控制理论与控制工程硕士研究生培养方案 本文关键词：硕士研究生，控制工程，培养，理论，控制
控制理论与控制工程硕士研究生培养方案 本文简介：控制理论与控制工程硕士研究生培养方案081101一、培养目标本学科培养德智体全面发展、具有坚实宽广的理论基础和系统深入的控制科学与工程领域的专业知识与技能、具有独立科学研究能力和科技创新能力的品学兼优的复合型高级专业人才。1、坚持四项基本原则，热爱祖国，遵纪守法，品行端正，作风正派，具有开拓进取的精
控制理论与控制工程硕士研究生培养方案 本文内容：
控制理论与控制工程硕士研究生培养方案
081101
一、
培养目标
本学科培养德智体全面发展、具有坚实宽广的理论基础和系统深入的控制科学与工程领域的专业知识与技能、具有独立科学研究能力和科技创新能力的品学兼优的复合型高级专业人才。
1、坚持四项基本原则，热爱祖国，遵纪守法，品行端正，作风正派，具有开拓进取的精神，积极为社会主义现代化建设服务；具有实事求是、严谨务实、团结协作的科学作风。
2、应掌握坚实的自动控制基础理论、系统的专业知识和必要的技能，了解本学科发展现状和趋势，以及最新研究与应用成果；具有从事控制理论研究或解决实际控制工程问题的能力，并在理论研究或控制系统设计工作中取得有意义的结果；能用一门外国语熟练阅读专业资料和撰写科研论文。
3、积极参加体育锻炼，具有健康的体魄。
二、
研究方向
1、复杂过程建模与控制
2、多变量统计过程分析
3、生化过程建模、监视与控制
4、电机运行与控制
5、工业综合自动化
三、
学习年限与时间安排
硕士研究生的学习年限一般为两年半，培养年限为2～5年，课程学习成绩有效期为5年。课程学习时间为一年至一年半，论文工作时间不少于一年。每学年为两个学期，每学期按18周安排教学活动。
四、
课程设置与学分要求
硕士研究生的课程学习实行学分制。一学期按20周计算（课程学习时间为18周），一般授课18学时为1学分。
控制理论与控制工程专业的每个硕士研究生在学期间应完成30-40学分，课程总学分要求不低于30学分，其中学位课要求不低于21学分，选修课不低于6学分。研究生课程分学位课和非学位课两类，学位课是必修课，非学位课是选修课，必须选修不少于2学分的人文社科类课程。具体课程设置见附表１。
附表１
控制理论与控制工程专业课程设置表
控制理论与控制工程专业课程设置
（081101）
研究方向
1、复杂过程建模、监视与控制
2、智能控制系统
3、多变量故障诊断理论与应用
4、电机运行与控制
基本要
求
学位课学分不少于21学分
总学分不少于30学分
课程类别
课程编号
课
程
名
称
学时
学分
学期
备
注
Ⅰ
Ⅱ
Ⅲ
学
位
课
公
共
课
2G11001
自然辩证法
54
3
√
必选
2G11002
科学社会主义理论与实践
36
2
√
2G09001
第一外国语
144
6
√
√
基
础
课
概率论与数理统计
54
3
√
任选一到
两门
矩阵理论
36
2
√
数值分析
36
2
√
专
业
课
线性系统理论
36
2
√
必选
最优控制
36
2
√
高级过程控制
36
2
√
人工智能及应用
36
2
√
非学位课
指
定
选
修
第二外国语
108
3
√
√
人际关系心理学
32
1
√
微机应用及程序设计(VB)
36
2
选
修
课
非线性控制
36
2
√
计算机控制系统实践
36
2
√
模糊控制
36
2
√
人工神经网络控制
36
2
√
仿真技术
36
2
√
模式识别
36
2
√
机器人学
36
2
√
现代电力电子与电力传动
36
2
√
水环境建模与控制
36
2
√
多元统计分析
36
2
√
系统辨识
36
2
√
计算机网络
54
3
√
C++程序设计
54
3
√
科技论文写作
30
1
√
补本课
自动控制原理
不计如研究生规定学分，由所属院系自主安排。（两到三门）
过程建模
计算机控制技术
五、培养环节
1、制订个人培养计划
硕士研究生培养计划分课程学习计划和论文研究计划。课程学习计划应在研究生入学两个月内提交，在导师指导下根据学科培养方案制定；论文工作计划也应在导师指导下在开题报告之后提交。
2、开题报告与中期考核
开题报告在第三学期开学初进行，二级学院将开题报告材料整理后交到研究生部；中期考核在第三学期末进行，并将中期考核材料交至研究生部备案。
3、学术活动与时间环节
硕士研究生在学期间应参加6次以上的课程学习外的学术活动，填写“沈阳化工学院硕士研究生学术活动登记表”，经导师签字后交学院审核，每次及０.５学分，计入学分；学术活动总学分要求不低于３分。每个硕士研究生均需进行教学实践或科研实践。教学实践可以是批改作业、教学与实验辅导、指导课程设计或毕业设计、指导专业实习等。科研实践可以是担当科研助手，也可从事实验室建设等。其总工作量应不少于120学时。完成者应写出书面总结，填写“研究生实践环节考核表”。由教研室组织安排导师对其效果进行考核，写出评语和考核结果，评定成绩，并作为必修内容记入2学分
4、课程考核
硕士研究生的考试可采用不同的形式。专业课可采用笔试及课程论文或专题学术报告相结合的形式，重在考核研究生对专业知识的把握能力及其应用基础理论分析实际问题的能力。
六、学位论文
学位论文是硕士生基础理论知识和科学研究能力的具体体现，是硕士生培养质量的重要标志。
1.
基本要求
(1)
硕士生应首先在导师的指导下做好选题工作，选题应在本学科或交叉学科范围内，选择在社会发展和经济建设中的科学研究或工程技术问题，或在学术上有一定理论价值的课题。
(2)
从事学位论文研究的时间不少于1年。
(3)
学位论文必须在导师的指导下由硕士生独立完成。
(4)
学位论文要求概念清楚、立论正确、分析严谨、计算精确、数据可靠、言简意赅、图表清晰、层次分明、格式规范，能体现硕士生坚实的理论基础、较强的独立工作能力和优良的学风。
(5)
论文工作初期作开题报告；论文进行过程中，硕士生应至少向导师组作一次论文中期进展汇报，接受导师组对论文工作的阶段性检查。
(6)
学位论文具体格式参照《沈阳化工学院研究生学位论文格式的统一要求》。
2.
开题报告
硕士生应首先搜集有关文献资料并进行实际调查，把握学科发展前沿，重视知识产权，写好文献综述，在此基础上，写出开题报告，并在硕士点导师组统一安排的开题报告会上作公开报告、答辩，经审核通过者方可进入学位论文工作。
3.
论文内容
(1)
综述课题的理论意义和实用价值，国内外研究动态，需要解决的问题和途径以及本人做出的贡献；
(2)
说明采用的实验方法、试验装置和计算方法，并对整理和处理的数据进行理论分析与讨论；
(3)
对所得结果进行概括和总结，并提出进一步研究的看法和建议；
(4)
给出所有的公式、计算程序说明、列出必要的原始数据以及所引用的文献资料；
(5)
引用别人的科研成果必须明确指出，与别人合作的部分应说明本人的具体工作。
篇2：合同评审控制程序
合同评审控制程序 本文关键词：控制程序，评审，合同
合同评审控制程序 本文简介：天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：175569632合同评审控制程序1、目的：确保合同条款明确、公平、公正，确保在第一时间正确解决问题。。2、范围：适用于工程系统所有合同。3、职责：3.1工程部主管经理负责评审合同综合条款。3
合同评审控制程序 本文内容：
天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin
；QQ:1318241189；QQ群：175569632
合同评审控制程序
1、
目的：确保合同条款明确、公平、公正，确保在第一时间正确解决问题。。
2、
范围：适用于工程系统所有合同。
3、
职责：
3.1工程部主管经理负责评审合同综合条款。
3.2预算部经理负责评审单价、总价、付款方式、结算办法。
3.3分管副总负责监控3.1、3.2全部过程。
4、
程序：
4.1合同评审前期工作：项目主办人员组织招投标（询价）工作并编制标书合同及有关材料（详见采购控制程序）报工程部主管经理。
4.2工程部评审。
4.2.1工程主管经理仔细阅读备忘录、标书、合同及其他附件，重点审核以下内容：
4.2.1.1证照类齐全性：营业执照、经营许可证、资质证书、进沪许可证（若存在）、准用证。
4.2.1.2质量标准：合同应附产品国家颁布质量标准、验收规范等。
4.2.1.3经济类条款：单价、总价、数量、规格、付款方式、奖罚等条款是否符合行规及我公司利益。
4.2.1.4法律法规符合性：合同内容应在法律法规允许范围之内。
4.2.1.5时间：符合科学规律及我公司要求。
4.2.1.6廉政管理规定符合性。
4.2.2工程主管经理评审完毕后在《上海万科公司合同（协议）审批表》上签署意见并移交预算部。
4.3预算部评审：预算部经理负责审核以下内容。
4.3.1经济类：单价、总价、付款方式、奖罚。
4.3.1.1工程合同：
4.3.1.1.1审核合同是否符合原招投标文件内容。
4.3.1.1.2审核合同价是否正确。
4.3.1.1.3如果是零星工程，应编制预算，并与施工单位双方核对，确定合同价。
4.3.1.1.4审核是否符合公司《招投标管理程序》。
4.3.1.1.5送分管副总审批。
4.3.1.2工程设计合同：
4.3.1.2.1审核设计合同是否符合原设计招投标文件内容。
4.3.1.2.2审核合同中设计取费的正确性。
4.3.1.2.3审核是否符合公司《招投标管理程序》。
4.3.1.2.4送分管副总审批。
4.3.1.3材料设备采购合同：
4.3.1.3.1审核合同签订是否符合《招投标管理程序》。
4.3.1.3.2审核合同价是否合理、正确。
4.3.1.3.3送分管副总审批。
4.3.2廉政管理规定符合性。
4.4分管副总评审：分管副总负责复核4.2—4.3所述内容。
4.5整改：4.2—4.4任一评审环节中若出现不合格项，应退回主办人员整改，或重新编制合同，或补齐材料，或补签协议等等，直至符合本程序要求。
4.6总结：
4.6.1每个合同履行结束后一个月内，工程主管经理会同预算经理负责组织合同履行总结，并填写《
合同履行总结》，其中应包含以下内容：
4.6.1.1质量状况与合同要求符合性。
4.6.1.2操作时间与合同要求符合性。
4.6.1.3规格、数量与合同要求符合性。
4.6.1.4单价、总价、付款方式与合同要求符合性。
4.6.1.5奖罚条款执行与合同要求符合性。
4.6.1.6经验教训。
4.6.2《
合同履行总结》完成后一周内报分管副总阅后存档并发至各地盘主任及相关专业工程师以供参考。
5、
相关文件：、
5.1《中华人民共和国经济合同法》
5.2《国家施工验收规范》
5.3招投标管理程序
6、
相关表单
6.1《上海万科公司合同（协议）审批表》
6.2合同、标书
6.3《
合同履行总结》
7、本程序文件应发放到下列人员：
注：1、本人保证严格按此文件要求执行。
2、本人有责任在发现问题时，第一时间向本文件审批人提出修改意见。
编制：
校对：
审批：
发放号：
篇3：新材料、新工艺试验控制程序
新材料、新工艺试验控制程序 本文关键词：控制程序，新工艺，新材料，试验
新材料、新工艺试验控制程序 本文简介：新材料、新工艺试验及小批试制控制程序1、目的：规范新材料、新工艺的试验流程，预防未进行试验及小批试制而造成批量返工或废品损失，特制定本控制程序。2、范围适用于所有因选用新材料（包括关键元器件或材料变更、供应商变更）、采用新工艺（包括工艺参数调整）的试验和小批试制管理。3、职责3.1技术部负责提出新材
新材料、新工艺试验控制程序 本文内容：
新材料、新工艺试验及小批试制控制程序
1、目的：
规范新材料、新工艺的试验流程，预防未进行试验及小批试制而造成批量返工或废品损失，特制定本控制程序。
2、范围
适用于所有因选用新材料（包括关键元器件或材料变更、供应商变更）、采用新工艺（包括工艺参数调整）的试验和小批试制管理。
3、职责
3.1
技术部负责提出新材料、新工艺试验和小批试制计划，组织新材料的使用及新工艺的试验；
3.2供应部负责新材料、新工艺试制时所需新材料、关键件的提供并及时向供方反馈质量状况；
3.3质检部配合技术部对首样及小批量试制作必要的检验、试验；
3.4生产计划部配合技术部作相应的上机试验试装试用，并对实施进度进行全程跟催；
3.5综合管理部对本控制程序的执行情况进行考核，实行问责制。
4、工作程序
4.1新材料试验
4.1.1公司发展的需要，技术部可以提出新材料的采购计划，供应部也可根据采购情况有权向技术部建议选用新材料，新材料的采购计划必须经总工、生产副总裁及总裁批准。
4.1.2供应部根据《采购控制程序》的供方评审程序寻找供应商，并提供新材料的首样，首样量为能制造成首件样品3-5个。
4.1.3技术部编制《新材料检验试验标准》、《新材料、新工艺试验小批试制计划》经公司总工审核后，交生产计划部。
4.1.4生产公司计划部根据技术部的计划，安排质检部检验、新材料上机试验，并将试验条件及试验结果记录于《新材料、新工艺试验报告》上，试验人员须在试验报告上签名。
4.1.5生产公司开始试验时须通知技术部的技术员，技术员必须对试验进行全程跟踪，并监督试验部门按试验过程如实填写试验状况。
公司总工对试验结果做出审核判定或组织人员进行评审判定是否合格、是否小批量试用
、合格首样由供应部、技术部、质检部各留一份。
4.2新材料小批试制
4.2.1首件合格后，由生产车间进行小批量试制，以验证设备能力、人员能力、检验方法、工艺参数、材料的稳定性等是否具备批量生产条件。
4.2.2小批试制，对注塑件一般规定50～100件、绝缘筒件一般规定20～50件，开关产品一般规定为5-10件、热镀铝产品一般规定为20～50件。
4.2.3小批试制由技术部全程跟踪，质检部负责检验，最终由技术部开具《小批试制总结报告》
4.2.4《小批试制总结报告》由集团总工批准，合格后转供应部、质检部、管理部、技术部、生产车间各一份。
4.2.5供应部依据《小批试制总结报告》，方可纳入合格供方，实施批量采购，不允许提前采购。
4.2.6小批试制的实施进度由生产计划部跟催，确保按《新材料或新工艺试制、小批试制计划》要求执行。
4.3新工艺的试验
4.3.1公司从未采用的工艺为新工艺、产品生产工艺改善亦视为新工艺。
4.3.2技术部对新工艺的提出应编制《新工艺可行性研究报告》，报集团总工批准后，方可进行新工艺试验，否则不允许私自改变原工艺规定。
4.3.3经批准后技术部编制《新材料或新工艺试验、小批试制计划》报集团总工批准后实施试验和小批试制工作。
4.3.3
生产计划部安排新工艺试验，首件试验同4.1.4、4.1.5
4.4采用新工艺产品小批试制
4.4.1小批试制，对注塑件一般规定50～100件、绝缘筒件一般规定20～50件，开关产品一般规定为5-10件、热镀铝产品一般规定为20～50件。
4.4.2小批试制由技术部全程跟踪，质检部负责检验，最终由技术部开具《小批试制总结报告》，在试制总结报告中要明确采用新工艺后经济效益和产品质量改善成果，以作为年度公司内创新奖评定之用。
4.4.3试制成功后，由技术部形成正式生产工艺。
5检查与考核
5.1综合管理部定期对此制度的实施情况进行考核，采用三不放过原则，即原因分析不清不放过，事故责任者没有受到教育不放过，没有采取切实可行的防范措施不放过。
5.2凡未执行的单位，或未计划执行的单位，若未给公司造成损失，则在主管领导月百分考核中扣2-5分；若给公司造成了损失，由相应责任人承担所有的质量损失。
5.3新工艺和新材料的采用目的是为了提高产品质量和效率，降低成本，若按计划最终项目失败，公司在合理的情况下予以接受，并鼓励技术创新。
6、相关文件
7、相关记录
本办法解释权归集团管理部、总工办所有
新材料或新工艺试验及小批量试制计划
部门
新材料（新工艺）名称
供应商
序号
试制内容
负责人
配合部门
实施进度
形成记录
1
资源配置
2
首件制作
3
首件检验
4
首件确认
5
小批试制资源配置
6
检验
7
试制总结
批准：
审核：
批准
小批试制总结报告
试制项目名称
项目负责人
试制时间
试制过程简述
试制过程存在问题
试制结论
试制所产品的效益分析
