、损坏公司形象，破坏本单位消防设施和内务设施的，应加大处罚力度，并严格落实。
以上是保安队2015年的一个初步打算，我们将紧紧围绕公司的发展思路，加强对我本队人、财、物的安全管理，警钟长鸣，常抓不懈，努力做好小区的安全保卫工作。
北京中保伟业保安服务有限公司
九中队中队长
：王超
2015年01月18日
篇3：保安队安全生产及经营工作总结
保安队安全生产及经营工作总结 本文关键词：保安队，工作总结，安全生产，经营
保安队安全生产及经营工作总结 本文简介：保运二队2012年安全生产及经营工作总结1、安全方面我队安全工作唯一不足之处是出现一起工伤，给我队安全工作带来很大压力。面对安全工作的严峻形势，我们在每个班前会认真强调了安全工作的重要性，首先从每个职工的安全思想入手，了解每个职工的思想变化，从而消除了不安全隐患，使每个职工从思想上真正重视了安全工作
保安队安全生产及经营工作总结 本文内容：
保运二队2012年安全生产及经营工作总结
1、
安全方面
我队安全工作唯一不足之处是出现一起工伤，给我队安全工作带来很大压力。面对安全工作的严峻形势，我们在每个班前会认真强调了安全工作的重要性，首先从每个职工的安全思想入手，了解每个职工的思想变化，从而消除了不安全隐患，使每个职工从思想上真正重视了安全工作，消除了不安全隐患。
二、生产方面
生产上设备能够正常运转，满足各队生产出煤任务。取得如此成绩，我们认为主要是，必须合理组织生产最重要。把工作考虑长远一些，把一些近期的所有工作均分开来，每天干上一部分，不能让人等工作，等到工作全部都来了，到时势必手忙脚乱，不但活干不完，干得不好，质量不强，同时在安全生产方面也造成了隐患，势必造成忙中出错、忙中出乱，导致问题发生。所以我们认为，合理安排工作，合理布置，并要有一定的超前意识是搞好安全生产工作的必备条件。故此，我队就是按此思路进行安排和管理，同时，对每项工作必须做到有检点、有落实，光安排不落实，久而久之，工作势必落步，导致工作堆积。今年我队大搞质量标准化建设和“一通三防”工作。首先从每个系统的皮带两侧入手，全面进行一次整体清理，其中包括头尾的卫生，按照区领导的要求，做到了精、细管理，搞得别有特色。并且帮助综二溜铁梁水管和掘四抬铁梁。
总之，我们在安全生产方面，合理组织，精心安排，能保证设备正常运转，把自己所管范围之内的各项工作，按要求完成，及时完成矿、区交给的各项工作，但我们也深知我们的不足，工作标准还有待提高，创新意识不强。
3、
经营方面
今年煤炭市场疲软，经营形势紧张，我队加大经营管控，在顺槽皮带头安设了回收桶，加大职工的经营意识，节支降耗，杜绝铺张浪费。
2013年我队还需继续努力，在安全生产及经营方面力求做好。
安全方面，杜绝轻伤事故的发生。开好班前班后会，班前会强调好安全，吸取事故教训，增强职工的安全意识，一旦，发生事故，开好班后会，一定追查事故，分析原因。
设备上，加强固定设备的日常检修和维护，倒系统后，尽快熟悉新的设备构造及原理等，更换大件时正职必须跟班。
人员管理上，加强零散人员的管理，鼓励多出勤的人员加强机电人员的培养，加强工长及干部过硬的作风。
目前我队存在问题，主要是人员短缺，需要增补20个人。
