下面是小编为大家整理的六大攻坚战工作情况汇报材料,供大家参考。
六大攻坚战工作情况汇报材料
市委全委会上的讲话材料
根据会议安排，我就全市六大攻坚战上半年工作情况作如下：
今年以来，我市深入贯彻落实省委、 * “大干项
目年”活动和赣州市委、市政府纵深推进六大攻坚战决策部署，牢固树立发展为要、项目为王的理念，全力以赴推进六大攻坚战各项工作。全年确定六大攻坚战重点项目94个，其中新建项目63个，续建项目31个，总投资533.18亿元，年度计划投资136.18亿元。目前，新建项目已开工47个（仍有16个项目未开工），占比74.6%；完成年度计划投资21.16亿元，占年度投资计划的15.54%；投资额达到时序进度的项目有35个，占比37.23%。
一、上半年工作开展情况
（一）高位推动，攻坚氛围更加浓厚。严格执行议事决策、调度督查等工作机制，定期召开市委六大攻坚战领导小组办公会和工作推进会议，听取、研究六大攻坚战工作，解决项目实施中存在的问题；大力落实“一线工作法”，市副处以上项目牵头领导坚持靠前指挥，带头在项目一线摸情况、查问题、定对策、抓落实。今年上半年，共召开6次领导小组办公会和推进会，研究解决48个重大问题，各专项领导小组和项目牵头领导召开360余次调度会。同时，不断丰富六大攻坚战宣传形式和内容，在瑞金电视台、瑞金报开设六大攻坚战宣传专栏，及时发布攻坚动态，集中报道全市六大攻坚战工作情况；开设瑞金攻坚微信公众号，发布六大攻坚战重点项目建设、引资、棚改
等重点工作开展情况，目前已发布78篇；组织开展“集中开工”“百日攻坚”等活动，进一步压实责任，凝聚力量，推动形成以上率下、一级抓一级、层层抓落实的攻坚势头，营造比学赶超、奋勇争先的攻坚氛围。
二、存在问题
虽然我市六大攻坚战重点项目建设取得一定的成绩，但也还存在一些问题和困难。
（二）作风建设仍需加强。虽然坚持不懈改作风、提效率，全市干部队伍工作作风、工作效能有了较大改进，但“怕慢假庸散”等突出问题还未得到根本性解决，有些部门各自为政，做事只从自己的立场、角度和利益出发，缺乏全局观念、大局意识和协作精神；部分干部破解难题、创造性开展工作的能力还有待于进一步提升。
（三）瓶颈制约不容忽视。征迁工作难度大、用地紧张、资金缺乏是六大攻坚战项目推进的三大拦路虎，是项目能否开工、能否顺利推进的最大瓶颈；坟墓迁移、宗祠众厅征迁难度较大，群众对拆迁的期望值过高，受小部分难缠户和钉子户 * ，产生攀比心理，存在抢栽抢建现象，导致征迁压力较大。
（四）龙头企业仍然缺乏。我市大部分企业项目规模小、经营管理方式落后，且对外开放程度和市场发育程度低，发展动力和市场活力不足，缺乏龙头品牌企业，综合竞争力弱，品牌知名度和影响不强。
三、下一步打算
下一步，要按照市委、市政府的部署要求，进一步坚定信心，强化担当，务实肯干，创新作为，正视存在的困难和问题，以超常规的决心、超常规的举措和超常规的力度推进项目建设，确保六大攻坚战各项工作圆满完成。
（一）在项目谋划上更精细。今年时间已过半，要提早做好明年重大项目的储备工作，要注重在产业链、产业布局、功能区划中找准坐标和定位，系统谋划和生成一批带动性强的大项目、好项目，不断提高项目的谋划质量，不断提高项目落地的可行性，不断提高项目建设的操作性。
（三）在作风建设上再发力。进一步严肃工作纪律，坚定不移锤炼作风，对标对表直击问题，不断增强广大干部服务项目建设的自觉性和积极性，坚决查处不敢担当、效率低下、应付了事、庸碌无为、作风散漫等懒政怠政行为。继续执行、运用好协调、调度、督查等有效机制，综合运用专项督查、联合督查、分层次督查等手段，严查实督，压实责任。各牵头领导要继续加大对项目建设的调度力度和频度，对已经布置的或形成会议纪要的重大事项和项目建设中的关键环节
一定要亲自过问、亲自把关；各责任单位要各司其职、各负其责、主动配合、提前介入，做到多服务少干预，多说怎么办少说不能办，多设路标少设路障，形成“条块结合、上下互动”的工作合力，共同构建重点项目快速推进的绿色通道，全力推进重点项目建设。
内容仅供参考
