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在发改局党委班子年度专题民主生活会上的讲话稿(全文完整)

发布时间:2022-05-31 08:07:02

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在发改局党委班子年度专题民主生活会上的讲话稿(全文完整)

在发改局党委班子年度专题民主生活会上的讲话稿

今天来参加县发改局的民主生活会,实质也是对发改工作的一个调研,同志们在发言的时候我在思考,这方面我们县委政府工作的得和失,无论是政策研判、项目包装、项目争取、队伍建设,因为大家都非常看重这方面的工作。从民主生活会发言看,总体准备是充分的,个人的剖析还是较为深刻,相互帮助还是说到要害上的,应该说有一定的质量,就发改局过去一年的工作,这么几个方面还是值得肯定的。

第一,重大项目争取成效明显。这一两年做基金,在这一新政策上,大家研判得很好。重大项目最值得说的就是我们的xx口水库成功纳入十三五规划,并调整为一七二全省仅有的一个,这个文件已经出到省上来了,过去我们摸索了好多年,在这个路上走,实在说在水务系统打转转,真正说最关键的一个发改系统,我们摸索没有走出来,仅仅这么一年的时间,把这件事干成了,的确是值得肯定的,30多个亿的项目,从投资项目的乘数效应看,完全可以在那个境内释放100亿的投资,这个是没有任何问题的,我们经常讲的镇龙山这个片区要发生根本性变化,xx未来经济发展的增长极、支撑点也就有了。

第二,在推动县域一些重大项目的开工建设建成上总体效果明显。投资拉动县级经济加快发展,这是用各个方面的实践证明了的,这些年的变化发展很大,没有项目支撑是不行的,在这个过程中,我们依然是通过改善民生,改善条件,无论是基础设施建设、社会事业发展,还是脱贫攻坚工作这么一些项目,支撑了县域经济发展,所以我们GDP的总量不高,财政税收也不高,但的确城乡面貌发生了深刻的变化,我们发改人在推进项目中功不可没。

第三,团队和谐的队伍建设成效比较明显。大家刚才提了一些意见,我个人觉得整个班子比较团结、这个团队比较团结,这个效果是比较明显的,去年,xx同志来当发改局长时候县委下决心研究了你们班子的调整补充。xx你是先到,你是十年的乡镇党委书记,享受副县待遇的市委研究的优秀党委书记,所以你还是不简单,今天我突然发现你声音小了,这个正能量的声音大一点,看你好大都可以,过去在一个大镇工作,还是很不错。xx你也是老同志了,你的简历我都背得到了,一个地方工作久了确实不容易有更多的创新意识,曾经我还批评xx你当项目办主任,你还没有我熟悉项目,今天我也不叫批评你,大家也给你提到了这个意见,我曾经说过你这个正科级项目办主任解决了,解决了几年后又没有激情那是不行的,近期听说你抓项目还可以,你是业务能手。xx你原来是项目办副主任,今年又兼了稽查办主任,当时在研究你未来的创新精神和后坐力的问题上,到底给你解决正科级还是不给你解决正科级,我纠结了很长时间,但是基于方方面面的情况,你熟悉上面的政策,也善于对上协调,所以给你解决了一个正科级,我估计你弄长了过后,到xx这个时候你动力源也就不够了,这种可能性也是有的,你当纪检组长九年了。当然,在班子建设中,不可能人人都满意,就包括你这几十号人,当然作为xx同志,从刚才同志们的发言和近几年的观察,我给你画的这个像不一定准确:一是协调本领强,统筹能力还需要提升,应该说协调能力是比较强的,上传下达,但是作为一个主官,统筹能力还要提升,因为你县里算是老局长了,过去在一些工作岗位工作比较单一,现在这个系统很大,人员很多,就更要研究。二是日常事务应酬好,主业主责还需要提升,对跑北京、跑市里,以及县内的各类日常工作你都是应对的可以,但是作为主官抓班子、带队伍,抓党风廉政建设、党的建设这些方面的能力还需要提升。三是与人为善做得好,交流沟通要提升,你是一个善良的人,做到了与人为善,但是沟通交流确实还少,我曾经给你说过,该开的会议,职工会议、班子会议一点不能少,国家发改委主任徐主任陪总理、******经常外出,深夜十二点都在开会,这些是少不了的,有些会该党组书记、一把手主持召开,一些日常的事情分工给班子的其他同志,这是可以的。我曾经给xx同志说过,你如果是每个科室都没有走完的话,那就是个问题了,像你刚才我下车你就给我提一个意见,我没有来过,你说到口边又收回去了,当年我在这楼上来过一次,这几年我都没有来过,如果你作为一把手你股室都没有走到的话,那肯定是个问题,这不是你们提意见,我很早就给xx同志说过,你长期在外面,本来你就做得比较好的了,这几个方面再提升,因为你们几个同志、正副局长实际上都是比较年轻的,只是xx年龄不小了,还真是个老同志。

所以未来工作要做到四个更加注重。一是更加注重政策研判。要扑捉信息,为什么这么几年很多宏观政策我们知道得早,我为什么每一季度往xx跑,多和那些小兄弟交流一下,经济预案我是非常清楚的,还有就是债券置换,三年前我就知道这个政策;还有城镇化率的提高,按农民进城的户籍人口来研究转移支付等,这是***三年前的经济发展预案,考虑保密性的问题,三年前我从北京回来,在大会还是讲了的,债券置换。你们发改这一块,不是仅仅看个新闻,我实事求是的给同志们讲,只要***当天的会议对外披露了,我是第一时间看了的,这是次要的,重要的是我们要走出去,要到北京要到成都,要去找专业人士、相关股室与我们一起来学习,如果宏观政策不把握好,国家经济大的走向不清楚,那么我们这个微观和宏观休想把它做好,你是做好了,走出去了,海阔天空,一片蓝天。再有为,你也会觉得一筹莫展,我们的同志们,不知你们平时与共事的同志在交流没有,股长们在易岗没有,队伍建设中提到这个问题,你们发改局出去了许多干部,包括基层的那些小伙子们,都提拔。那么,这些方面有没有这方面的人才?当然,更多的是我们要有这种思维方式,敏锐度要高,不然的话,你既不能够包装好项目,又不能够争取好项目,你不对路,所以今天杜冬梅和马军我请来一起参加,真正的像你们分管联系的领导坐下来听的时间恐怕也不多,提示一下就行。

二个更加注重深入一线。不到一线去,你就不知道,哪些方面该包装项目,虽然这一两年,比如市里考核项目,有些没搞好,但是我坐在办公室,我就划若干项目出来,我对政策研判,我有时不对路,但那里可以包装项目,我很熟悉。你说,我们现在投资类项目,哪里那么多,昨年的十三五规划和今年******报告 当前隐藏内容免费查看。我们包装了一千个多个亿的项目,每年的投资是几百个亿,大家都晓得这当中有注水的,几个亿,几十个亿,有些方面是夸大了,但是都有,在包装项目中,我们既有政府性投资,又有民营资本投资,把这些如何有效地把它包装起来,基础设施类该包装项目,这个干不干是县委政府的事情,包不包装是你们的事情,产业类项目,三次产业又怎么包装法,你比如当年我们,市里面考核我们招商引资,基础设施比重下降了,产业类项目上升了,那个时候,我就把金宝大道包装到金宝文化产业园,作为文化旅游产业类的项目,他一下子就把我基础设施建设包装进去了。还有这几年产业类项目,比如旅游产业类项目,我们包装那么多,这么多,到处都是旅游景点,包括旅游村,你比如上次一个单位作检讨,上一次,还有一个单位作检讨,一个就是旅游区,我们旅游扶贫重点村。二个就是建设局报的民村落,一个都没有,每个村三百万块钱,全省141个,拿下一次肯定要做检讨,不做检讨不行,当然这些事情,我们发改局同志都应该去研判,去指导,不仅仅是我们某一个部门,土村落我们xx多,旅游扶贫重点村我们也多,这些同志,你们到一线去,你们都说不清楚,还被束之高阁,发改局的同志们不是坐机关,现在不方便的就是车辆,但是我们的车补是用来搞工作的,不是福利,这就解决我们普通员工都可以拿钱去坐车,那你们如何把车补有效地用到工作当中去,大家一说,我们两千多万块钱是个什么概念,两千多万拿来搞车补,若果是我们把这些拿来租车,到处都有车可坐,我们这个出租车行业,我们一个私家车行业一下子不是也就拉动起来了嘛,其他服务业拉动起来了嘛,还有一个,大家说的这个,过去的下乡补助还是比较高的,一些单位的钱不够,发改委的钱还是够,所以我希望同志们要深入一线,不管你们搞哪一方面的工作,就包括xx,你这个机关的纪检组长,有个问题在哪里呢?你本来就是机关内的党风廉政建设监督,对领导干部和同志们进行监督,但是你还有一个责任,也要深入一线去,看到项目实施的问题,你这当中有没有什么问题,我不知道。你包括那个奔康公司,杨泓你知道了,为什么我在常委上专门叮一句,纪委一个常委来管,专门成立一个纪检组,不然的话,二天,腐败要在公司来,所以希望大家要深入一线。

第三个更加注重统筹协调。统筹协调一个方面对机关主要领导和班子,对工作的统筹协调。二个发改委对各经济部门的统筹协调,你们力度不够,有县委的分管领导,你们几个的办公室不是你发改局的办公室,项目办是县委政府的项目办,一名副主任兼起的,哪里是你发改局的项目办呢,就像过去的铁路办一样,那里是你发改局的铁路办呢?是县人民政府的铁路办。重大项目的稽查,不是你发改局去稽查,也是受县人民政府委托去稽查。给县级部门提个醒,对上的协调三个层次,市级的协调更多的是实职考核,这个考核是(20.21)来的工作,你像这几天,这季度的考核,你们在一线守,守在深夜都在守,这些是不错,那岁末年初了,来年有怎么办?二个层次对省上的协调,省发改委几十个可是怎么协调,有涉及到那么多部门,因为资金很多就要从哪里来,它归口。第三个对国家发改委的协调,就是为我所需,精准协调,你比如农业的协调,比如投资上的协调,我们成立省级经开区的协调,是国家那个委?外资司的协调。

第四就是更加注重廉洁自律。因为你在与项目工作相联系,无论是争取也罢,实施也罢,牵涉面特别广,也有一些基层干部来找你们。找你们就对了,这个事情希望同志们要注意。当然机关党建主责要落实好,纪检机关的主业也要落实,这么一个队伍,发改局是不能出问题的。小官大贪在xx已有案例,正在查处也有案例,基层苍蝇也有案例,同志们要注意,总之希望我们发改局的全体同志们,要总结我们的成功和不足,同事之间要相互帮助,批评、个人剖析的,要专门开党支会议,列出清单,注意整改,我还是回到我昨天在板庙参加民主生活会,我说的那一句话,可能这种民主生活会,我还要至少参加两次,如果有些问题还提在哪里,下一次来,就说明大家不用心,仅仅是应付、应对开展民主生活会,那就没得味道了,所以希望大家的民主生活开得更好,谢谢大家。

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