采用EPC总承包模式的水利水电工程的合同管理 本文关键词：合同管理，总承包，水利水电工程，采用，模式
采用EPC总承包模式的水利水电工程的合同管理 本文简介：采用EPC总承包模式的水利水电工程的合同管理摘要：随着我国加入WTO和改革开放的不断深入发展，规模巨大、投资多元化的工程建设项目日益增多，引入国外建筑企业和国内建筑公司走出国门日益增多，国内外建筑市场的竞争越来越激烈，对工程建设项目管理水平的要求逐渐增高。传统的水利水电工程采用的是DBB总承包管理模
采用EPC总承包模式的水利水电工程的合同管理 本文内容：
采用EPC总承包模式的水利水电工程的合同管理
摘要：随着我国加入WTO和改革开放的不断深入发展，规模巨大、投资多元化的工程建设项目日益增多，引入国外建筑企业和国内建筑公司走出国门日益增多，国内外建筑市场的竞争越来越激烈，对工程建设项目管理水平的要求逐渐增高。传统的水利水电工程采用的是DBB总承包管理模式，总承包项目部作为总承包项目承发包合同的直接管理者,应将合同管理作为项目管理工作的重点。应根据项目承发包特点及合同标的的实际,紧抓合同管理中的重点,制定有效措施,做到全面、规范、有理、有据,才能通过合同管理提高项目管理的水平。本文主要就对采用EPC总承包模式的水利水电工程的合同管理进行分析和探讨。
关键词：EPC总承包模式；水利水电工程；管理
中图分类号:TV7文献标识码:A
1EPC总承包模式的优点
1.1具有适用性，满足工程建设需求
采用EPC总承包模式，不需要要求业主具备有非常高的工程建设实施阶段项目管理的技能和经验，让业主在工程建设实施阶段的工作简化，减少在项目管理中人力物力的投入。此外，水利水电工程项目具有较强的单一性，施工较难达到标准化操作，风险大，技术含量高，项目建设过程中施工与设计的配合密切，因此采用EPC总承包模式也更能满足工程建设的需求。
1.2可充分发挥设计单位的龙头优势
设计单位具有水利水电工程建设管理所需的专业技术管理人才，拥有丰富工程经验的技术专家，这些人员可以直接参与工程建设的管理和技术方案的决策。设计单位具备雄厚的专业技术力量来实现总承包管理，完成项目目标；设计单位可以将丰富的工程经验和新技术、新材料的应用有机结合起来，可以提出更优的设计方案，采用更合理的施工技术。充分阐明和把握设计意图，及时解决施工中遇到的问题；设计单位从项目前期阶段就参与了工作，对工程的建设条件最清楚，可以以系统工程的方法，用全局的角度来研究整个工程的每一个部分、每一个环节，可以充分考虑工程各部分之间的相互联系与制约，更有利于从整体上使工程进度、投资和质量得到有效的控制。
1.3可有效缩短建设周期
在水利水电工程中，由于受施工时段因素的影响，很多水利水电工程只有利用枯水期进行施工，每年最适宜水利水电工程进行施工只有半年的时间。如果采用传统的建设模式，即设计招标→设计成果评审批准→施工招标，一个建设项目从设计到进场施工，至少需要半年的时间，经常造成项目施工工期非常紧张，甚至错过了枯水期施工的机会，而不得不延长建设周期，造成建设成本增加，风险增大。因而在水利水电工程建设中采用EPC总承包模式，可以使得设计和施工互相协调，深度交叉操作，合理地安排设计和施工的工期，达到缩短建设周期的目的。
1.4有利于对项目投资的有效控制
一般来说，项目投资的80%~90%是在设计阶段确定的。采用以设计为龙头的EPC管理模式，强化了设计单位的责任，使设计人员能够转变观念，最大限度的发挥主动性，提高设计效率和效益，使设计产品更符合工程实际，更具有可实施性，使项目投资得到有效控制。
2采用EPC总承包模式的水利水电工程的合同管理
2.1合理确定合同范围
在水利水电工程建设中，项目执行过程中所签订的合同和合同分析的资料是项目实施管理的重要依据。合同经分析后，项目合同管理部门应及时招开合同交底会议，向项目中所有管理人员进行合同交底，将合同中的主要内容进行分析、解释和说明，使项目管理人员熟悉合同中的工作内容、规定、管理程序，了解合同谈判背景、中标条件及合同主要条款，加深对合同的理解。例如，工程承包范围、任务内容及要求、双方责任、采用的标准规范、工程进度要求、合同价款、工程质量要求、支付条件、考核验收、违约责任等。通过合同交底，有利于项目管理人员树立全局观念，使各项工作协调一致，以合同为依据快速灵活处理现场中出现的各类问题。
2.2严把设计关
优秀的设计是项目成功的保证和前提。设计是项目执行的基础，若没有好的设计，就会造成工程先天不足。设计应贯穿于项目建设的整个过程：在装置建设过程中要组织专家在详细设计审查和设备材料购置过程中严格把关。对于详细设计过程中出现的与基础工程设计存在的偏差进行认真核对分析，尽量把设计失误消灭在施工前。
2.3加强资金管理
在EPC
工程实施过程中，承包单位承担了很大的资金压力，面临业主拖欠工程款和分包商索赔双重压力，所以加强资金管理是非常重要的。对一项EPC
工程来说，项目运行过程中资金状态应保持现金流始终为正，即收入大于支出，同时也不能拖欠分包商工程款，以免对工程进度质量造成影响。为了达到资金管理的目标，通常采用以下措施:
1)
根据承包合同规定，结合施工组织安排，编制详细的资金利用计划，并根据施工进度和存在的问题进行动态调整。2)
督促业主严格按照合同约定的计量办法执行，制定合理的审核办法，缩短审核周期。3)
根据工程节点进度和承包合同的有关规定，及时计价结算工程款，做到不影响总承包单位的信誉和违反合同约定。
2.4加强合同风险管理
风险管理是工程项目合同管理的核心内容，是保证项目工期、造价和质量的重要基础。EPC
工程为了加快施工进度，缩短建设周期，通常在招投标签订总承包合同时只完成了初步设计，并没有完成全部施工图设计。待开展施工时，工程范围和技术标准可能都发生了较大的变化，承包方面临着很大的风险，因此总承包企业在签订总承包合同时，应尽可能明确界定工程范围、职责范围，并且应注重积累总承包合同条款经验，制定有利于EPC
工程总承包项目的合同范本，减小风险。同时也可以利用分包合同适当对总承包商承担的风险进行合理转移，付款方式可以采取背靠背条款，分包合同也可以采取总价合同，总价包死，将二、三类设计变更纳入到风险包干费中，通过合同条款对分包商构成约束，有效控制成本风险。合同签订后，要对施工中可能发生的风险进行识别、分析，总结自身的经验教训，完善各种风险识别和风险应对方法，针对不同的风险等级，采取切实可行的对策和措施，消除风险，保证建设目标的顺利实施，并且最终形成适合EPC
项目的风险管理体系。
2.5分包合同管理
施工分包合同签订时，要按照项目的实际要求和当事人的能力制定有关的目标(如质量、费用、工期、人员要求等)，过低的要求可能导致工程实施水平的下降，过高的要求可能导致达不到工程建设的要求或引起不必要的合同纠纷，增加工程管理的难度。合同谈判过程中，涉及合同范围、权利与义务、价格、接口管理、质量与进度控制等，各种因素错综复杂。双方在尽可能保护自己的利益的同时，必须清醒地认识到，所谓合同不过是双方权利和义务关系相互妥协的产物，一方的利益和另一方的利益是密不可分的。只有双方同心协力，通力合作，优质如期地搞好项目的建设，才能为双方带来最大的利益。
在合同实施过程中，要实事求是地评价工程的实际情况，不折不扣地执行合同的规定和标准，只有这样才能保证合同的执行是按照各方合同当事人在合同签订时的“合意”进行，保证合同执行的公平性。
2.6采购合同管理
设备和材料采购应根据总进度计划要求编制采购计划，建立招标采购制度，引人市场竞争机制，降低采购成本。采购的范围、合同条件及技术标准要明确且严密，避免出现模糊和矛盾的条款。在合同执行过程中，要及时跟踪设备产品的生产进度情况进行设备的催交，关键性的大型设备采购还应有设备监造人员。设备交货时，应组织严格的验收，保证采购产品质量合格。
结语
EPC
模式下的水利水电工程,总承包商负责整个工程项目的设计,所有材料、设备的采购,工程的施工,以及试运行、技术培训等。以设计为主业的总承包商,在组织并实施总承包工程时,除与业主签订总承包合同外,还需要与采购、施工分包商签订大量的分包合同。总承包商要想搞好总承包管理并获得利益,做好合同管理工作的重要性不言而喻。
参考文献
[1]陈羡才.EPC模式下水电项目施工组织设计研究[D].西南交通大学,2011.
[2]冯违.EPC工程总承包项目的合同管理研究[D].华南理工大学,2012.
篇2：水利水电水工设计方案的分析与比较
水利水电水工设计方案的分析与比较 本文关键词：水工，设计方案，水利水电，分析
水利水电水工设计方案的分析与比较 本文简介：水利水电水工设计方案的分析与比较摘要：本文通过总结多年来实际工作经验，对如何进行水工设计方案的比选和进行报告的编制进行了分析，并对方案设计应掌握的原则及注意的问题进行了论述。仅供同行借鉴！关键词：水利水电工程设计方案分析与比较引言水利水电工程由于技术难度较大，工程的安全性十分重要,也由于工程投资高，
水利水电水工设计方案的分析与比较 本文内容：
水利水电水工设计方案的分析与比较
摘
要：本文通过总结多年来实际工作经验，对如何进行水工设计方案的比选和进行报告的编制进行了分析，并对方案设计应掌握的原则及注意的问题进行了论述。仅供同行借鉴！
关键词：水利水电工程设计方案分析与比较
引
言
水利水电工程由于技术难度较大，工程的安全性十分重要,也由于工程投资高，对工程的经济性提出了很高的要求。在工程实施前,需进行大量的前期论证和研究工作，以论证设计方案的可行性和合理性。随着技术的发展、工程难度的提高以及国家对前期工作要求的提高，对水工设计方案的论证提出了越来越高的要求，如何快速、合理地选定设计方案，确定工程场址、主要建筑物型式和各水工建筑物布置方案，论证其可行性和合理性成了水利水电前期工作中非常重要和关键的工作。
1
设计方案对比的重要性
一个方案的确定一般包括4
个步骤：方案的拟定、方案的设计、方案的比较和方案的选择。方案的拟定是根据工程开发的任务、规模，结合地形地质条件、建筑物布置、施工条件、环境影响等因素，经过分析，拟定两个或多个参与对比的方案。方案的设计是对各参选方案进行一定深度的设计，分析各方案的建设条件及工程对社会和环境的影响，估算各方案的投资、工期等，为方案的比较提供依据。方案的比较是结合比选因素，对各方案进行全面的比较，得出各方案的优劣。方案的选择是在方案比较后，经综合分析，推荐最优方案。
2
设计方案对比的原则
方案对比的首要原则是方案的设计和比较应实事求是，对各方案的利弊应进行科学和客观的分析。拟定方案时，不能凭设计或建设单位的意愿而故意舍弃可能较优的方案。方案设计时，对各方案应一视同仁，不能故意压减或做大某一方案，不能由于偏好哪个方案，而重
点分析和夸大其有利因素，而故意突显该方案的优点。各对比方案须满足相同的规划指标，各方案应在相同的前提条件下进行比较。对比各方案均应可行且互有优劣，如经初步分析，其中某方案在技术上不可行或与其它方案比较在各方面都处于劣势，则此方案可不参与对比。当然，如经济分析，只有一方案可行或该方案在各方面都明显优于其他方案，也可以直接推荐该方案，而不一定进行详细的方案比选。
方案设计完成后，应结合对比因素对各方案进行全面综合的比较。比较前应列出影响方案比选的各种可能因素。比较时应针对各对比因素按顺序进行详细的分析和对比。进行工程量和投资比较时应计入影响投资比较的所有项目。方案对比应抓住关键因素，对比前应分析哪些因素为关键因素和控制因素，哪些是次要因素，如果各方案各有优劣且难以抉择，对关键因素应进行重点分析和对比方案比较的结果应明晰，针对各对比点应明确结论，在报告编制中应将比较结果列表。
3
设计方案对比的因素
影响方案对比的因素较多，既包括地形地质条件、建筑物布置、施工条件、施工工期、工程占地、工程投资等可量化经济指标的因素，也包括运行管理条件、工程技术风险、环境影响及社会影响等难以量化的因素。本文就方案设计、工程投资和环境影响作为重点论述对
象。
3.1
方案设计
方案设计首先应满足工程运用的要求，工程实施后应能满足工程的任务和规模，实现工程运用目标；其次是设计应满足安全运行的要求，在技术上能成立，并有一定的安全余幅。
设计不能生搬硬套和千篇一律。对水工设计来说，建筑物的型式、布置和工程处理措施等应根据设计条件的变化而有所不同。首先当场址不同时，由于地形地质条件等不一样，建筑物的型式、布置等有所差别。坝址比选中，各参选方案的坝型、枢纽布置等由于场址不同而可能不一样，而不仅仅是工程量和投资等的差别。长距离输水渠道中，渠道的型式、断面尺寸等随着渠段所处位置和地形地质条件的变化而变化。其次是对于同类项目，可能会由于地域不同，地方经济条件和发展水平的差异等，设计的着重点和控制因素可能不一样。
设计应有充分的依据，方案的设计应经过充分的分析和论证。首先是建筑物设置和工程措施的采取应通过必要性论证，以解决为什么要做的问题。其次是建筑物的布置和尺寸的确定等应有科学的依据。为使依据充分，布置应符合各种标准和规范，体型和尺寸应通过计算或模型试验验证缺少既定规范或计算依据时应通过工程类比或借鉴同类工程的经验确定。
另外，设计还应满足实用的要求，采取的工程处理措施等应具备实用性和耐久性。应尽量采用成熟技术或施工难度较小的技术，力求使工程技术风险降到最小，如需创新，应经充分论证。另外设计应满足环保的要求和考虑对社会的影响，力求工程的建设对周围环境和社会的影响最小。方案的设计应与其他专业相协调，考虑其他专业的要求。
3.2
工程投资
水工设计是对工程的构思和描绘，投资则是水利水电工程货币化的体现。水工设计是控制基本建设规模、约束工程造价、提高投资效益的关键。对于水利水电工程的经济合理性分析，应遵循风险最小和效益最大原则。
工程投资决策阶段要对工程建设的必要性和可行性进行技术、经济评价论证，对不同的开发方案（如海堤走向、工程规模、平面布置等）进行分析比较，从中选择出最优开发方案。海上工程要充分考虑海上作业风大、浪高、潮急等恶劣的自然条件，以及台风大潮带来的风险等多变因素，科学地编制投资估算。这是工程造价全过程的管理龙头，应适当留有余地，不留缺口。投资估算工作做得越细，结构层次分解越多，工程量计算越准确，精度就越高。投资估算是控制初设概算的依据，当初设总概算超过可研报告审批投资的10%时，可研报告需重新报批。因此，一个精确、合理的投资估算报告可以为项目的成功实施提供一个可靠的基础。
水工设计应该考虑工程施工，在一个方案设计后应该组织相关人员，对设计方案进行详细、全面、认真的会审。经济上不仅要核算项目的一次性建设投资，还应该统筹考虑项目的运行成本、维修费用，以保证项目的全寿命费用最低。设计还要充分考虑到施工的可行性，保证运行操作的方便、安全。对同类项目、同类装置，还应该到其他使用单位、实地进行详细咨询和调研，积极听取其他使用单位的意见和建议，以进一步优化设计。
3.3
环境影响
一个设计方案，在规划和设计材料中必须有“环境影响评估”与“库区和下游准备工作”的有关内容。环境影响评估内容应包括在建设投资分析论证阶段。环境影响评估包括4
个方面：一是研究工程建设地区的环境状况；二是阐明工程建设对环境的影响因素；三是在工程建筑影响下对周围环境状况进行预测；四是论证自然保护措施和补偿办法。水利水电工程，不论其规模大小和建筑物组成如何，都在某种程度上影响着周围所有客体的环境：大气、地表水、地质环境（包括植物和生物的生态系统、水质和水生物在内的水生态系统）、社会环境等。在水工设计时，环境影响评估各阶段的每一步骤都有其特殊性，这种特殊性与工程地区的天然条件和经济状况密切相关。
4
结语
综上所述,在进行方案的比选和设计时,为使推荐的方案最优,首先应有科学和实事求是的态度,其次是各比选方案应具有可比性,方案的比较应综合全面,最后是方案的设计应合理。为使各方案设计合理,所进行的设计应尽量优化并有一定的设计深度,设计应有针对性和充分的依据。从中选出最优方案，实现水利工程建设投资效益最大化，更好地保障并促进流域的协调、可持续发展。
篇3：水利水电工程项目法人验收工作计划
水利水电工程项目法人验收工作计划 本文关键词：工作计划，验收，水利水电工程，项目法人
水利水电工程项目法人验收工作计划 本文简介：*****水利水电工程法人验收工作计划项目法人：****工程建设项目部2017年2月20日一、工程概况（一）工程位置：（二）工程主要建设内容：（三）工程建设有关单位：（1）项目主管部门：（2）项目法人：（3）质量监督单位：（4）设计单位：（5）监理单位：（6）承包人：（7）运行管理单位：（四）合同签
水利水电工程项目法人验收工作计划 本文内容：
*****水利水电工程
法人验收工作计划
项目法人：****工程建设项目部
2017年2月20日
一、工程概况
（一）工程位置：
（二）工程主要建设内容：
（三）工程建设有关单位：
（1）项目主管部门：
（2）项目法人：
（3）质量监督单位：
（4）设计单位：
（5）监理单位：
（6）承包人：
（7）运行管理单位：
（四）合同签订情况
2016年3月1日，签订设计合同。
2017年1月9日，签订工程建设施工（一标）合同。
2017年2月28日，签订工程建设施工（二标）合同。
2017年5月15日，签订工程建设设备采购及安装（三标）合同。
2017年2月，签订工程建设监理合同。
工程计划开工日期：2017年1月14日，完工日期：2017年7月15日。
二、工程项目划分
本项目共划分1个单位工程，4个分部工程，50个单元工程。
项目划分已由质量监督单位审核确认，据此进行施工质量检测、质量检查、质量评定和工程验收。
项目划分表
项目划分表（1）
单位工程名称：
单位工程编码：SCKJGC-1
序号
分部工程名称及编码
单元工程名称
单元工程编码
开工日期
完工日期
1
絮凝沉淀池分部工程SCKJGC-1-01
表层土方开挖
1-01-001
2
独立基础石方开挖
1-01-002
3
独立基础石方开挖
1-01-003
4
独立基础C15垫层砼
1-01-004
5
基础C30砼
1-01-005
6
基础C30砼
1-01-006
7
基础梁C30砼
1-01-007
8
基础梁C30砼
1-01-008
9
框架柱C30砼
1-01-009
10
框架梁C30砼
1-01-010
11
池底梁板砼C30
1-01-011
12
C30砼池边墙
1-01-012
13
泥斗C30砼
1-01-013
14
排泥渠底板砼
1-01-014
15
排泥渠边墙砼
1-01-015
16
集水总槽砼
1-01-016
17
走道板C30砼
1-01-017
18
预制C20砼盖板
1-01-018
项目划分表（2）
单位工程名称：
单位工程编码：SCKJGC-1
序号
分部工程名称及编码
单元工程名称
单元工程编码
开工日期
完工日期
1
单阀滤池分部工程SCKJGC-1-02
表层土方开挖
1-02-001
2
独立基础石方开挖
1-02-002
3
独立基础石方开挖
1-02-003
4
独立基础C15垫层砼
1-02-004
5
基础C30砼
1-02-005
6
基础C30砼
1-02-006
7
基础梁C30砼
1-02-007
8
基础梁C30砼
1-02-008
9
框架柱C30砼
1-02-009
10
框架梁C30砼
1-02-010
11
池底梁板砼C30
1-02-011
12
C30砼池边墙
1-02-012
13
顶板C30砼
1-02-013
14
C30进水渠底板砼
1-02-014
15
C30进水渠边墙砼
1-02-015
16
C30滤板梁砼
1-02-016
17
滤料回填
1-02-017
18
预制C20砼盖板
1-02-018
项目划分表（3）
单位工程名称：
单位工程编码：SCKJGC-1
序号
分部工程名称及编码
单元工程名称
单元工程编码
开工日期
完工日期
1
附属建筑分部工程SCKJGC-1-03
厂区土方回填
1-03-001
2
排水渠砼C20
1-03-002
3
厂区阀门井C15垫层砼
1-03-003
4
厂区阀门井C20底板砼
1-03-004
5
砖砌体边墙
1-03-005
6
预制C20砼盖板
1-03-006
7
砖砌围墙
1-03-007
8
浆砌石挡墙基础开挖
1-03-008
9
浆砌石挡墙
1-03-009
10
浆砌石护坡
1-03-010
11
池底梁板砼C30
1-03-011
12
取水泵房基础梁砼
1-03-012
13
取水泵房砌砖
1-03-013
14
取水泵房屋面梁板砼
1-03-014
三、工程建设总进度计划
根据工程施工中的关键工作和重点内容统筹安排，编制施工总进度计划，确保各节点时间按期完成。
附表：工程建设总进度计划
序号
项目名称
计划工期
1
反应沉淀池
2017.1.14～2017.5.31
2
过滤池
2017.1.14～2017.7.15
3
附属工程
2017.5.20～2017.7.15
4
机电设备安装
2017.6.1～2017.7.15
四、法人验收工作计划
1、验收依据：
(1)《水利建设项目验收管理规定》（水利部令第30号）
(2)《水利水电建设工程验收规程》（SL223-2008）
(3)《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL176-2007）
(4)《水利工程质量检测技术规程》(SL
734-2016)
(5)工程招标文件、投标文件
(6)建设工程承包合同、水利工程建设监理合同
(7)施工图纸、设计技术资料
2法人各项验收工作计划：
依据《水利水电建设工程验收规程》（SL223-2008）的相关规定，结合项目划分和施工进度计划完成情况，制定工程建设阶段法人验收工作计划，详见附表。
-
7
-
验收
项目
主持单位
验收参加
单位
验收程序
验收工作内容
验收标准
成果性文件
重要隐蔽（关键部位单元工程
项目法人单位或委托监理单位
项目法人、质检、监理、勘测设计（含地质）、施工、运行管理单位等
单元工程自检合格后，提前24h通知监理单位、项目法人单位验收内容、地点
1）现场实测实量，检查外观，标高、外观尺寸、内在质量是否满足设计要求，是否存在缺陷。
2）揭示出的地质条件是否与原设计一致，并满足构筑物对地质的设计要求。
3）核查单元、工序施工质量评定资料。
合格标准：单元、工序质量必须全部合格，单元工程评为合格；
优良标准：单元重要工序全部达到优良，该单元可评为优良
重要隐蔽单元工程（关键部位单元工程）质量签证表》并报质量监督机构核备。
分部工程验收
项目法人或委托监理单位
项目法人、质检、监理、勘测设计、施工、运行管理单位等
1）施工单位向监理单位提交“分部工程验收申请报告”
2）监理单位审查“分部工程验收申请报告”，同意验收后，施工单位制备验收全套资料。
3）项目法人单位确定验收时间、地点、通知质量监督机构。
4）召开验收会议。
1）检查分项工程的质量检验与评定是否符合有关规定；
2检查工程完成情况；
3）鉴定工程质量是否满足国家强制性标准要求以及是否达到合同约定的标准；
4）对分部工程质量进行评定；
5）对遗留问题提出处理意见；
6）对验收中发现的问题提出处理要求并落实责任处理；
7）讨论并最终形成“分部工程验收签证书”。
合格标准：
1）所含单元工程的质量全部合格。质量事故及质量缺陷已按要求处理，并经检验合格；
2）原材料、中间产品及混凝土（砂浆）试件质量全部合格，金属结构及启闭机制造质量合格，机电产品质量合格。
优良标准：
所含单元工程质量全部合格，其中70%以上达到优良，重要隐蔽单元工程和关键部位单元工程质量优良率达90%以上，且未发生过质量事故。
2
中间产品质量全部合格，混凝土（砂浆）试件质量达到优良（当试件组数小于30时，试件质量合格）。原材料质量、金属结构及启闭机制造质量合格，机电产品质量合格。
《分部工程验收签证书》
并报质量监督机构核备。
单位工程验收
项目法人单位
项目法人、质量监督机构、监理、勘测设计、施工、运行管理单位等
1）施工单位向监理单位提交“单位工程验收申请报告”
2）监理单位审查“单位工程验收申请报告”，同意验收后，施工单位制备验收全套资料。
3）项目法人单位确定验收时间、地点、通知质量监督机构。
4）召开验收会议。
（1）单位工程验收应具备的主要条件是：
1）
主要分部工程已经完成并通过分部工程验收；
2）
其他分部工程已经完成或基本完成，遗留尾工不影响分部工程的质量评定结论；
3）
分部工程验收遗留问题已经处理完毕并经过验收，未处理的遗留问题应有充分的理由并有下阶段处理意见；
4）
验收所需的资料满足要求，包括施工图纸以及竣工图纸；
5）
施工场地已经进行清理；
6）
合同中约定的其他条件。
（2）单位工程验收的主要工作是：
1）
检查工程完成情况；
2）
检查分部工程验收遗留问题处理情况；
3）
对单位工程质量进行检验与评定；
4）
对遗留问题提出处理意见；
5）
对验收中发现的问题提出处理要求并落实责任处理单位；
6）
检查可以投入使用的单位工程是否具备安全运行条件；
7）
讨论并最终形成“单位工程验收鉴定书”。
合格标准：
1）所含分部工程质量全部合格；
2）质量事故已按要求进行处理；
3）工程外观质量得分率达到70%以上。
4）单位工程施工质量检验与评定资料基本齐全；
5）工程施工期及试运行期，单位工程观测资料分析结果符合国家和行业技术标准以及合同约定的标准要求。
优良标准：
1）所含分部工程质量全部合格，其中70%以上达到优良等级，主要分部工程质量全部优良，且施工中未发生过较大质量事故；
2）质量事故已按要求进行处理；
3）外观质量得分率达到85%以上；
4）单位工程施工质量检验与评定资料齐全；
5）工程施工期及试运行期，单位工程观测资料分析结果符合国家和行业技术标准以及合同约定的标准要求。
《单位工程验收签证书》
合同完工验收
项目法人单位
项目法人、质量监督机构、监理、勘测设计、施工、运行管理单位等
1）施工单位向监理单位提交“合同项目完工验收申请报告”
2）监理单位审核“合同项目完工验收申请报告”，签署意见报项目法人单位。
3）项目法人审批监理审核意见，同意验收，制备验收资料。
4）项目法人单位确定验收工作组成员、验收时间、地点、通知质量监督机构。
5）召开验收会议。
（1）合同项目完成验收应具备的主要条件是：
1）合同范围内的工程项目和工作已经按合同文件的要求完成，但经项目法人（或项目管理单位）同意列入保修期完成的尾工除外；
2）工程项目已经完成合同文件要求进行的各种验收；
3）施工现场已经进行了清理并符合合同文件要求；
4）已经试运行（或部分投入使用）的工程安全可靠，符合合同文件的要求；
5）工程有关观测仪器和设备已经按设计要求安装和调试，并已经测得初始
值及施工期各项观测值；
6）历次验收发现的问题及质量缺陷已处理完毕；
7）验收资料已整理完毕并满足验收要求，包括施工图纸和竣工图。
8）合同中约定的其他条件。
（2）合同项目完成验收的主要工作是：
1）检查合同范围内工程项目和工作完成情况；
2）检查施工现场清理情况；
3）检查验收资料整理情况；
4）检查施工期工程投入使用或试运行情况；
5）检查合同完工结算情况；
6）审查有关验收报告；
7）确定合同范围内项目遗留尾工和处理意见；
8）对验收中发现的问题提出处理要求并落实责任处理单位；
9）对合同项目工程质量进行检验和评定；
10）讨论并最终形成“合同项目完成验收鉴定书”。
合格标准：
1）所含单位工程质量全部合格；
2）质量事故已按要求进行处理；
3）各单位工程施工质量检验与评定资料基本齐全；
4）工程施工期及试运行期，单位工程观测资料分析结果符合国家和行业技术标准以及合同约定的标准要求。
优良标准：
1）所含单位工程质量全部合格，其中70%以上达到优良等级，主要单位工程质量全部优良，且施工中未发生过较大质量事故；
2）质量事故已按要求进行处理；
3）单位工程施工质量检验与评定资料齐全；
4）工程施工期及试运行期，单位工程观测资料分析结果符合国家和行业技术标准以及合同约定的标准要求。
《合同项目完工验收签证书》
合同项目保修期满验收
项目法人单位
项目法人、质量监督机构、监理、勘测设计、施工、运行管理单位等
1）施工单位向项目法人单位提交“合同项目保修期满验收申请报告”
2）项目法人审核同意后，通知验收组成员。
3）项目法人单位组织验收召开验收会议。
1)检查历次验收发现的问题及质量缺陷处理情况；
2）检查保修期内工程质量情况，是否达到设计要求及运行使用要求。
3）讨论并通过“合同项目保修期满验收鉴定书”
工程满足设计要求及运行使用要求。
《合同项目保修期满验收鉴定书》
