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安全管理及团队制度

发布时间:2021-10-28 13:25:51

安全管理及团队制度 本文关键词:安全管理,团队,制度

安全管理及团队制度 本文简介:八、安全管理及团队制度(一)安全措施人身安全:1、前期统计所有队员的手机号码、家庭电话等资料及当地警方电话,做到人手一份,以便互相联系,或紧急情况下的及时沟通。2、活动中,注意带好充电器等用品。两位联络员要24小时开机,定时定期向指导老师汇报情况。3、注意饮食安全问题。4、尽量做到集体活动,任何人不

安全管理及团队制度 本文内容:

八、安全管理及团队制度

(一)安全措施

人身安全:1、前期统计所有队员的手机号码、家庭电话等资料及当地警方电话,做到人手一份,以便互相联系,或紧急情况下的及时沟通。

2、活动中,注意带好充电器等用品。两位联络员要24小时开机,定时定期向指导老师汇报情况。

3、注意饮食安全问题。

4、尽量做到集体活动,任何人不得随意独自外出,男生负责女生安全。

5、为防止老人出现特殊状况,需带些应急药。

6、事先一定要了解目的地的情况,包括天气情况、风土人情等,一定要注意收听天气情况。

7、确定行进路线时,尽量考虑成熟路线,以免迷途或者遭遇抢劫。

8、穿着不要太吸引人注意,以舒适、朴素为主。

9、出门要和气待人,尽量不要与人发生争执。如果遭遇危险,请冷静面对。

财务安全:1、出发前,对贵重财物进行统计,如笔记本电脑、、手机、相机等。

2、财物开支状况要经过严格预算,尽量节俭,由文秘员负责记账并公示,费用由文秘员保管统筹安排。

3、个人的私人财物由本人负责。

(二)责任要求

1、自律自强,不违法犯忌。讲文明,认真学习当地礼貌用语,尊老爱幼。

2、密切联系人民群众,充分尊重领导干部。

3、学习与调研紧密结合,时刻谨记事实求是的原则。

4、不得随便接受群众及当地干部的宴请,不得接受当地开支前往景点旅游。

5、服从团队的一起安排,以团结为重,不擅自行动。

6、团队内部坚持批评与自我批评,并充分发扬民主,集体决策。

篇2:安全管理报告

安全管理报告 本文关键词:安全管理,报告

安全管理报告 本文简介:各位领导、专家:首先请允许我代表惺惺惜惺惺xxxx小区项目部向今天莅临的各位领导、专家表示热烈欢迎,向一直关心、支持帮助我项目部的集团领导致以衷心的感谢。下面我简单介绍一下项目安全管理情况:一、工程概况工程名称:XXX建设单位:XXX设计单位:XXX监理单位:XXX勘察单位:XXX施工单位:XXX工

安全管理报告 本文内容:

各位领导、专家:

首先请允许我代表惺惺惜惺惺xxxx小区项目部向今天莅临的各位领导、专家表示热烈欢迎,向一直关心、支持帮助我项目部的集团领导致以衷心的感谢。

下面我简单介绍一下项目安全管理情况:

一、

工程概况

工程名称:XXX

建设单位:XXX

设计单位:XXX

监理单位:XXX

勘察单位:XXX

施工单位:XXX

工程地点:XXX

建筑面积:4#楼总建筑面积15692.21

㎡,占地面积675.32㎡;5#楼总建筑面积10477.6

㎡,占地面积532㎡

建筑层数/高度:4#楼结构层数为24+D1,建筑总长度为47.85m,总宽度为16.8,高度为70.05m。±0.000相当于绝对标高7.8米;5#楼结构层数为18+D1,建筑总长度为42.4m,总宽度为16.5,高度为52.65m。±0.000相当于绝对标高7.4米;

建筑类别:本建筑为一类高层建筑。耐火等级:地上部分为一级,地下部分为一级。

结构形式:剪力墙结构。

工程质量要求:合格

抗震设防类别:丙类

,抗震设防烈度为7度。

合理使用年限为:50年。

二、

安全管理方针

安全生产坚决贯彻:“安全第一,预防为主;文明施工、以人为本”的基本方针。在施工过程中认真执行国家及地方的规范标准,使安全管理真正达到预控的目标。在加强文明施工的管理过程中,注重人的不稳定因素,尽可能为职工的工作、生活创造一个健康、安全的环境。进一步加强安全管理,杜绝重大事故的发生,最大限度避免工伤事故发生,保持集团公司良好的社会信誉,在保证不拖集团公司后腿的同时,争创文明工地。

三、

安全目标:

总目标:杜绝重大伤亡事故,一般事故频率控制在6‰以内,不发生因环境因素而导致的职业病,杜绝重大交通责任事故。

目标分解:按照项目部人员的职能分工,将危险源按类别分解到人,即责任到人(见附图一-安全管理目标分解图),把总目标的控制分解成各种风险的控制,控制事故率发生率为零(见附表一-重大危险源清单及主控制目标)。

四、

安全组织机构及职责

材料员

技术负责人

项目经理

安全员

施工员

质检员

技术员

现场其他管理人员及各班组长

(一)

职业健康安全组织机构

(二)职业健康安全职责(略,详见集团公司三项制度手册)

五、

根据本工程特点,制定安全目标关键控制项目(五大伤害),并指定专人负责该项的目标控制

1.高空坠落,由XXX主负责,项目其他管理人员及各班组长配合,控制目标—事故率为零。

2.施工用电,由项目专职安全员XXX同事负责,项目其他管理人员及各班组长配合,控制目标—事故率为零。

3.物体打击,由项目技术负责人XXX同事负责,项目其他管理人员及各班组长配合,控制目标—事故率为零。

4.机械伤害,由项目施工员员XXX同事负责,项目其他管理人员及各班组长配合,控制目标—事故率为零。

5.坍塌,由项目材料员兼安全员XXX负责,项目其他管理人员及各班组长配合,控制目标—事故率为零。

六、

安全管理纠正和预防措施

经公司和项目部检查或在施工过程中发现不符合项立即制定纠正和预防措施,由项目部经理审批后实施,责任落实到人,项目部经理验证效果。并总结经验教训,以免类似的事情发生。

总之,在集团公司、分公司的正确领导下,经过我部努力,本工程安全管理基本受控。自2007年11月10日开工以来至今经历六个多月,共187天未发生任何安全事故。最后,敬请各位领导、专家现场考核,批评指正。谢谢!

报告人:XXX

2008-5-15

4

安全管理目标分解图

附图一

安全生产第一责任人

X

安全生产总负责

安全生产管理

X

制定安全生产责任制

安全检查、教育

事故处理

安全员

X

安全活动

持证上岗

目标管理

X

施工组织设计、方案

X

物料堆放

X

X

XX

XXX

XX艳

XXX

XXX云涛

X耀

重大危险源清单及主控制目标

附表一

危险源

易发生的部位

暴露风险

之中的人员

伤害的可能性

伤害严重程度

风险

级别

控制

措施

控制目标

(事故率)

责任人

高空坠落

临边、脚手架的搭设、拆除

脚手架操作层作业、卸料平台、预留洞口、塔吊

木工、砼工

架子工、

壮工、塔吊司机

管理人员

可能

严重

伤害

B

防护

0

XX

机械伤害

电锯、无齿锯、砂轮机、弯曲机、切断机、钢筋调制切断机

机械工、钢筋工、木工

可能

严重

伤害

B

防护

0

XXX

触电

打夯机、电焊机、电锯、无齿锯、砂轮机、切断机、钢筋调制切断机、切割机、手持电动工具、照明用电、配电箱、开关箱、电缆

机械操作工人、电工

可能

严重

伤害

B

防护

0

XXX

附表一

危险源

易发生的部位

暴露风险

之中的人员

伤害的可能性

伤害严重程度

风险

级别

控制

措施

控制目标

(事故率)

责任人

物体打击

建筑物周边、预留洞口、塔机吊斗

建筑物、洞口周活动的人员,壮工

可能

严重

伤害

C

防护

0

X

坍塌

周转工具的码放、脚手架、模板

物料堆放周边活动的人员

可能

严重

伤害

C

防护

0

X

火灾

木工棚、库房

木工、库管员

可能

严重

伤害

C

防护

0

X

爆炸

氧气瓶、乙炔瓶、仓库

库管员

焊工

可能

严重

伤害

B

防护

0

X

传染病

施工现场

所有的人员

可能

一般

伤害

C

预防

0

X

8

篇3:安全管理岗位职责

安全管理岗位职责 本文关键词:安全管理,岗位职责

安全管理岗位职责 本文简介:安全管理岗位职责1.0目的建立一支训练有素的安全管理队伍,明确安全组员工的岗位职责,确保所管理服务区域的安全、工作和生活秩序良好。2.0适用范围适用于物业公司安全管理工作。3.0职责黄山元一柏庄物业公司安全部经理为安全管理工作第一负责人,安全部各级人员具体实施安排管理工作。4.0安全管理工作的主要内

安全管理岗位职责 本文内容:

安全管理岗位职责

1.0目的

建立一支训练有素的安全管理队伍,明确安全组员工的岗位职责,确保所管理服务区域的安全、工作和生活秩序良好。

2.0适用范围

适用于物业公司安全管理工作。

3.0职责

黄山元一柏庄物业公司安全部经理为安全管理工作第一负责人,安全部各级人员具体实施安排管理工作。

4.0安全管理工作的主要内容

4.1治安防范管理:登记访客,控制无关人员进入所管理服务区域;核查出入人员、车辆所携带的物品,防止物品丢失及危险品进入所管理服务区域。

4.2停车场及交通秩序管理:对车辆进行管理,防止管理服务区域内停放的车辆受破坏、盗窃及未经许可停泊;调节、疏导人、车流量,防止所管理服务区域秩序混乱和交通堵塞。

4.3消防安全及卫生管理:巡查管理服务区域公共设施、设备、消防器材的状况,协助保持管理服务区域环境卫生。

4.4突发事件及违章处理:随时发现、处理、应对突发事件,控制现场,防止事态恶化;按规定程序处理违章行为。

5.0程序要点

5.1安全主管职责

5.1.1遵守国家法律、法规和公司各项规章制度,贯彻执行国家公安部门关于安全保卫工作的方针、政策和有关规定,建立管理区域内的各项安保工作制度,对物业公司总经理负责。

5.1.2服从及执行上级领导的管理和指令,及时向上级领导反映工作情况、意见及存在的问题。

5.1.3监督安全班长工作状况,适时调整安全工作业务架构,不断完善监督管理机制。

5.1.4定期组织消防实战演习,不断提高保安员的防火意识和灭火作战能力。

5.1.5通过与客户的沟通或回访,及时掌握保安员的职业道德、沟通能力及服务水平、

并给予有效的培训和指导。

5.1.6及时检查核实所安排工作的落实情况,跟进重大事项的处理结果。

5.1.7每季度对安全巡查工作组织进行评估,确保无治安盲点或隐患。组织保安员的在职培训、军事技能训练及消防知识培训,不断提高保安员综合素质。

5.1.8负责保安员的月度工作考核,对于保安员的转正、升职、嘉奖等具有初步考核权。

5.1.9每周定时召开安全研讨或例会,传达贯彻上级领导的指示精神。总结上周工作情况,分析管理服务区域的安全状况,及时处理和解决发现问题,同时对下周的工作做出安排。

5.1.10负责管理服务区域的安全管理巡逻路线图的制定,每季度根据管理服务区域治安防范的要求和特点,对巡逻路线、巡逻时间及方式进行评估并根据需要进行调整改进巡逻路线、方式和方法。

5.1.11每季度至少组织进行一次各种突发事件处理的演练和紧急集合、不断提高保安员的职业敏感度和应急事件的处理能力,有关紧急集合情况记录于《紧急集合情况登记表》。

5.1.12配合有关部门处理管理服务区域内各种违章行为、突发事件,调解客户、客户之间的纠纷,配合执法部门做好管理服务区域内的治安工作和出租房的管理。

5.1.13负责安全的内部管理,组织保安员开展业余文化活动,加强班组与班组之间的协调配合,合理调配人力资源。了解员工的思想动态,解决员工生活、工作中存在的困难,激励员工士气。

5.1.14不断强化信息跟踪意识,及时解决安全班上报的帮助信息,并及时反馈处理结果。

5.1.15负责与公司其他部门主管就员工培训、考核及员工活动组织等事宜进行协调;

5.1.16负责与客户中心对接关于紧急事件、投诉事宜的处理、回访、验证等事宜。

5.1.17熟悉管理服务区域楼宇、公用设施、设备的分布位置,系统掌握管理服务区域整体情况,熟悉《治安管理条例》、相关法规、公司体系文件,负责安全管理工作的现场和内部管理。

5.1.18接受、处理管理服务区域客户对安全管理工作的投诉,并对处理结果进行回访。

5.1.19负责每周、月底制订安全管理工作的周、月工作培训计划;

5.1.20负责与各部门的沟通与交流,将日常巡视工作中发现的公共设施、环境卫生等相关问题传递给相关人员处理,并跟进处理情况。

5.1.21负责部门员工的内务管理、考勤工作、请销假登记制度。

5.1.22领取、发放、保管学习文件、办公用品、保安器械。

5.1.23完成上级交办的其它各项工作任务。

5.2安全班长职责

5.2.1遵守国家法律、法规和公司各项规章制度。

5.2.2对本班各岗位工作负责,每日须检查各岗履行职责情况。

5.2.3熟悉掌握管理服务区域的整体状况,妥善处理各种突发事件,超过权限的及时与主管联系,并向客服中心汇报进展情况。

5.2.4负责各岗位工作表格、停车发票及凭证的领用发放,相关质量记录的收集检查,及时上缴主管。

5.2.5监督管理服务区域内各类公共设施及标识和消防设施的完成情况,及时与客服中心协调维修事宜。

5.2.6实行“班前点名”、“班后点评”的制度,做好信息上传下达工作,及时将各责任区域发生的安全问题及处理情况综合整理,向安全主管、客服中心汇报,并传达给责任区域当值保安员。

5.2.7负责督导警备车辆的使用和保养工作,督导管理服务区域内道路泊车、停车的管理,监督区内设置的各类消防、安全、交通等标识齐全醒目。

5.2.8负责对新员工进行业务方面的岗前培训,并安排专人对新员工进行入职引导。

5.2.9关心了解员工的思想和生活动态,充分调动员工的积极性和主观能动性,在各方面起到先锋模范作用。

5.2.10做好班组内部建设,配合主管做好员工的业余文化生活。

5.2.11负责每周、月底制订安全班周、月工作培训计划及时反馈员工的评价与考核结果,对本班保安员的工作状况具有初步的考核权。

5.2.12主动与员工进行交流,及时了解员工的培训需求,针对安全班急需解决的管理问题开展培训,加强培训效果的跟踪力度,提高培训工作的绩效。

5.2.13负责与各部门的沟通与交流,将日常巡视工作中发现的公共设施、环境卫生等相关问题传递给相关人员处理,并跟进处理情况。

5.2.14完成上级交办的其它各项工作任务。

5.3门岗保安员职责

5.3.1遵守国家法律、法规和公司各项规章制度。

5.3.2着装整齐,按规定上岗交接班,忠于职守。

5.3.3负责外来人员和外来车辆的检查,严格按规定登记。

5.3.4爱护设施、设备、公司财物。

5.3.5熟悉管理服务区域内消防器材的摆放位置,掌握各种灭火器材的使用方法。

5.3.6严格遵守上下班时间及值班纪律,对岗位发生的各种情况要认真处理,并且做好详细的书面记录。

5.3.7遇到紧急、突发性重大事件要及时向班长或上级请示报告,发现违法犯罪人要设法阻止并及时报告上级处理。

5.3.8严格执行交接班制度,按时交接班。

5.3.9积极向相关人员宣传遵纪守法、规章制度和安全防范知识。

5.3.10积极配合卫生、绿化、维修等其他服务,制止违章行为。

5.3.11坚持原则,是非分明,敢于同违法犯罪行为作斗争。

5.3.12刻苦钻研业务技能,爱护集体荣誉,维护公司声誉。

5.3.13完成上级交办的其它工作任务。

5.4停车场保安员职责

5.4.1遵守国家法律、法规和公司各项规章制度。

5.4.2维护停车场的治安交通秩序,疏导车场的流量,保证交通顺畅,协调和指挥车辆停放在指定的车位。

5.4.3提醒客户离车前关好门窗,带走车上贵重物品,作好巡检工作。

5.4.4严禁装易燃、易爆及危险品的车辆进入停车场,劝阻超高、超长车辆进入车场,严禁车辆乱停乱放。

5.4.5车场内出现治安纠纷或交通事故要及时报告、疏导和处理。

5.4.6认真按规定巡查车场车辆、消防设施及卫生情况,发现问题及时处理或向上一级汇报。

5.4.7认真、如实作好值班记录表。

5.4.8完成上级交办的其它工作。

5.5巡逻岗保安员职责

5.5.1遵守国家法律、法规和公司各项规章制度。

5.5.2负责按规定巡逻路线和规定时间巡查管理服务区域,留意治安消防情况,并作好记录。

5.5.3负责查询可疑人员,及时将推销及闲杂人员劝离管理服务区域内。

5.5.4监督检查客户装修现场的治安消防情况,及时处理违章装修。重大违章装修及时向客服中心汇报。

5.5.5负责巡查管理服务区域内设备房、电梯机房及公共设备设施和清洁绿化情况,发现问题,及时通知客服中心。

5.5.6负责顶替需要短时离开岗位的保安员。

5.5.7负责巡查停车场治安、消防情况。

5.5.8完成上级交办的其它工作。

5.6监控中心保安员职责

5.6.1遵守国家法律、法规和公司各项规章制度。

5.6.2全面熟悉监控室内的设备功能和使用程序与方法。

5.6.3负责监控中心电视屏幕的监视工作,并密切监视消防控制屏和电脑显示系统。全面观察和掌握各个区域的治安动态。

5.6.4负责对重点部位和可疑情况的电视录象工作。

5.6.5负责监控录象的保管工作。

5.6.6负责查出报警位置,及时通知保安员现场查看并处理。

5.6.7负责接受夜间客户的投诉,并及时通知有关专业部门进行处理。

5.6.8做好资料保管和保密工作,无关人员不准进入监控室,不准向无关人员谈及监控室的运作情况和值班情况。

5.6.9完成上级领导交办其他工作。

5.7义务消防员职责

5.7.1公司每个员工,都是义务消防员,必须履行消防员工作职责。

5.7.2

坚持贯彻“以防为主,防消结合”的消防工作方针。

5.7.3认真学习消防知识,必须掌握各种消防器材操作技术和使用方法。

5.7.4管理服务区域内消防器材、设备每月检查一次,保证消防器材、设备随时处于良好状态。

5.7.5凡属于各自管理服务区域内的员工,一旦在本管理服务区域发生火警事故,不论上班或下班,都必须迅速赶扑现场,积极参与抢险救灾工作,不得借故逃避。

5.7.6发生火警事故,必须采取应急措施,组织人力扑火救灾,关闭电闸,疏导指挥群众撤离危险区,立即报告有关部门或拨打火警电话。

5.7.7作好现场安全保卫工作,严防坏人浑水摸鱼及破坏活动。

5.7.8

协助有关部门查原因,查损失及作好安置等善后工作。

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