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《百日排查总结》word版 本文简介：阿瓦提农发行案件风险百日排查工作总结为进一步贯彻落实银监局案件防控各项工作要求，根据地区分行对案件风险百日排查工作的部署安排和我行的案件风险百日排查活动实施方案，我行的案件风险百日排查工作已按实施方案全部完成，现总结如下：我行在案件风险百日排查工作工作的三个阶段中以科学发展观为指导，以加强案件防控工
《百日排查总结》word版 本文内容：
阿瓦提农发行案件风险百日排查工作总结
为进一步贯彻落实银监局案件防控各项工作要求，根据地区分行对案件风险百日排查工作的部署安排和我行的案件风险百日排查活动实施方案，我行的案件风险百日排查工作已按实施方案全部完成，现总结如下：
我行在案件风险百日排查工作工作的三个阶段中以科学发展观为指导，以加强案件防控工作制度建设为基础，以现行内控机制和责任激励机制建设为重点，以优化考核机制和推行制度执行、案防队伍建设承诺为手段，不断强化责任追究力度，认真落实案件防控各项措施，努力实现全年“零案件”目标，全面提升内部控制和风险管理水平，促进各项工作稳健发展。
一、动员学习阶段
我行成立了案件风险排查工作领导小组，由行领导亲自负责，召开动员会，行长作动员发言，开展学习班，对排查工作组成员进行培训，使员工的合规意识增强，基本完成预期目标。
二、自查自纠阶段
在此阶段中在行领导和排查小组的领导安排下，对支行各部门重要部位及风险点和可能存在的隐患的进行了摸底检查，形成检查工作底稿，，同事给每位员工发放行为排查表，采取工作组不定期的检查和个干部职工对自己岗位要有正确的认识和明确可能存在的风险，认真检查四个结合基本原则（学习与检查相结合，自查与督导相结合，全面部署与突出重点相结合，发现问题与立即整改相结合），做到有声有色并注重活动实效。
三、总结整改阶段
对于前面阶段的情况，我行召开了总结会，对问题，不足，成绩作了全面客观的讨论，好的方面继续坚持并加以优化，不足之处及时改进，如未制定风险百日排查学习计划，学习内容较少，制度学习方法单一，对内控和案防制度执行年活动“回头看”工作落实不够，对重要岗位和敏感环节检查力度不够等，均已按照分行的整改意见落实整改。
通过“案件风险百日排查”活动三个阶段的有效开展,使我行的内控与案防执行意识得到明显增强，有章不循、违规操作等问题得到有效解决，案防第一责任意识得到进一步提高，逐步建立起自觉遵守规章制度、自觉执行内控要求、自觉抵制违规行为的良好执行力文化。
通过这次被日排查活动我们深刻的认识到自己的不足和问题，虽然百日排查活动已基本结束，我们的工作目标也基本完成，但这项工作任重道远，内控与案防的长效机制已经形成，并将一直贯穿于我们今后的工作中。
借着这次百日排查的契机我们将更好的将工作开展下去，同时也是我们充分认识到了内控远方工作的必要性和重要性，切实按照银监局和上级行的工作要求结合自身实际把今后的工作开展落实好，将自己的工作干好，将农发行事业和跨越式发展做好，完成好建设新农村的使命。
中国农业发展银行阿瓦提县支行
2011年7月5日
篇2：百日安全活动”监理方案1
百日安全活动”监理方案1 本文关键词：监理，百日，方案，活动
百日安全活动”监理方案1 本文简介：监理中心百日安全活动方案根据xxx公司《关于深入开展“百日安全生产活动”活动的通知》（xxx安〔2013〕01号）文件要求，监理中心及所辖标段将深入开展“突出隐患排查、深化“打非治违”，狠抓综合治理，强化责任落实“为主题的百日安全生产活动。具体方案如下：一、指导思想为了深入贯彻党的十八大会议精神，全
百日安全活动”监理方案1 本文内容：
监理中心百日安全活动方案
根据xxx公司《关于深入开展“百日安全生产活动”活动的通知》（xxx安〔2013〕01号）文件要求，监理中心及所辖标段将深入开展“突出隐患排查、深化“打非治违”，狠抓综合治理，强化责任落实“为主题的百日安全生产活动。具体方案如下：
一、指导思想
为了深入贯彻党的十八大会议精神，全面落实《四川省人民政府关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》（川府〔2012〕35号）文件精神，进一步突出隐患排查、深化“打非治违”，狠抓综合治理，强化责任落实，为确保今冬明春安全生产形势稳定，确保大岗山水电站春节及两会期间安稳生产形势的持续稳定，是本次活动的指导思想。
二、活动主题
落实责任，强化措施，严格执法，确保平安。
三、活动时间
2013
年1
月1
日至2013
年3
月31
日
四、组织机构
1、为确保“百日安全生产活动”的顺利开展，取得实效，中心成立活动领导小组，全面组织开展活动。
组
长：xx
副组长：xxx
成
员：中心各项目监理工程师、安全监理工程师。
2、领导小组主要职责
(1)积极组织开展“百日安全生产活动”，督促所辖标段和自身按时上报活动方案，为活动正常开展提供保障。
(2)定期和不定期检查所辖标段活动的开展情况，针对存在的问题及时进行协调解决，确保活动正常有序开展。
(3)收集活动开展资料及总结、上报活动效果。
3、活动办公室
活动领导小组下设办公室，设在中心安全环保部。成员由安全环保部全体人员组成，主持日常工作牵头组织活动。办公室具体负责编制
“百日安全生产”活动方案，按照制定的方案组织开展活动，收集活动开展信息，及时总结并汇报活动开展情况。
五、活动开展
1、2013年1月1日-1月20日
，中心组织所辖标段召开安全会议，宣传学习四川省安委会下发的《关于深入开展“百日安全生产活动”切实抓好今冬明春安全生产工作的通知》（川安委〔2012〕32号）和xxx《关于深入开展“百日安全生产活动”活动的通知》（国电大岗安〔2013〕01号）的通知要求，做好今冬明春安全生产工作，有效防范“两节”和“两会”期间各类安全事故的发生。
（1）开展民爆物品管理与使用情况安全检查。对火工材料的运输及现场看管、爆破作业管理、警戒措施、涉爆人员持证上岗、火工材料使用记录、施工现场临时存放管理等情况认真开展排查工作。
（2）组织检查施工单位项目部及营地的住宿情况，生活设施、保健急救是否符合要求，安全用电、食品卫生是否符合要求，现场宿舍是否有保暖和防煤气中毒措施等。同时要求施工单位做好施工车辆及项目部车辆的安全运行检查，确保人员乘车安全；要求施工单位春节值班人员在春节期间，按照烟花爆竹安全管理条例燃放烟花爆竹，保证人身及财产安全。
（3）落实冬季施工保障措施。督促施工单位要根据天气变化，妥善安排好室外作业。针对雨、雪、霜、风等低温天气特点，要全面检查施工安全措施，确保低温环境下施工安全。
2、2013年1月21日-2月20日
中心组织施工单位开展安全生产大检查，对施工单位安全生产集中整治，检查内容主要包括：
（1）梳理制度，规范管理。要根据工程建设实际，对现行的安全生产规章制度，尤其是安全生产责任制和操作规程等进行自查。对施工环境发生改变，人员机构调整造成管理制度不适用的，要及时组织修改或完善，消除管理缺陷。
（2）巩固成果，完善网络。中心督促施工单位要对照合同，检查安全管理人员到位情况，对不满足合同约定和现场安全管理要求的，要提出限期整改要求。
（3）加强值班、严肃纪律。节日期间要坚持24
小时领导值班制度，保持通讯畅通。针对安全生产中的薄弱环节，要制订严密的防范措施和应急措施，做到职责明晰、任务明确、责任到人、工作到位、措施有力，切实提高突发事件的应对处置能力。
（4）加强治安保卫工作。督促施工单位加强施工责任区、重要部位的治安保卫工作，做好防火、防盗和防破坏措施。一旦发现有不明身份人员进入施工区域要及时劝阻，并立即向监理和公司报告。
（5）加强交通安全管理。要做好车辆的统筹安排，尽可能减少车辆外出频次，避开夜间行车。要加强交通运输车辆，特别是接送作业人员车辆的检查，严防车辆带病行驶。各监理单位要严厉查处超载、超员和货箱载人现象。
3、2013年2月21日-3月20日
中心对在安全大检查中检查出的问题，要求施工单位分阶段进行整改，中心将派员进行复查工作，积极配合建设管理办公室的检查工作。
（1）严厉查处，杜绝“三违”。对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为严厉查处；要结合春节后人员思想松懈的特点，认真开展入场安全教育及“三工”活动。
（2）开展以预防高空坠落为重点的安全隐患排查。中心将组织施工单位对施工排架、高空作业、临河作业等部位的安全防护措施进行全面检查。
（3）梳理交叉作业安全管理情况。检查进水口及地下厂房交叉作业相关单位告知程序执行况，完善交叉作业安全管理协议。
（4）开展特种设备专项安全检查。要重点检查起重设备运行、维护保养、日常检查及记录情况，检测检验情况，安装方案报批情况，各类防护落实情况，操作人员持证上岗情况。
4、狠抓隐患整改。要将“落实”贯穿于整个活动的各个环节，严格排查，狠抓隐患整改。对查出的不符合安全生产要求的各类隐患，要切实采取果断措施，能当场整改的当场整改，该限期整改到位的，要制定严密防范措施，明确责任到人，及时进行监督复查，确保查出的隐患都能得到消除或有效监控。
六、活动总结
2012年3月31日活动结束后，及时对活动成效进行全面总结。总结先进典型、成功经验、存在的问题及应对措施方案，提出好的建议上报大岗山公司。
篇3：20XX年第一季度百日会战工作总结及第二
2011年第一季度百日会战工作总结及第二 本文关键词：会战，第一季度，工作总结，百日
2011年第一季度百日会战工作总结及第二 本文简介：2011年第一季度百日会战工作总结大会（框架）主题：在跨越中乘风破浪在会战中开拓创新一、新起点，新跨越2010年是公司最困难的一年：①广州公司遭受损失②人事变动③网络发贴被冤枉④洪水灾害1、把握春节旅游旺季全面备战春节工作新起点新跨越内涵：国际旅游岛，2011年新起点海之缘需要面对新的挑战品牌到上渠
2011年第一季度百日会战工作总结及第二 本文内容：
2011年第一季度百日会战工作总结大会（框架）
主题：在跨越中乘风破浪
在会战中开拓创新
一、
新起点，新跨越
2010年是公司最困难的一年：①广州公司遭受损失
②人事变动
③网络发贴被冤枉
④洪水灾害
1、
把握春节旅游旺季
全面备战春节工作
新起点
新跨越
内涵：国际旅游岛，2011年新起点
海之缘需要面对新的挑战
品牌到上
渠道为王
赢在终端
1、
海之缘品牌
2、
渠道=通道，指各方面的资源
3、
终端：终端客人
海之缘，让旅游更精彩
①
新的宣传口号，面对市场客人
②
以渠道建设为重点，建设公司各项资源
③
以未来的市场为依托，打造未来
2010年下半年，旅游业面临困难，春节是抢抓机遇之时
1、
总部地接（含市场营销中心，导游部、计调部）、包机、采购、总动员导游
进行有效准备，积极推广业务，400人/人*7天=2800人
2月份8000人，1—3月份：22880人
水晶：721元/人，预期600，无重大旅游投诉
2、
组团部分
①
国贸：A、市场淡，推南山祈福、东环森林休闲产品开发
高铁旅游提供思路
B、2辆桂林专列，人数少
C、3月份：3000人（含各分公司）
②文昌
③三亚：组团、地接同时发展，一日游最有成绩
1月22日客户答谢会：感谢客户，同行刮目相看，三亚第一家
春节分公司计划较大，一日游不愠不火，日均200人
1至3月份：11000人（含组团、地接）
3、
终端市场开发取得进展
①
易捷之缘平台建立：旅游加“游”战，中石化，促进品牌提升
②
1月18日海南（三亚）旅游体验店开业
表扬市场营销中心、奖励地接板块、批评文昌公司、勉励三亚公司
2011年第二季度工作计划暨暑假大会战总动员（框架）
4月24日
奇迹
专列
专列：专业、兵强马壮
奇迹1：刚开始4月14日时方收到200多人，后创造100人/天，4月24日前收客超额。
前期问题；开小差
尽量
茫
一、
地接板块
市场营销中心：
1、
发展优质客户；
2、
建立专业导游队伍；
3、
加强内部管理：操作专业化、培养管理人员
4、
实现和各兄弟公司资源互补。
5月15日产品创新大赛
5月10日全国旅游质检会议旅游部分必须接好（所长、副局长）
创建计调操作中心
导游部：三亚-海口导游队伍重建及配合
二、组团板块：实施“全岛战略”
一盘棋：统一指挥，统一管理、统一配合（经营）
旅游票务中心为指挥部门，王总担任总指挥
三、财务部
1、单项（单位）细分
2、单团核算
四、行政部
1、成立车队：领导车、新起点车队
2、“搬家”：观澜湖筹备办公室
